Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Как стратегия влияет на продолжительность жизненного цикла компании

Предлагаем выбрать оптимальную стратегию для каждого этапа жизненного цикла компании.

Е. Анисимова

Семь признаков успешной компании

Рассмотрим, чем измерить успех компании, по каким признакам считать ее успешной.

А. А. Гребенников

Свой бизнес: 15 принципов, которые помогут начинающему предпринимателю добиться успеха

Хотите работать на себя и создать свой бизнес? Обязательно изучите 15 принципов ведения бизнеса, эффективность которых проверена временем.

Е. В. Шестакова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Розничная торговля: как открыть свой магазин

Расскажем о действиях, необходимых для открытия стабильно работающего магазина.

А. А. Гребенников

Открываем салон красоты: 5 шагов к успешному бизнесу

Парикмахерская или салон красоты — хорошая инвестиция, поскольку такие заведения очень популярны. Однако многие побаиваются начинать бизнес по оказанию парикмахерских услуг. Ведь нужно знать много нюансов открытия и ведения бизнеса. Мы расскажем, как действовать, чтобы успешно справиться с этой задачей.

А. Н. Дубоносова

Создаем удаленный отдел привлечения клиентов: пошаговая инструкция

Удаленный отдел привлечения клиентов — бюджетный канал поиска клиентов для компании. Такой отдел можно создать за четыре недели, если компания обладает определенными критериями. Критерии и пошаговая инструкция создания удаленного отдела — в данной статье.

Г. Д. Духовная

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Истории успешного бизнеса: вдохновляющие примеры

Читайте истории успешных людей — участников малого и среднего бизнеса. Они пробовали себя в разных видах бизнеса, прошли через множество ошибок и открытий, поэтому знают, как правильно выбирать свое дело.

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Показатели оценки финансового состояния для собственника компании

В сложных экономических условиях данные финансового анализа очень нужны собственникам компании. Какие показатели финансовой оценки следует для них подготовить, читайте в статье.

Д. А. Каражакова

Анализ деятельности компании: оцените, успешен ли ваш бизнес

Предлагаем изучить практический пример анализа деятельности предприятия.

Д. В. Кислов

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Как организовать бизнес, чтобы не привлекать внимание контролирующих органов

Чтобы избежать проблем в бизнесе, нужно учитывать меняющееся законодательство и сложившуюся правоприменительную практику, понимать методы налогового контроля. Вы сможете просчитать все риски и построить правильную, доходную и безопасную модель ведения бизнеса, ознакомившись с предлагаемым материалом.

А. Яворская

ИНВЕСТИЦИИ

Определяем финансовую эффективность инвестиционного проекта

Для достижения успеха в бизнесе нужно использовать все имеющиеся возможности. В статье даны рекомендации, как грамотно использовать инвестиции, чтобы реализовать поставленные цели.

Д. В. Кислов

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Автоматизация работы отдела продаж в CRM с нуля

Если вы хотите построить успешный бизнес в сфере продаж, вам не обойтись без CRM-системы. В чем преимущества системы, что дает ее внедрение, расскажет профессионал-практик.

Г. Д. Духовная

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам