Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Внутренний рекрутинг

Читайте в номере
Открыть содержание

Рекомендовать или не рекомендовать

Если рекомендации сотрудников нам помогли и подобранные таким образом люди действительно оказались профессионалами, способными качественно работать и добиваться необходимых результатов, то тогда, безусловно, все в выигрыше.

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

Не тяните сотрудника за уши

 «Для успешного внутреннего рекрутинга должно быть несколько составляющих. Во-первых, позитивный HR-бренд компании как работодателя. Во-вторых, сам рынок и динамика развития компании. В-третьих, корпоративная культура, которая раскрывает эти возможности».

Геннадий САМОЙЛЕНКО

В кулуарах рекомендательного рекрутинга

 «Мне нравится, когда каждый сотрудник так или иначе участвует в процессе подбора персонала. Это нормально».

Виктор КУЛИКОВ

Внутренний рекрутинг как часть кадровой политики

Елена КИРИЛЛОВА

Поликарпыч отвечает 

 
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Внутренний рекрутинг

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам