Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Виды учета и их роль в системе управления организации

Для правильного руководства деятельностью предприятия необходимо располагать полной, точной, объективной, своевременной и достаточно детальной экономической информацией. Это достигается ведением различными видами учета. Из статьи вы узнаете о видах учета и их роли в системе управления.

Т. Г. Моисеева

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Какую систему налогообложения лучше использовать?

Наряду с бухгалтерским учетом коммерческие компании обязаны вести налоговый учет, что предусмотрено законодательством РФ. Из статьи вы узнаете о системах налогообложения, налоговых нагрузках, способах и методах ведения налогового учета разными коммерческими организациями.

Е. В. Акимова

МCФО

МСФО: отчет о совокупном доходе и отчет о прибылях и убытках

В статье представлены основные нюансы составления отчета о прибылях и убытках и отчета о совокупном доходе, при формировании которых на практике возникает ряд сложностей.

М. В. Алтухова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Планирование и оптимизация налогов: страховые взносы в фонды

В процессе бизнес-планирования на среднесрочный период особое внимание следует уделить налогам: налогу на имущество, транспортному налогу, налогу на прибыль, НДФЛ, страховым взносам в фонды. Каждый налог, за исключением налога на доходы физических лиц, заслуживает особого внимания.

О. С. Илюшина

ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Налоговые изменения с 2014 года

НК РФ ежегодно вносит поправки или изменения. Федеральным законом от 28.06.2013 № 134-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части противодействия незаконным финансовым операциям» и Федеральным законом от 23.07.2013 № 248-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и некоторые другие законодательные акты Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» внесены изменения в ч. 1 НК РФ, которые вступили в силу 01.01.2014. Из статьи вы узнаете о декларациях, некоторых изменениях в ч. 1 НК РФ и изменениях, внесенных в гл. 21 «НДС» НК РФ.

О. А. Курбангалеева

Налоговый контроль: что год грядущий нам готовит?

Данная статья содержит обзор основных изменений в сфере налогового контроля за последние два года, а также перспективы развития данной сферы на предстоящие два года.

А. В. Грищенко, Р. Э. Шабаев

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Услуги: налоговые последствия компенсации затрат исполнителя

В статье анализируются практические ситуации по возмещению дополнительных затрат исполнителя при выполнении договоров возмездного оказания услуг, а также договоров подряда. С точки зрения налогового законодательства рассматриваются возможные риски при проверках таких договоров контролирующими организациями.

Е. Н. Селянина

Влияние налогов и сборов на ценообразование

Размер налогов в стране оказывает значительное влияние на уровень и динамику цен, темпы инфляции. Любой производитель старается перенести налог через цену товара на потребителя.

Ю. А. Хачатурян

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Учет финансовых результатов деятельности предприятий

Ведение коммерческой деятельности в рамках законодательства вызывает множество вопросов у руководителей и бухгалтеров, которым зачастую не хватает времени разобраться в нюансах действующей законодательной системы. В статье собраны наиболее актуальные, на наш взгляд, примеры в виде вопросов: отражение учета доходов и расходов при применении УСН, предоставление имущественных вычетов.

Е. В. Акимова

Как оптимизировать налог на прибыль?

Для многих компаний очень актуален вопрос оптимизации налога на прибыль, поскольку именно данный налог является существенным. Однако некоторые методы оптимизации могут привести к налоговым проверкам или к доначислению налогов. В данной статье даны рекомендации, каким образом оптимизировать налог на прибыль.

Е. В. Шестакова

ОТЧЕТНОСТЬ

Учет пособий и отчетность в ФСС РФ

Из статьи вы узнаете, как учет пособий по временной нетрудоспособности и в связи с материнством зависит от источника их выплаты.

И. Б. Ланина

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Производство, снабжение и сбыт" 

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

Одним из важнейших аспектов успешного планирования производства является стратегия бесперебойного снабжения, которая включает управление запасами, своевременную доставку материалов и комплектующих, а также контроль над производственными процессами. Эта стратегия направлена на обеспечение непрерывной работы производства путем своевременного предоставления необходимых материалов, компонентов и услуг. В статье А. Н. Дубоносовой представлен пример применения стратегии бесперебойного снабжения на промышленном предприятии.

Рассчитываем кредитный лимит покупателя

Выдавая товарный кредит, продавец расширяет рынок сбыта, увеличивает обороты и за счет этого наращивает свою прибыль. Однако при этом у продавца должен быть отлажен системный подход к определению размера лимита по товарному кредиту и сроков отсрочки платежа. Если в компании нет инструментов для определения индивидуальных пределов по сумме и сроку заимствования, это может негативно отразиться на ликвидности компании. А. А. Гребенников расскажет, как рассчитать лимит товарного кредитования и сроки товарного кредита, как оценить эффективность предоставления товарного кредита с отсрочкой платежа покупателю.

Стратегия, требования и контроль в работе с поставщиками

Оптимизация цепочки поставок, снижение издержек, обеспечение высокого качества продукции и соблюдение сроков поставки — все это напрямую зависит от грамотно выстроенной стратегии работы с поставщиками, четко сформированных требований к поставщикам и эффективной системы контроля. Материал, подготовленный А. Н. Одинцовой, содержит анализ этих аспектов, практические рекомендации, лучшие практики и примеры из реальной жизни, способствующие оптимизации взаимодействия с поставщиками и укреплению конкурентных преимуществ компании. Читайте в статье:

• как ранжировать поставщиков с помощью балльной системы оценки;

• какие требования предъявлять к поставщикам;

• какие ключевые моменты нужно учитывать при оформлении договора поставки.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам