Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Эффективное управление компанией: как этого добиться

Эксперты расскажут, как грамотно управлять организацией, на каких принципах строить управление.

Как грамотно управлять сотрудниками

Изучим опыт экспертов, как руководить персоналом, чтобы мотивировать его на достижение общих целей организации, как наладить взаимопонимание между руководством и сотрудниками.

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Матричная структура управления: основные моменты

Рассмотрим тонкости и нюансы матричной системы управления.

Д. Солнцева

Открытие филиала: поэтапная инструкция для руководителя

В статье представлена инструкция, как и в какой последовательности открывать филиал компании.

А. А. Гребенников

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как создать положительный имидж компании?

Из статьи вы узнаете, как сформировать положительный имидж компании, чтобы завоевать доверие клиентов и выделиться на фоне конкурентов.

Д. Солнцева

Структура управления предприятия: особенности построения, виды и пути улучшения

Изучим преимущества и недостатки горизонтальной и вертикальной структуры управления предприятием, методы оптимизации структуры управления организацией.

А. Н. Дубоносова

Принципы и методы построения системы управления качеством

Сегодня многие российские предприятия уже используют систему управления качеством, а значительное количество компаний пока рассматривает возможность и целесообразность применения такой системы. На каких принципах и с помощью каких методов строится система управления качеством, читайте в статье.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Управление затратами предприятия: этапы, ошибки, примеры

Из статьи вы узнаете, какие этапы включает процесс управления затратами, какие мероприятия позволят оптимизировать расходы, какие ошибки допускают руководители компаний в системе управления затратами.

А. Н. Дубоносова

АНАЛИЗ

Как выстроить оптимальную организационную структуру предприятия численностью до 100 человек

Рассмотрим, как достичь оптимального соотношения административного и производственного персонала, определить оптимальную численность работников.

А. М. Чернопятов

Разработка показателей KPI при сравнительном конкурентном анализе в пищевой промышленности

Статья содержит информацию о том, как провести сравнительный конкурентный анализ с применением финансовых показателей, как снизить затраты на анализ конкурентов, как определить узкие места компании по сравнению с конкурентами.

Е. М. Гусарова

Основные инструменты системы управления качеством

Какие инструменты используют для управления качеством? Для чего предназначены инструменты анализа и проектирования качества? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в февральском номере 
Тема номера: "Бухучет и налогообложение" 

Новый ФСБУ «Доходы»: правила учета и особенности применения

В составе ФСБУ пополнение. Сравнительно недавно принят новый Стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», который заменит ПБУ 9/99 «Доходы» и ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда». Данный Стандарт затрагивает учет важной экономической категории, поэтому его положения требуют внимательного изучения и анализа. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете о новациях в учете выручки и доходов, об оценке выручки при передаче продукции в течение длительного периода, изменении договора, наличии скидок и отсрочек.

Как построить систему налогового комплаенса и минимизировать риски выездной проверки

В условиях ужесточения налогового администрирования и повсеместного внедрения цифровых технологий вопрос профилактики налоговых проверок становится для компаний не просто актуальным, а стратегическим. Однако для добросовестного бизнеса риски можно свести к минимуму. Стратегия проста: вести деятельность так, как если бы проверка началась завтра. Системный подход к налоговому комплаенсу, проактивный диалог с ФНС и выстроенные внутренние процессы — это не затраты, а страховка от существенных финансовых и репутационных потерь в будущем. М. В. Алтухова расскажет, как построить такую модель работы, представит чек-лист мероприятий по минимизации рисков налоговой проверки. 

Как превратить данные бухгалтерской отчетности в стратегические инсайды с помощью Excel

Стратегические инсайды из Бухгалтерского баланса, Отчета о финансовых результатах и Отчета о движении денежных средств — это не просто цифры из отчетов, а глубокие, интерпретированные выводы о бизнес-модели, конкурентных преимуществах, устойчивости и будущих перспективах компании. Данные инсайды представляют собой связную историю о том, как компания создает стоимость, насколько она устойчива в долгосрочной перспективе и какие стратегические решения стоят за ее финансовыми результатами. Читайте в статье В. Н. Алтухова, какие именно стратегические инсайды можно извлечь из трех ключевых отчетов с помощью финансового анализа, проведенного в Microsoft Excel.

 

 

 

 

 

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, руководителей планово-экономических отделов, топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2026 год:

№ 1 «Управленческий учет и анализ деятельности»;

№ 2 «Бухучет и налогообложение»;

№ 3 «Основные средства»;

№ 4 «Производство: планирование, управление, учет»;

№ 5 «Оптимизируем расходы»;

№ 6 «Финансы компании»;

№ 7 «Внешнеэкономическая деятельность»;

№ 8 «Контроль на предприятии»;

№ 9 «Работа с контрагентами»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Бюджетирование и финансовое планирование»;

№ 12 «Стратегия предприятия».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в февральском номере 
Тема номера: "Бухучет и налогообложение" 

Новый ФСБУ «Доходы»: правила учета и особенности применения

В составе ФСБУ пополнение. Сравнительно недавно принят новый Стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 9/2025 «Доходы», который заменит ПБУ 9/99 «Доходы» и ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда». Данный Стандарт затрагивает учет важной экономической категории, поэтому его положения требуют внимательного изучения и анализа. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете о новациях в учете выручки и доходов, об оценке выручки при передаче продукции в течение длительного периода, изменении договора, наличии скидок и отсрочек.

Как построить систему налогового комплаенса и минимизировать риски выездной проверки

В условиях ужесточения налогового администрирования и повсеместного внедрения цифровых технологий вопрос профилактики налоговых проверок становится для компаний не просто актуальным, а стратегическим. Однако для добросовестного бизнеса риски можно свести к минимуму. Стратегия проста: вести деятельность так, как если бы проверка началась завтра. Системный подход к налоговому комплаенсу, проактивный диалог с ФНС и выстроенные внутренние процессы — это не затраты, а страховка от существенных финансовых и репутационных потерь в будущем. М. В. Алтухова расскажет, как построить такую модель работы, представит чек-лист мероприятий по минимизации рисков налоговой проверки. 

Как превратить данные бухгалтерской отчетности в стратегические инсайды с помощью Excel

Стратегические инсайды из Бухгалтерского баланса, Отчета о финансовых результатах и Отчета о движении денежных средств — это не просто цифры из отчетов, а глубокие, интерпретированные выводы о бизнес-модели, конкурентных преимуществах, устойчивости и будущих перспективах компании. Данные инсайды представляют собой связную историю о том, как компания создает стоимость, насколько она устойчива в долгосрочной перспективе и какие стратегические решения стоят за ее финансовыми результатами. Читайте в статье В. Н. Алтухова, какие именно стратегические инсайды можно извлечь из трех ключевых отчетов с помощью финансового анализа, проведенного в Microsoft Excel.

 

 

 

 

 

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам