Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как построить прогноз движения денежных средств, чтобы получить кредит

В статье подробно описывается важный этап процедуры получения кредита — построение прогноза движения денежных средств, рассказывается, каких правил следует придерживаться при общении с кредитными аналитиками, анализируются основные принципы составления прогноза. Также в статье детально разбирается построение прогноза движения денежных средств с указанием ключевых показателей, на которые обращают особое внимание банковские специалисты.

А. А. Захаров

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Расчеты стоимости денег во времени в Excel

Распределение денежных потоков во времени является непременным условием для выбора оптимальных финансовых решений. В данной статье рассмотрим вопросы оценки величины стоимости денежных потоков с помощью процессора электронных таблиц Microsoft Excel.

О. С. Илюшина

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Денежные потоки и их виды

Автор рассказывает, с помощью каких способов можно анализировать денежные потоки, как рассчитать изменение стоимости денег во времени и сделать необходимые расчеты и выводы, используя финансовую математику.

Г. Ю. Костина

Какова ценность денежного потока?

Анализ денежных потоков и использование одной из базовых концепций финансового менеджмента обязательны. В данной статье описано, какими способами можно анализировать денежные потоки, как рассчитать изменение стоимости денег во времени и сделать необходимые расчеты, выводы, используя финансовую математику.

Г. Ю. Костина

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Управление финансовыми потоками

Очень важно для экономиста уметь выявлять основные факторы, которые воздействуют на формирование текущих и прогнозируемых денежных потоков компании. Для практиков весьма полезными могут оказаться простые методы, отвечающие специфике конкретного предприятия.

А. В. Ступин

Фактор роста производства и его влияние

Учет фактора сезонности, фактора праздников и ряда других факторов важен для оперативного управления компанией, поскольку благодаря ему можно обоснованно спрогнозировать денежные потоки на предстоящий квартал, месяц и т. д. Автор рассматривает и анализирует фактор роста производства и его влияние.

А. В. Ступин

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планирование финансовой деятельности образовательного учреждения

В статье рассматриваются вопросы разработки методологии формирования планово-бюджетных форм высшего учебного заведения: структура и процесс управления финансовыми ресурсами, а также даются методические рекомендации по формированию планово-бюджетных форм Института.

Н. Н. Дворец

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как управлять оборотными активами?

В данной статье рассматриваются основные аспекты управления оборотными активами. При этом автор дает представление о самих оборотных активах, основных этапах их исследования, подробно рассматривает каждый этап. В заключении дается перечень типовых мер по повышению эффективности управления оборотными активами.

Н. А. Хромых

Финансовое управление компанией

Успех любого дела определяется основой, базисом, на которых строится это дело. Каждая деятельность связана с финансовым управлением. Чтобы правильно его осуществлять, необходимо понимать роль, место финансового управления в системе деятельности. Более подробную информацию по финансовому управлению компании вы можете найти в данной статье.

В. В. Солдатов

Как организовать финансовую систему?

С формированием в России средств производства, капитала и труда, становлением многоукладной экономики и рыночного ценообразования коренным образом изменяется механизм управления финансами на предприятии. Организация эффективного управления финансовыми ресурсами с учетом методов, адекватных рыночной экономике, осуществляется в рамках финансового менеджмента.

В. В. Солдатов

ВЭД

Оптимизация финансовых затрат при осуществлении внешнеэкономической деятельности

При осуществлении закупок импортных товаров организации несут финансовые затраты на оплату их стоимости в рамках внешнеторгового контракта, а также на оплату таможенных платежей. В ряде случаев затраты по уплате таможенных платежей можно оптимизировать, помещая товары под таможенные процедуры, которые не предусматривают уплату платежей либо предоставляют фактическую рассрочку их уплаты, а также путем использования льгот.

Н. Дубинский

 
Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в мартовском номере 
Тема номера: "Основные средства" 

Анализ эффективности использования основных средств предприятия

Парадокс управления основными средствами на многих предприятиях заключается в том, что при наличии всей необходимой отчетности решения об инвестициях и модернизации часто принимаются без глубокого понимания реальной эффективности существующего парка оборудования. В статье представлен практический алгоритм, закрывающий этот аналитический пробел. М. В. Алтухова рассматривает последовательность действий, которые позволяют преобразовать данные бухгалтерского учета в управленческие выводы: от корректного расчета ключевых показателей и анализа структуры фондов до оценки их влияния на финансовый результат и денежные потоки.

Транспортные средства: собственные или арендованные?

Выбор между приобретением собственного транспорта и использованием арендованного — один из ключевых вопросов для бизнеса, связанного с перевозками. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

• об основных критериях выбора выбор между покупкой и арендой транспорта, преимуществах и недостатках обоих вариантов;

• о правовых аспектах, которые необходимо учитывать, принимая решение о покупке или аренде транспорта;

• о гибридном подходе к управлению транспортом.

Учет затрат на ремонт оборудования: Excel-модель для финансовой службы

Управленческий учет затрат на ремонт основных средств необходим финансовой службе компании, чтобы точно распределять расходы по видам и сегментам продукции, планировать затраты на ремонт основных средств, а техническому руководству — анализировать простои оборудования, характер и трудоемкость ремонтных работ. При невозможности комплексной автоматизации, интегрированной с производством, складом и бухгалтерией, выходом является создание Excel-модели. Е. С. Панченко даст полезные рекомендации, как успешно внедрить такую модель на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам