Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Проводим финансовый анализ по данным управленческой отчетности

Рассмотрим, как грамотно провести финансовый анализ на основании показателей управленческой отчетности.

Д. В. Кислов

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оценка бизнеса на основе экономической добавленной стоимости (EVA)

Изучим суть и возможности концепции экономической добавленной стоимости EVA для эффективного управления компанией.

А. А. Гребенников

Анализируем денежные потоки — оцениваем источники финансирования деятельности предприятия

Анализ денежных потоков позволяет выделить основные платежные статьи и источники поступления средств в компанию, вывести определенное соотношение сроков поступлений и платежей, контролируя платежеспособность организации. Как провести анализ денежных потоков, читайте в статье.

Д. В. Васильев

Анализ показателей хозяйственной деятельности мясоперерабатывающего предприятия

Как проанализировать объемы производства, производственных мощностей и запасов? Как снижение объемов производства скажется на финансовых результатах? Как сформировать стратегию развития предприятия? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.

О. С. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Анализируем производственные затраты

В статье представлены распространенные методы анализа затрат на производство продукции.

А. А. Алексеев

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Используем ABC-XYZ-анализ для оптимизации финансовой политики организации

Из статьи вы узнаете, как оценить эффективность текущей финансовой политики организации, как применять систему управления запасами с использованием данных ABC-XYZ-анализа.

М. В. Ключников

Анализируем платежеспособность предприятия

Рассмотрим основные моменты анализа платежеспособности предприятия.

А. Н. Одинцова

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Экономический и финансовый анализ: тенденции сегодняшнего дня

Наши спикеры рассказывают, какие методы экономического и финансового анализа они применяют, какие методы использовать, чтобы обнаружить недостатки и пробелы в экономической и финансовой деятельности компании.

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Закрыть или оставить завод стройматериалов в холдинге: решение на основе сравнительного анализа

В статье приведен пример анализа экономической эффективности производственной деятельности предприятия, которое входит в состав холдинга.

Л. И. Киюцен

Деловая активность предприятия: даем оценку

Оценка качественных и количественных показателей деловой активности предприятия — основная тема статьи.

Е. В. Шестакова

ШПАРГАЛКА

Семь важных вопросов по анализу и контролю финансовых результатов, ведению управленческой отчетности

Рассмотрим актуальные вопросы, которые касаются механизма финансового анализа и контроля, управленческого учета.

Д. В. Кислов

РИСКИ

Анализ отдельных показателей, или Как выявить надвигающийся кризис в деятельности компании

Из статьи вы узнаете, как с помощью первичного анализа отдельных показателей выявить приближающийся кризис в деятельности компании.

Д. В. Васильев

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Управление финансами»;

№ 8 «Ценовая политика»;

№ 9 «Оборотные средства предприятия»;

№ 10 «Управление компанией»;

№ 11 «Планирование и бюджетирование»;

№ 12 «Анализ и оценка деятельности компании».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в октябрьском номере 
Тема номера: "Управление компанией" 

Организация производственной структуры предприятия

Организационная структура представляет собой систему взаимосвязей между различными уровнями организации, направленную на оптимальное распределение обязанностей между всеми уровнями и установление иерархической соподчиненности между ними. Элементами организационной структуры являются сотрудники, отделы, бюро, подразделения и другие внутренние службы предприятия. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете о преимуществах и недостатках разных типов структур, об эффективном взаимодействии подразделений. Автор расскажет, как выбрать оптимальный тип структуры для предприятия.

Управление производственным бизнесом: поиск резервов роста производительности труда персонала

Основная цель управления компанией — повышение эффективности бизнеса, одним из ключевых ресурсов которого является персонал. Анализ производительности труда персонала позволяет менеджменту компаний найти резервы роста финансовой отдачи от использования труда персонала и повышения эффективности бизнеса в целом. В статье А. В. Миляева рассмотрены способ и особенности проведения факторного анализа производительности труда персонала на примере компании производственного бизнеса.

Финансовый отдел предприятия: положение и документооборот

Одной из функций управления компанией является управление финансами. Многие склонны утверждать, что финансовое подразделение формируют только крупные компании с большими оборотами капитала. Это утверждение верно лишь отчасти. Любая компания независимо от масштаба нуждается в выполнении функций подобного рода, хотя иногда ответственность за них возлагается на отдельных специалистов планово-экономической службы, бухгалтерии. А. Н. Одинцова расскажет, чем отличаются функции и задачи финансового отдела, бухгалтерии и планово-экономического отдела, приведет пример формирования положения о финансовом отделе. Вы узнаете, на что обратить внимание при формировании данного положения, как правильно вносить изменения в этот документ.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Управление финансами»;

№ 8 «Ценовая политика»;

№ 9 «Оборотные средства предприятия»;

№ 10 «Управление компанией»;

№ 11 «Планирование и бюджетирование»;

№ 12 «Анализ и оценка деятельности компании».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в октябрьском номере 
Тема номера: "Управление компанией" 

Организация производственной структуры предприятия

Организационная структура представляет собой систему взаимосвязей между различными уровнями организации, направленную на оптимальное распределение обязанностей между всеми уровнями и установление иерархической соподчиненности между ними. Элементами организационной структуры являются сотрудники, отделы, бюро, подразделения и другие внутренние службы предприятия. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете о преимуществах и недостатках разных типов структур, об эффективном взаимодействии подразделений. Автор расскажет, как выбрать оптимальный тип структуры для предприятия.

Управление производственным бизнесом: поиск резервов роста производительности труда персонала

Основная цель управления компанией — повышение эффективности бизнеса, одним из ключевых ресурсов которого является персонал. Анализ производительности труда персонала позволяет менеджменту компаний найти резервы роста финансовой отдачи от использования труда персонала и повышения эффективности бизнеса в целом. В статье А. В. Миляева рассмотрены способ и особенности проведения факторного анализа производительности труда персонала на примере компании производственного бизнеса.

Финансовый отдел предприятия: положение и документооборот

Одной из функций управления компанией является управление финансами. Многие склонны утверждать, что финансовое подразделение формируют только крупные компании с большими оборотами капитала. Это утверждение верно лишь отчасти. Любая компания независимо от масштаба нуждается в выполнении функций подобного рода, хотя иногда ответственность за них возлагается на отдельных специалистов планово-экономической службы, бухгалтерии. А. Н. Одинцова расскажет, чем отличаются функции и задачи финансового отдела, бухгалтерии и планово-экономического отдела, приведет пример формирования положения о финансовом отделе. Вы узнаете, на что обратить внимание при формировании данного положения, как правильно вносить изменения в этот документ.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам