Электронная версия журнала
Журнал Планово-экономический отдел

О журнале

Журнал «Планово-экономический отдел» — новый специализированный экономический журнал

Это уникальный проект, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально. Журнал является необходимым источником информации, прежде всего для руководителей планово-экономических отделов, финансовых директоров, экономистов и других финансовых специалистов различных отраслей экономики.

Все материалы имеют практическое значение, содержат примеры на основе конкретных ситуаций. Каждый номер станет по-настоящему настольным изданием, незаменимым консультантом в работе руководителей и специалистов планово-экономического отдела.

Также наш экономический журнал включает ответы на вопросы читателей, поступающие по почте и на телефонную линию.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов. Профессиональный журнал об экономике для специалистов этой отрасли.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Мы делаем подписчикам подарки!

Анонс

Читайте в Ноябрьском номере: ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ

Внутренний контроль в бюджетных организациях

Важнейшим условием обеспечения эффективного использования денежных средств, материальных и трудовых ресурсов считается правильно организованный внутренний финансовый контроль и действенный внутренний хозяйственный контроль.

О видах и задачах внутреннего контроля, порядке организации внутреннего финансового контроля читайте в статье С. С. Велижанской.

Положение о внутреннем контроле в учреждении

В учреждении должно быть разработано Положение о внутреннем контроле. Образец положения предлагает вниманию читателей С. С. Велижанская.

Контроль расхода материальных ресурсов на предприятии строительной индустрии

Из статьи Л. И. Киюцен вы узнаете, как в кратчайшие сроки вскрыть факты нерационального использования сырья и материалов при производстве бетонов и строительных растворов, какие меры позволят предотвратить необоснованное увеличение расхода материальных ресурсов.

Как сформировать службу внутреннего контроля

На сегодняшний день во многих компаниях просто необходимо создать действенную службу внутреннего контроля. Она позволит выявить скрытые резервы производства и перспективные направления их развития, наладить эффективный контроль за деятельностью структурных подразделений, добиться предоставления достоверных сведений из финансовой отчетности.

Как показывает практика, компании используют разные подходы к формированию службы внутреннего контроля: одни ограничиваются внутренним аудитом, другие создают подразделение по управлению рисками, к которому относится и внутренний контроль. При реализации любого подхода будут полезными рекомендации, предложенные М. В. Алтуховой.

Контроль организации производственного процесса керамического кирпича

Общие тенденции развития строительной отрасли оцениваются оптимистично. Однако компании, которые производят и реализуют керамический кирпич, имеют большое число конкурентов, которые продают его по более низкой цене. Еще одна проблема — появление на рынке строительных материалов, имеющих технологические и экономические преимущества перед классическим керамическим кирпичом. В такой ситуации руководство компании выбирает путь сокращения издержек и контроля производственных затрат. Как организовать систему производственного контроля, учитывать остатки, контролировать выход готовой продукции, незавершенное производство, списание сырья и материалов, расскажет Е. С. Панченко.

 

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.