Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Эффективное управление денежными средствами и контроль платежей

Из статьи вы узнаете, как экономическая служба предприятия может обеспечить оперативное планирование поступления и расхода денежных средст, перераспределение денежных потоков при кассовых разрывах.

А. А. Гребенников

ПЛАНИРОВАНИЕ

Финансовое планирование на предприятии

Оперативное финансовое планирование в производственной компании, разработка плана по прибыли, финансового плана и планового баланса, факторы, влияющие на финансовые показатели предприятия, — основные темы данной статьи.

К. В. Сальникова

Оперативный план маркетинга

Успешному бизнесу нужен маркетинговый план, который позволит полноценно конкурировать на рынке, нарастить объемы продаж, эффективно профинансировать расходы на маркетинг. О разработке такого плана и особенностях контроля его исполнения читайте в предлагаемой статье.

Е. С. Панченко

Планирование и анализ объема выпуска, отгрузки и реализации продукции

Как планировать объем производства, реализации и отгрузок за календарный год и с разбивкой по месяцам? Как провести оценочные расчеты исполнения планов предприятия? Какие мероприятия позволят оптимизировать исполнение оперативных планов? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. Н. Дубоносова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Создаем еженедельный план производства

Коммерческий успех промышленного предприятия во многом зависит от того, насколько оперативно оно может реагировать на изменяющиеся потребности рынка. Для быстрого реагирования нужна гибкая система оперативного планирования производства.

Р. В. Казанцев

Система казначейства предприятия — основной путь оптимизации финансовых потоков

В статье представлена отработанная на практике методика процесса оперативного (казначейского) управления денежными средствами.

О. А. Гаврилова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Контролируем выполнение плана производства

Вам нужно организовать оперативный, технический и экономический контроль выполнения плана производства? Подробности — в предлагаемой публикации.

А. Н. Дубоносова

Диспетчерский контроль производства строительных материалов в Excel

Автор расскажет, каким образом автоматизировать диспетчерский учет в Еxcel, как управлять объемами НЗП и готовой продукции, как быстро подготовить оперативные отчеты о ходе производства, выполнении заявок.

Е. С. Панченко

Контроль и регулирование хода производства

Процесс выпуска любой продукции требует постоянного управления и контроля за выполнением плановых производственных заданий. Для этого каждая компания должна организовать у себя систему оперативного управления производством. Как это сделать, читайте в статье.

А. А. Гребенников

Оптимальный план загрузки оборудования

Рассмотрим, как расчеты загрузки оборудования при планировании производства позволяют сделать план выпуска оптимальным и выполнимым.

О. С. Полякова

ОТЧЕТНОСТЬ

Еженедельная отчетность и показатели деятельности предприятия

Практика еженедельного анализа динамики показателей, значимых для деятельности предприятия и влияющих на размер прибыли, позволит избежать многих финансовых проблем, своевременно отреагировать на их изменения и составить прогноз на будущее. Какие показатели включить в еженедельную отчетность и как оформить отчеты, расскажет наш постоянный автор.

Е. И. Полевая

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам