Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR-стандарты

Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный стандарт HR-а: проблемы, перспективы, решения

Авторитет профессии в обществе зависит от того, есть ли в ней эталоны квалификации. HR-сообществу пора подумать о стандартах своей работы.

Евгений Мамонов

 

НR-стандарт: все закрутилось, завертелось…

Елена Разумова

 

HR-стандарты: осознанная необходимость

Директор по персоналу Inventive Retail Group Татьяна ГЛАДЮК считает, что стандарт «Специалист по управлению персоналом» должен содержать блоки, посвященные управлению рисками, ответственностью и изменениями. В общем и целом она позитивно оценивает макет обсуждаемого сегодня в России профстандарта «Специалист по управлению персоналом» и считает уместным включение в него таких блоков, как налогообложение, безопасность условий труда сотрудников, забота о репутации работодателя и работа с мигрантами.

Татьяна Гладюк

 

Фундамента для HR-стандарта — нет

Директор по персоналу компании Urban Group Наталья СУПРУНОВА считает, что бизнес еще не созрел для единого профессионального стандарта в HR-сфере, т. к. в компаниях слишком разное понимание роли HR-а.

Наталья Супрунова

 

Полноценная профессия

Татьяна Степанченко

 

Эксперты об HR-стандартах

Марина Сипатова

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR-стандарты

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам