Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Вовлеченность персонала

Читайте в номере
Открыть содержание

Вовлеченность и групповая динамика

«…отношение к бизнесу (как к своему) и порождает заботу о компании, посвящение себя работе, достижение наилучших результатов, предложение улучшений, иногда даже споры с руководством».

Юлия Жижерина

 

Как создать команду и увлечь работой

«Каждый руководитель хочет, чтобы у подчиненных был «блеск в глазах». Вовлеченность персонала в работу организации имеет массу плюсов».

Евгений Мамонов

 

«Я расту вместе с бизнесом»

«Чем выше вовлеченность персонала, тем выше и производительность. Логично, что вы будете работать с отдачей только когда у вас все хорошо, вы счастливы, вам комфортно и интересно».

Ирина Максимова

 

Вовлеченность: зачем и как

Если объединить все найденные определения вовлеченности персонала, то можно сказать, что одна из важнейших ее составляющих — эмоциональная, и, безусловно, вовлеченность подразумевает высокий уровень лояльности, мотивации и активности. Причем важны все три компонента в симбиозе, не будет чего-то одного — не будет и вовлеченности.

Екатерина Гайдученко

 

Как измерить и повысить вовлеченность сотрудников

Марина Сипатова

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Вовлеченность персонала

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам