Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Производственная мощность пищевой промышленности: расчет и увеличение

Из статьи вы узнаете, какие особенности пищевой промышленности нужно принять во внимание при расчете производственной мощности, как оценить возможности предприятия по ее увеличению.

А. А. Гребенников

Организация учета энергоносителей в экономической службе

Рассмотрим, как организовать учет энергоносителей в Excel-модели.

В. Волкова

Основные экономические показатели бюджетного учреждения

С помощью анализа экономических показателей можно оценить, насколько эффективно и рационально ведет организация свою финансово-хозяйственную деятельность. Наш постоянный автор проанализирует ключевые экономические показатели организации здравоохранения.

С. С. Велижанская

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Некоторые вопросы учета коммунальных платежей организации

Рассмотрим, как построить точный учет платежей по коммунальным услугам.

О. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Калькулирование себестоимости продукции машиностроительного производства

Особенности и назначение калькулирования себестоимости продукции, затраты, включаемые в калькуляцию себестоимости продукции машиностроительного производства, формирование плановой и отчетной калькуляции — основные темы данной статьи.

А. Н. Дубоносова

Управленческий аудит себестоимости хлебобулочной и кондитерской продукции

В статье представлена блок-схема «Управленческий аудит себестоимости хлебобулочной и кондитерской продукции, пути повышения экономической эффективности производства, снижения себестоимости продукции».

Д. В. Кислов

Себестоимость услуг на автотранспортном предприятии и пути ее снижения

Покажем порядок формирования себестоимости работы техники на автотранспортном предприятии, рассмотрим способы ее снижения, которые подходят как для небольших и средних АТП, так и для организаций с многочисленным автопарком.

М. А. Соколова

Этапы внедрения и реализации бюджета расходов транспортного цеха

Предлагаем изучить методику внедрения сравнительного анализа бюджета расходов на примере автотранспортного цеха предприятия.

Л. И. Киюцен

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализ базовых и расчетных показателей бюджета транспортного цеха

Фактические бюджеты расходов предприятия и его подразделений нужны для контроля затрат, принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности организации. Какие документы использовать для построения таких бюджетов, как анализировать динамику базовых и расчетных показателей, рассмотрим на примере транспортного цеха завода строительных материалов.

Л. И. Киюцен

Анализ в метизной отрасли как способ мониторинга конкурентоспособности

Проанализируем основные аспекты хозяйственной деятельности компании по производству металлоизделий (метизов), проведем мониторинг конкурентоспособности компании и ее продукции.

В. Волкова

ОПЛАТА ТРУДА

Новая система оплаты труда работников здравоохранения

В статье рассмотрены общие вопросы, касающиеся нового подхода к системе трудового вознаграждения в здравоохранении. Вы узнаете, какие доплаты и выплаты предусмотрены в рамках новой системы оплаты труда медицинских работников, каковы положительные и отрицательные характеристики новой системы.

М. В. Красникова

ИНВЕСТИЦИИ

Финансовые аспекты сооружения новой электростанции на основе газотурбинной установки

Рост тарифов на электроэнергию, значительные затраты на подключение к электросетям вынуждают бизнес искать альтернативные пути для снижения себестоимости продукции и обеспечения энергонезависимости компаний. Решением этой проблемы становится сооружение собственной газотурбинной электростанции. В статье представлена отечественная и зарубежная практика строительства частных газотурбинных электростанций, расчет необходимых инвестиций, доходов и срока окупаемости проекта.

А. Н. Водолазов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Управление финансами»;

№ 8 «Ценовая политика»;

№ 9 «Оборотные средства предприятия»;

№ 10 «Управление компанией»;

№ 11 «Планирование и бюджетирование»;

№ 12 «Анализ и оценка деятельности компании».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере 
Тема номера: "Управление компанией" 

Организация производственной структуры предприятия

Организационная структура представляет собой систему взаимосвязей между различными уровнями организации, направленную на оптимальное распределение обязанностей между всеми уровнями и установление иерархической соподчиненности между ними. Элементами организационной структуры являются сотрудники, отделы, бюро, подразделения и другие внутренние службы предприятия. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете о преимуществах и недостатках разных типов структур, об эффективном взаимодействии подразделений. Автор расскажет, как выбрать оптимальный тип структуры для предприятия.

Управление производственным бизнесом: поиск резервов роста производительности труда персонала

Основная цель управления компанией — повышение эффективности бизнеса, одним из ключевых ресурсов которого является персонал. Анализ производительности труда персонала позволяет менеджменту компаний найти резервы роста финансовой отдачи от использования труда персонала и повышения эффективности бизнеса в целом. В статье А. В. Миляева рассмотрены способ и особенности проведения факторного анализа производительности труда персонала на примере компании производственного бизнеса.

Финансовый отдел предприятия: положение и документооборот

Одной из функций управления компанией является управление финансами. Многие склонны утверждать, что финансовое подразделение формируют только крупные компании с большими оборотами капитала. Это утверждение верно лишь отчасти. Любая компания независимо от масштаба нуждается в выполнении функций подобного рода, хотя иногда ответственность за них возлагается на отдельных специалистов планово-экономической службы, бухгалтерии. А. Н. Одинцова расскажет, чем отличаются функции и задачи финансового отдела, бухгалтерии и планово-экономического отдела, приведет пример формирования положения о финансовом отделе. Вы узнаете, на что обратить внимание при формировании данного положения, как правильно вносить изменения в этот документ.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Управление финансами»;

№ 8 «Ценовая политика»;

№ 9 «Оборотные средства предприятия»;

№ 10 «Управление компанией»;

№ 11 «Планирование и бюджетирование»;

№ 12 «Анализ и оценка деятельности компании».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере 
Тема номера: "Управление компанией" 

Организация производственной структуры предприятия

Организационная структура представляет собой систему взаимосвязей между различными уровнями организации, направленную на оптимальное распределение обязанностей между всеми уровнями и установление иерархической соподчиненности между ними. Элементами организационной структуры являются сотрудники, отделы, бюро, подразделения и другие внутренние службы предприятия. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете о преимуществах и недостатках разных типов структур, об эффективном взаимодействии подразделений. Автор расскажет, как выбрать оптимальный тип структуры для предприятия.

Управление производственным бизнесом: поиск резервов роста производительности труда персонала

Основная цель управления компанией — повышение эффективности бизнеса, одним из ключевых ресурсов которого является персонал. Анализ производительности труда персонала позволяет менеджменту компаний найти резервы роста финансовой отдачи от использования труда персонала и повышения эффективности бизнеса в целом. В статье А. В. Миляева рассмотрены способ и особенности проведения факторного анализа производительности труда персонала на примере компании производственного бизнеса.

Финансовый отдел предприятия: положение и документооборот

Одной из функций управления компанией является управление финансами. Многие склонны утверждать, что финансовое подразделение формируют только крупные компании с большими оборотами капитала. Это утверждение верно лишь отчасти. Любая компания независимо от масштаба нуждается в выполнении функций подобного рода, хотя иногда ответственность за них возлагается на отдельных специалистов планово-экономической службы, бухгалтерии. А. Н. Одинцова расскажет, чем отличаются функции и задачи финансового отдела, бухгалтерии и планово-экономического отдела, приведет пример формирования положения о финансовом отделе. Вы узнаете, на что обратить внимание при формировании данного положения, как правильно вносить изменения в этот документ.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам