Издание
 
Подписка
Взаимопомощь
Авторам
Рекламодателям
  Рубрики
 
Частная практика
Руководство к действию
Точка зрения
Планирование
Специфика деятельности
Работа над ошибками
Технологии управления
Обсуждаем тему
Стратегия и тактика
Управление предприятием
Отчетность
Законодательство
Управление финансами
Скидки
ВЭД
Логистика
Анализ
 

обложка

свежий номер

 
2 2012   пролистать
  Архив
 Поиск в архиве
поиск по всему архиву
  О журнале

 

Журнал «Планово-экономический отдел» — новый специализированный ежемесячный журнал, который является необходимым источником информации, прежде всего для руководителей планово-экономических отделов, финансовых директоров, экономистов и других финансовых специалистов различных отраслей экономики.

Это уникальный проект, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Все материалы имеют практическое значение, содержат примеры на основе конкретных ситуаций. Каждый номер станет по-настоящему настольным изданием, незаменимым консультантом в работе руководителей и специалистов планово-экономического отдела.

Также журнал включает ответы на вопросы читателей, поступающие по почте и на телефонную линию.
Понятный язык делает журнал привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов ВУЗов.

Профессиональный журнал для начальников планово-экономического отдела и экономистов.

 
  Анонс
 

 

Читайте в мартовском номере

 

Как оценить эффективность затрат на рекламу?

Создание рекламы — творческий процесс, но рано или поздно мысли менеджеров направляются к финансовой части составления рекламного бюджета. Нужно ли тратить деньги на рекламу? Если да, то в каких объемах? Какова эффективность затрат на рекламу? Ответы на эти и другие вопросы — в материале ведущего экономиста Кожевниковой Е. А.

 

Смешанные методы калькулирования затрат:

АВ-костинг и JIT-калькулирование

Организация системы управления затратами — технически сложная и труднореализуемая задача.

Руководство предприятия в зависимости от типа производства, особенностей технологии и задач продвижения продукции на рынок формирует определенный набор методов расчета затрат, который образует систему калькулирования затрат на данном предприятии. О смешанных методах калькулирования затрат читайте в статье Серебрякова Г. Г.

 

Совершенствование механизма управления затратами в ЗАО «Универсал»

Ежегодно руководством компаний принимаются решения по оптимизации затрат и процессов на основе анализа результатов модели затрат.

В статье Веретенникова Д. С. рассматриваются вопросы, касающиеся повышения эффективности процессов и оптимизации затрат.

 

Автоматизация: роль IT-службы в повышении эффективности бизнеса

В настоящее время никто не сомневается, что информационные технологии в том или ином виде должны присутствовать на предприятии, которое стремится быть успешным. Автор статьи Балычев О. Ю. дает рекомендации по внедрению автоматизации предприятия и рассказывает о роли IT-службы в повышении доходов и снижении расходов бизнеса.

 

 
  © ООО «Профессиональное издательство»,
    2002 — 2011.
Адрес редакции: г. Москва, ул. Новослободская, д.18, 2 подъезд, 2 этаж, домофон 4.
Тел.: (495) 258-08-15, 725-78-13 (многоканальные)
E-mail: info@profiz.ru Обмен ссылками
Вся информация, размещенная на данном веб-сайте, предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения ООО «Профессиональное издательство»
Яндекс цитирования Rambler's Top100