Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR и оргизменения

Читайте в номере
Открыть содержание

Роль HR-а в управлении изменениями

Какую роль играет HR во внедрении изменений в среднестатистической российской компании? Скажем прямо: чаще всего — никакую.

Сергей МУСТАФАЕВ

 «Второй пилот» организационных изменений

Естественная реакция HR-отдела и персонала на изменения — это сопротивление. Нужно понимать, что HR — агент стабильности, «второй пилот», страхующий и ведущий воздушный корабль по заданному курсу.

Ольга МАЛИНИНА

Изменения в организации: ищем и находим союзников

Общаясь с теми, кто проводит изменения в компаниях, часто слышишь, что люди сопротивляются изменениям. Обычно это говорится в негативном ключе — персонал компании ленивый, закостенелый, далек от инноваций. Мы, мол, стараемся, а они мешают и сопротивляются.

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

Мотивация должна соответствовать ожиданиям

Настороженное отношение к переменам — свойство человеческой психики, обусловленное полученным когда-либо отрицательным опытом. Мало кто из нас готов с радостью и воодушевлением принимать новое в своей жизни.

Ирина ШУРИНА

 
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: HR и оргизменения

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам