Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Учет основных средств

Что такое основные средства и что к ним относится? Как правильно осуществлять документальное сопровождение любых передвижений основных средств? Как исчисляется амортизация основных средств? Как провести анализ экономической эффективности использования основных средств? Ответы на эти и другие вопросы — в предлагаемой публикации.

А. Н. Дубоносова

Учетная политика: порядок учета основных средств

Учетная политика — основной документ компании, регламентирующий порядок и способы ведения бухгалтерского и налогового учета. Один из наиболее важных разделов учетной политики посвящен порядку учета основных средств.

Е. В. Анисимова

Залог имущества: как правильно оформить и отразить в учете?

Залог является одним из надежных способов обеспечения обязательств, его часто применяют при предоставлении кредитов и займов. Как правильно оформить и отразить в учете залог имущества, расскажет наш постоянный автор.

Р. Г. Асланян

Подготовка и проведение инвентаризации основных средств

Многие компании не уделяют внимания проведению инвентаризации. Вместе с тем она обязательна с точки зрения законодательства. Инвентаризация позволяет выявить излишки и недостачи, привести учет в соответствие с фактическими данными. Алгоритм инвентаризации основных средств — основная тема статьи.

Е. В. Шестакова

Бюджетный учет основных средств

В бухгалтерском бюджетном учете к объектам основных средств относятся материальные объекты, которые независимо от их стоимости используются в процессе деятельности учреждения при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд, а срок полезного использования этих объектов превышает 12 месяцев. Статья содержит информацию о том, как принять основные средства на баланс, какие правила учета имущества для целей бухгалтерского и налогового учета действуют в 2016 году.

С. С. Велижанская

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализ основных средств предприятия

Основные средства являются одним из важнейших факторов любого производства. Их эффективное использование прямо влияет на конечные результаты деятельности предприятий. Чтобы определить эффективность использования основных средств, нужно провести анализ их состояния и движения.

Р. В. Казанцев

Порядок применения оценки основных средств

Из статьи вы узнаете, какие методы используют для оценки основных средств, когда и как переоценивают основные средства, как отражать в бухгалтерском учете оценку и переоценку основных средств.

Н. А. Дубинский

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

 

Учет затрат на модернизацию оборудования

Ни одно предприятие не обходится без вложений в основные средства. Приобретение, реконструкция, модернизация, капитальный ремонт — эти хозяйственные операции хорошо знакомы бухгалтерам и экономистам. Если компания проводит политику инвестирования в собственные внеоборотные активы, то учетные работники сталкиваются с такими вопросами: во сколько обошлось подключение станка? сколько денежных средств ушло на модернизацию конкретной производственной линии? как давно проводятся работы по реконструкции? Е. С. Панченко предлагает решать эти вопросы с помощью позаказной системы учета затрат по улучшению основных средств.

Е. С. Панченко

Экономическая эффективность замены устаревшей техники

Основные средства можно эксплуатировать более 12 месяцев, но для целей налогового и бухгалтерского учета по каждой группе основных средств определен срок полезного использования. Как показывает практика, оборудование и транспортные средства эксплуатируются намного дольше, зачастую до состояния полного износа, и в определенный момент их содержание и эксплуатация становятся для предприятия невыгодными. Автор статьи предлагает вниманию читателей выгодные варианты обновления парка изношенной спецтехники и расчет экономической эффективности ее обновления.

Л. И. Киюцен

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как учитывать основные средства при УСН

Статья представляет собой своеобразную инструкцию по учету основных средств при упрощенной системе налогообложения.

Р. Г.  Асланян

Формирование первоначальной стоимости основных средств

В процессе ведения хозяйственной деятельности организации регулярно приобретают различное имущество, в том числе дорогостоящее, с длительным сроком полезного использования. От правильной оценки такого имущества зависит расчет и уплата налогов, достоверность бухгалтерской отчетности.

Из статьи вы узнаете о порядке определения первоначальной стоимости объектов основных средств в налоговом и бухгалтерском учете, нюансах учета расходов на их приобретение в целях расчета налога на прибыль.

Е. В.  Акимова

Ремонт основных средств и учет материалов

Некоторые производства не всегда дают реальные данные по бюджету на ремонт основных средств. Решением проблемы станет внедрение и применение системы актов в отчетности вспомогательных подразделений, ремонтных участков предприятия.

 

Е. С. Панченко

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам