Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Адаптация персонала

Читайте в номере
Открыть содержание

HR-­менеджер: собственная адаптация

Одной из важных функций, которые выполняет менеджер
по персоналу, является адаптация персонала. Что же делать самому
менеджеру по персоналу для своей собственной адаптации?

Наталья ШЕСТИЛОВСКАЯ

Посредники в адаптации

Руководитель группы по работе с FMCG­рынком
рекрутинговой компании THI Selection Юлия ИВАНОВА уверена
в том, что рекрутер должен поддерживать с кандидатом связь
на протяжении всего испытательного срока и срока адаптации.

Испытательный срок и адаптация

Опыт заместителя генерального директора по персоналу компании ЗАО «ОКТРАНСВНЕШТЕРМИНАЛ» Генриетты РОМАНОВСКОЙ говорит о том, что менеджеры по  персоналу различают такие понятия, как испытательный срок и время адаптации.

Показательная организация процесса адаптации

Директор по персоналу «Московской ореховой компании» Наталья ВОЛОДИНА рассказывает о системе адаптации в компании.

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Адаптация персонала

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам