Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

АНАЛИЗ

Анализ эффективности использования персонала предприятия

Эффективное управление персоналом способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции и увеличению размера полученной прибыли.

Кожевникова Е. А.

Анализ использования рабочей силы

Бутов Д. В.

Анализ производительности труда

Повышение производительности труда персонала не всегда требует дополнительных финансовых затрат. Кроме того, увеличение эффективности использования персонала характеризуется превышением роста производительности труда над ростом заработной платы без учета инфляционных процессов.

Самусева Н. А.

Динамика заработной платы

Кожевникова Е. А.

Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов

Современный специалист ищет такую работу, которая приносила бы не только удовлетворение, но и достойную заработную плату и признание коллег. Все это в совокупности становится актуальной моделью мотивации персонала, готового продавать свое рабочее время и расти в профессиональном плане.

Фетисова О. А.

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Анализ кадрового потенциала

Овчинников С. Д.

Расчет оптимальной численности персонала

Самусева Н. А.

Разработка и внедрение KPI

Рано или поздно руководство любой компании решает перейти от простой оценки своей деятельности к более измеримому процессу, к показателям, которые были бы понятны всем менеджерам. Сегодня наиболее часто используется концепция ключевых показателей эффективности — KPI (key performance indicator), которая зарекомендовала себя как наиболее показательная система управления.

Круглов А. И.

 

МОТИВАЦИЯ

Особенности разработки и внедрения системы нематериального стимулирования

Панферов Д. И.

Построение эффективной системы компенсаций

Система эффективных компенсаций должна учитывать множество факторов и опираться как на стратегию компании, так и на справедливое ее восприятие сотрудниками.

Николаев В. А.

Формирование и бюджетирование социального пакета

Тананыкина Н. В.

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Мотивация специалистов отдела продаж

Гарифулин А. Ф.

Совершенствование системы мотивации сотрудников склада запасных частей автотехцентра

Гарифулин А. Ф.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Ошибки работодателей, приводящие к финансовым потерям

Широкий спектр вопросов, которые раньше решались в централизованном порядке, может быть предметом рассмотрения в коллективном и трудовом договорах, соглашении.

Сверчкова Д. Ю.

 
Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере 
Тема номера: "Бухучет и налогообложение" 

Новый ФСБУ «Доходы»: правила учета и особенности применения

В составе ФСБУ пополнение. Сравнительно недавно принят новый Стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», который заменит ПБУ 9/99 «Доходы» и ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда». Данный Стандарт затрагивает учет важной экономической категории, поэтому его положения требуют внимательного изучения и анализа. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете о новациях в учете выручки и доходов, об оценке выручки при передаче продукции в течение длительного периода, изменении договора, наличии скидок и отсрочек.

Как построить систему налогового комплаенса и минимизировать риски выездной проверки

В условиях ужесточения налогового администрирования и повсеместного внедрения цифровых технологий вопрос профилактики налоговых проверок становится для компаний не просто актуальным, а стратегическим. Однако для добросовестного бизнеса риски можно свести к минимуму. Стратегия проста: вести деятельность так, как если бы проверка началась завтра. Системный подход к налоговому комплаенсу, проактивный диалог с ФНС и выстроенные внутренние процессы — это не затраты, а страховка от существенных финансовых и репутационных потерь в будущем. М. В. Алтухова расскажет, как построить такую модель работы, представит чек-лист мероприятий по минимизации рисков налоговой проверки. 

Как превратить данные бухгалтерской отчетности в стратегические инсайды с помощью Excel

Стратегические инсайды из Бухгалтерского баланса, Отчета о финансовых результатах и Отчета о движении денежных средств — это не просто цифры из отчетов, а глубокие, интерпретированные выводы о бизнес-модели, конкурентных преимуществах, устойчивости и будущих перспективах компании. Данные инсайды представляют собой связную историю о том, как компания создает стоимость, насколько она устойчива в долгосрочной перспективе и какие стратегические решения стоят за ее финансовыми результатами. Читайте в статье В. Н. Алтухова, какие именно стратегические инсайды можно извлечь из трех ключевых отчетов с помощью финансового анализа, проведенного в Microsoft Excel.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере 
Тема номера: "Бухучет и налогообложение" 

Новый ФСБУ «Доходы»: правила учета и особенности применения

В составе ФСБУ пополнение. Сравнительно недавно принят новый Стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», который заменит ПБУ 9/99 «Доходы» и ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда». Данный Стандарт затрагивает учет важной экономической категории, поэтому его положения требуют внимательного изучения и анализа. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете о новациях в учете выручки и доходов, об оценке выручки при передаче продукции в течение длительного периода, изменении договора, наличии скидок и отсрочек.

Как построить систему налогового комплаенса и минимизировать риски выездной проверки

В условиях ужесточения налогового администрирования и повсеместного внедрения цифровых технологий вопрос профилактики налоговых проверок становится для компаний не просто актуальным, а стратегическим. Однако для добросовестного бизнеса риски можно свести к минимуму. Стратегия проста: вести деятельность так, как если бы проверка началась завтра. Системный подход к налоговому комплаенсу, проактивный диалог с ФНС и выстроенные внутренние процессы — это не затраты, а страховка от существенных финансовых и репутационных потерь в будущем. М. В. Алтухова расскажет, как построить такую модель работы, представит чек-лист мероприятий по минимизации рисков налоговой проверки. 

Как превратить данные бухгалтерской отчетности в стратегические инсайды с помощью Excel

Стратегические инсайды из Бухгалтерского баланса, Отчета о финансовых результатах и Отчета о движении денежных средств — это не просто цифры из отчетов, а глубокие, интерпретированные выводы о бизнес-модели, конкурентных преимуществах, устойчивости и будущих перспективах компании. Данные инсайды представляют собой связную историю о том, как компания создает стоимость, насколько она устойчива в долгосрочной перспективе и какие стратегические решения стоят за ее финансовыми результатами. Читайте в статье В. Н. Алтухова, какие именно стратегические инсайды можно извлечь из трех ключевых отчетов с помощью финансового анализа, проведенного в Microsoft Excel.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам