Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Штатная оптимизация

Читайте в номере
Открыть содержание

Гибкие технологии

Процесс увольнения – стрессовый и невероятно болезненный. Причем таковым он является не только для тех, кого увольняют, но и для того, кто увольняет. Работодатели тяжело воспринимают расставание с сотрудниками: в них уже много вложено, от них ожидали отдачи. Поэтому сегодня работодатели, как никогда прежде, озабочены поиском новых путей организации работы с персоналом.

Марина СИМОНОВА

Особенности российского рынка аутстаффинга

Аутстаффинг — явление, связанное с процессом, который условно можно назвать «цивилизацией рынка». Усложнение, формализация, бюрократизация рыночных отношений неизбежно вызывают к жизни сервисные услуги, основанные на использовании юридического и документационного балласта, сопровождающего в наши дни любой бизнес.

Штатная оптимизация

Интервью с финансовым директором, руководителем направления «Лизинг и аутстаффинг» рекрутинговой компании «Агентство Контакт» Мариной ТАРНОПОЛЬСКОЙ.

Персонал напрокат

Термин «аутсорсинг» применительно к персоналу означает передачу части функций организации сотрудникам, формально не состоящим в штате организации и не связанны с ней никаким договором. Умные люди говорят, что в России развитию аутсорсинга помогает Трудовой кодекс, который дает работодателю крайне ограниченные возможности увольнения сотрудников. Аутсорсинг персонал позволяет, формально не нарушая никаких правил и нормативных документов, менять, наказывать и увольнять сотрудников чужими руками, а именно руками компании-аутсорсера. О том, популярен ли аутсорсинг в России, мы поинтересовались в российском представительстве международной компании Manpower CIS Inc.

«Прощальная беседа»

Интервью при увольнении пока сложно назвать повсеместной практикой. Однако без него говорить о качественном планировании подбора и удержания персонала очень сложно.

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Штатная оптимизация

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам