Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Эффективное управление денежными средствами и контроль платежей

Из статьи вы узнаете, как экономическая служба предприятия может обеспечить оперативное планирование поступления и расхода денежных средст, перераспределение денежных потоков при кассовых разрывах.

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Финансовое планирование на предприятии

Оперативное финансовое планирование в производственной компании, разработка плана по прибыли, финансового плана и планового баланса, факторы, влияющие на финансовые показатели предприятия, — основные темы данной статьи.

К. В. Сальникова

Оперативный план маркетинга

Успешному бизнесу нужен маркетинговый план, который позволит полноценно конкурировать на рынке, нарастить объемы продаж, эффективно профинансировать расходы на маркетинг. О разработке такого плана и особенностях контроля его исполнения читайте в предлагаемой статье.

Е. С. Панченко

Планирование и анализ объема выпуска, отгрузки и реализации продукции

Как планировать объем производства, реализации и отгрузок за календарный год и с разбивкой по месяцам? Как провести оценочные расчеты исполнения планов предприятия? Какие мероприятия позволят оптимизировать исполнение оперативных планов? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. Н. Дубоносова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Создаем еженедельный план производства

Коммерческий успех промышленного предприятия во многом зависит от того, насколько оперативно оно может реагировать на изменяющиеся потребности рынка. Для быстрого реагирования нужна гибкая система оперативного планирования производства.

Р. В. Казанцев

Система казначейства предприятия — основной путь оптимизации финансовых потоков

В статье представлена отработанная на практике методика процесса оперативного (казначейского) управления денежными средствами.

О. А. Гаврилова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Контролируем выполнение плана производства

Вам нужно организовать оперативный, технический и экономический контроль выполнения плана производства? Подробности — в предлагаемой публикации.

А. Н. Дубоносова

Диспетчерский контроль производства строительных материалов в Excel

Автор расскажет, каким образом автоматизировать диспетчерский учет в Еxcel, как управлять объемами НЗП и готовой продукции, как быстро подготовить оперативные отчеты о ходе производства, выполнении заявок.

Е. С. Панченко

Контроль и регулирование хода производства

Процесс выпуска любой продукции требует постоянного управления и контроля за выполнением плановых производственных заданий. Для этого каждая компания должна организовать у себя систему оперативного управления производством. Как это сделать, читайте в статье.

А. А. Гребенников

Оптимальный план загрузки оборудования

Рассмотрим, как расчеты загрузки оборудования при планировании производства позволяют сделать план выпуска оптимальным и выполнимым.

О. С. Полякова

ОТЧЕТНОСТЬ

Еженедельная отчетность и показатели деятельности предприятия

Практика еженедельного анализа динамики показателей, значимых для деятельности предприятия и влияющих на размер прибыли, позволит избежать многих финансовых проблем, своевременно отреагировать на их изменения и составить прогноз на будущее. Какие показатели включить в еженедельную отчетность и как оформить отчеты, расскажет наш постоянный автор.

Е. И. Полевая

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам