Рубрика

Организация управления, управленческий учет

Раскрываются задачи управления и пути их решения, методика организации управленческого учета.

  • Бюджетирование и учетная политика в группе компаний

    Если в рамках общего бизнеса появляются дочерние или зависимые компании, требуется модернизировать систему бюджетирования и скорректировать учетную политику, чтобы собственники и руководство группы компаний могли централизовано планировать и контролировать деятельность не только управляющей и дочерних компаний в отдельности, но и всей группы в целом. Расскажем о том, как это сделать.

    А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике в компании «Царицынские Соленья»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2023

  • Управленческая отчетность: 5 насущных вопросов

    Публикуем ответы на пять самых частых вопросов, которые задают экономисты-практики, работающие с управленческой отчетностью: • Как построить рациональный управленческий учет? • Может ли быть дефицитным платежный календарь? • Стоит ли вести управленческий учет в компьютеризированной бухгалтерской программе, в которой ведется бухгалтерский учет? • Надо ли создавать отдел внутреннего контроля за качеством управленческого учета? • Вносить ли корректировки в управленческую отчетность, если существенно изменилась экономическая ситуация? Если да, как это лучше сделать?

    Д. В. Крымов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №2, 2023

  • Управленческая отчетность в Excel для компаний и структурных подразделений ИТ-сферы

    В статье рассмотрим, как наладить управленческий учет в веб-студии (отдельной организации, или структурном подразделении компании), которая занимается разработкой и проектированием сайтов, их веб-дизайном, SEO-продвижением и технической поддержкой.

    О. С. Цветаева, эксперт

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №1, 2023

  • Учет выпуска готовой продукции: способы учета готовой продукции и определения ее себестоимости

    В статье читайте о том, как отразить в учете себестоимость выпуска готовой продукции, как определить себестоимость отгруженной покупателям готовой продукции.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №10, 2022

  • Платежный календарь: как сбалансировать платежи при помощи статусов

    Рассмотрим пример управления платежным календарем с помощью статусов очередности платежей

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №9, 2022

  • Контрольные отчеты: управляем оборотными активами

    Рассмотрим требования к контрольным формам по управлению оборотными активами. Мы свели их в краткий чек-лист. Следуя ему, вы сможете получить актуальные данные в установленные сроки.

    Д. В. Кислов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2022

  • Группа компаний: особенности построения управленческого баланса

    Какими признаками характеризуется группа компаний в управленческом учете? Как сформировать управленческий баланс группы компаний? Как обеспечить корректность управленческого баланса группы компаний? Что нужно учитывать при элиминации внутригрупповых оборотов? Рассмотрим на примере, как исключить внутригрупповые обороты и свести балансы компаний в сводный баланс по группе.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №2, 2022

  • Управленческие отчеты — как составить?

    На основе данных управленческой отчетности принимаются оперативные решения по текущим операционным вопросам, поэтому в управленческие отчеты включают не только количественные и финансовые показатели, но и производственные, ценовые, маркетинговые, эффективности и т. д. Рассмотрим основные формы управленческой отчетности, на базе которых любое предприятие может создать собственные формы отчетов, учитывая специфику своей деятельности.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №1, 2022

  • Внедряем систему контроллинга на предприятии

    Что такое контроллинг? Какие основные задачи решает контроллинг? Как он встраивается в общую модель предприятия? Когда контроллинг необходим и как он работает? Ответы на эти вопросы вы найдете в этой статье.

    Т. Н. Зозуля, налоговый консультант-практик

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №12, 2021

  • Управление предприятием на основе экономической добавленной стоимости (EVA)

    В международной практике одним из главных показателей для оценки эффективности деятельности предприятия является динамика стоимости компании. Экономическая добавленная стоимость (EVA) — лучший индикатор для этих целей. В статье рассмотрим вопросы управления предприятием и оценки стоимости компании на основе EVA, а также особенности расчета этого показателя.

    А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №12, 2021

Рубрика

Организация управления, управленческий учет

Раскрываются задачи управления и пути их решения, методика организации управленческого учета.

  • Бюджетирование и учетная политика в группе компаний

    Если в рамках общего бизнеса появляются дочерние или зависимые компании, требуется модернизировать систему бюджетирования и скорректировать учетную политику, чтобы собственники и руководство группы компаний могли централизовано планировать и контролировать деятельность не только управляющей и дочерних компаний в отдельности, но и всей группы в целом. Расскажем о том, как это сделать.

    А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике в компании «Царицынские Соленья»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2023

  • Управленческая отчетность: 5 насущных вопросов

    Публикуем ответы на пять самых частых вопросов, которые задают экономисты-практики, работающие с управленческой отчетностью: • Как построить рациональный управленческий учет? • Может ли быть дефицитным платежный календарь? • Стоит ли вести управленческий учет в компьютеризированной бухгалтерской программе, в которой ведется бухгалтерский учет? • Надо ли создавать отдел внутреннего контроля за качеством управленческого учета? • Вносить ли корректировки в управленческую отчетность, если существенно изменилась экономическая ситуация? Если да, как это лучше сделать?

    Д. В. Крымов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №2, 2023

  • Управленческая отчетность в Excel для компаний и структурных подразделений ИТ-сферы

    В статье рассмотрим, как наладить управленческий учет в веб-студии (отдельной организации, или структурном подразделении компании), которая занимается разработкой и проектированием сайтов, их веб-дизайном, SEO-продвижением и технической поддержкой.

    О. С. Цветаева, эксперт

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №1, 2023

  • Учет выпуска готовой продукции: способы учета готовой продукции и определения ее себестоимости

    В статье читайте о том, как отразить в учете себестоимость выпуска готовой продукции, как определить себестоимость отгруженной покупателям готовой продукции.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №10, 2022

  • Платежный календарь: как сбалансировать платежи при помощи статусов

    Рассмотрим пример управления платежным календарем с помощью статусов очередности платежей

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №9, 2022

  • Контрольные отчеты: управляем оборотными активами

    Рассмотрим требования к контрольным формам по управлению оборотными активами. Мы свели их в краткий чек-лист. Следуя ему, вы сможете получить актуальные данные в установленные сроки.

    Д. В. Кислов, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №3, 2022

  • Группа компаний: особенности построения управленческого баланса

    Какими признаками характеризуется группа компаний в управленческом учете? Как сформировать управленческий баланс группы компаний? Как обеспечить корректность управленческого баланса группы компаний? Что нужно учитывать при элиминации внутригрупповых оборотов? Рассмотрим на примере, как исключить внутригрупповые обороты и свести балансы компаний в сводный баланс по группе.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована в журнале «Справочник экономиста» №2, 2022

  • Управленческие отчеты — как составить?

    На основе данных управленческой отчетности принимаются оперативные решения по текущим операционным вопросам, поэтому в управленческие отчеты включают не только количественные и финансовые показатели, но и производственные, ценовые, маркетинговые, эффективности и т. д. Рассмотрим основные формы управленческой отчетности, на базе которых любое предприятие может создать собственные формы отчетов, учитывая специфику своей деятельности.

    А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №1, 2022

  • Внедряем систему контроллинга на предприятии

    Что такое контроллинг? Какие основные задачи решает контроллинг? Как он встраивается в общую модель предприятия? Когда контроллинг необходим и как он работает? Ответы на эти вопросы вы найдете в этой статье.

    Т. Н. Зозуля, налоговый консультант-практик

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №12, 2021

  • Управление предприятием на основе экономической добавленной стоимости (EVA)

    В международной практике одним из главных показателей для оценки эффективности деятельности предприятия является динамика стоимости компании. Экономическая добавленная стоимость (EVA) — лучший индикатор для этих целей. В статье рассмотрим вопросы управления предприятием и оценки стоимости компании на основе EVA, а также особенности расчета этого показателя.

    А. В. Миляев, ведущий аналитик, канд. экон. наук

    Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» №12, 2021

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам