Как рассчитать цену на продукцию с учетом доставки
Как рассчитать цену на продукцию с учетом доставки
Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Производственная мощность предприятия: актуальные вопросы

В статье рассмотрены вопросы, касающиеся расчета производственной мощности и способов ее повышения, которые актуальны для экономистов и руководителей каждого предприятия.

Т. Г. Моисеева

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Режим работы предприятия и производственные мощности

Автор расскажет, как определить, соответствует ли заявленная производственная программа производственным мощностям, какой режим работы предприятия обеспечивает ее выполнение.

Р. В. Казанцев

Факторы, влияющие на производственную мощность

Производственная мощность характеризует фактические и потенциальные возможности предприятия по выпуску продукции. Как показатель внутрифирменного планирования, она зависит от многих факторов. Основные факторы, определяющие производственную мощность, представлены в данной статье.

Е. В. Рычкова

Порядок и форма расчета мощности технологического оборудования для производства алкогольной продукции

Расчеты производственной мощности зависят от отраслевой принадлежности предприятия. Рассмотрим, как рассчитать производственную мощность предприятий алкогольной отрасли.

Н. Н. Родин

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование производственной мощности

Методика расчета и анализа производственной мощности для построения годовой производственной программы, анализ парка оборудования и производственных площадей, определение безубыточного объем продаж — основные темы статьи нашего постоянного автора.

А. Н. Дубоносова

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализ использования производственных мощностей предприятия

Получить дополнительную прибыль, повысить рентабельность продукции, сократить затраты и капитальные вложения — основные цели любого предприятия. Для достижения этих целей необходимо постоянно анализировать использование производственных мощностей.

Е. В. Никитина

Оценка производственных мощностей

В публикации представлена основная методика расчета производственной мощности предприятия, проведен анализ эффективности использования производственных мощностей.

А. Н. Дубоносова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как увеличить производственную мощность без лишних затрат

Многие предприятия в процессе планирования сталкиваются с дефицитом производственных мощностей, необходимых для выпуска продукции, на которую есть спрос. Инвестиции в дополнительное оборудование требуют серьезных финансовых вложений, однако есть способы увеличить производственные мощности без существенных затрат.

Т. Г. Моисеева

Определение производственной мощности предприятия через скорректированные нормы трудоемкости

В многономенклатурных производствах производственную мощность в основном рассчитывают через трудоемкость изготовления изделий. Насколько правильно выбрана трудоемкость для расчета, настолько корректно можно определить производственную мощность.

Н. В. Воскресенская

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Планирование загрузки производственных мощностей на предприятиях полимерной промышленности

Из статьи вы узнаете, какие показатели характеризуют использование производственных мощностей, как рассчитать производственные мощности для выполнения формируемого плана производства, как оценить возможность выполнить план производства на имеющемся оборудовании.

Л. И. Киюцен

Расчет производственной мощности промышленного предприятия

Как рассчитать для руководства предприятия возможные объемы производства? Как определить максимальный возможный фонд времени работы оборудования? Как выявить узкие места в работе оборудования? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой публикации.

Р. В. Казанцев

Внутренние резервы в легкой промышленности: найти и использовать

Статья содержит информацию о том, как определить внутренние резервы роста производства и степень недозагрузки швейной компании, используя расчеты ее производственной мощности.

Е. С. Панченко

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам