Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Как правильно планировать производство продукции и его ресурсное обеспечение?

В настоящее время планирование деятельности всех компаний является важной основой их развития, поскольку действующие цены на продукты и ресурсы устанавливаются конкурирующими производителями и потребителями, и каждое предприятие самостоятельно решает вопрос по производству товаров.

М. В. Алтухова

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Планирование и управление портфелем заказов в кризисных ситуациях

В последнее время все больше говорят об ухудшении экономических условий для ведения бизнеса в России. Более того, чаще стали упоминать и о нарастании негативных явлений в мировой экономике, связывая их даже с возможностью возникновения нового кризиса. Как противостоять этим явлениям, должен задуматься каждый бизнесмен в целях сохранения и приумножения своего бизнеса.

В. И. Семенов

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Планирование деятельности предприятия с нуля

Для того чтобы заниматься бизнесом с нуля, предпринимателю в первую очередь нужны деньги — стартовый или авансированный капитал. Причем источники получения требуемой суммы для начала бизнеса бывают самые разные.

В. И. Семенов

 

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Планирование состава сырья в MS Excel

Формирование состава сырья для выработки продукции является важной частью планирования расходов. Ведь именно сырье для выработки продукции на многих отраслевых предприятиях составляет значимый удельный вес, входящий в число затрат.

О. С. Илюшина

 

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Организация эффективного планирования производства: стратегия бесперебойного снабжения

В основе любого успешного проекта лежит трудоемкая работа, одной из самых сложных является организация эффективного планирования. При правильно спланированном процессе шансы на успех повышаются многократно.

Н. Н. Родин

 

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Финансовое планирование медицинского учреждения

В статье рассмотрим проблематику финансового планирования медицинского учреждения. На условном примере выявим результаты диагностики системы управления и финансово-экономического анализа деятельности медицинского учреждения с целью разработки плана движения денежных средств.

Н. Н. Дворец

 

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Планирование производственных косвенных издержек

Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь в том случае, когда стоимость произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов и факторов, затраченных на производство продукции.

А. С. Енгалычева

 

Планирование затрат модернизации оборудования

В условиях кризиса многие компании не могут себе позволить дополнительные затраты на покупку нового оборудования. Поэтому с целью повышения производительности труда компании модернизируют уже существующее оборудование.

М. В. Алтухова

 

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Основные цели и задачи планирования производства предприятий строительной индустрии

В данной статье внимание акцентировано на необходимости грамотного и серьезного подхода к формированию планов производства. Были использованы планы как инструмент для возможности изыскания дополнительных резервов увеличения объемов производства и дальнейшего развития предприятия.

Л. И. Киюцен

 

ОТЧЕТНОСТЬ

Балансовый метод в планировании

Почему актуален балансовый метод в планировании? Ответ на этот вопрос очень прост. Дело в том, что с 01.01.2013 все компании, в том числе применяющие упрощенную систему налогообложения, должны вести бухгалтерский учет, а следовательно, составлять бухгалтерский баланс.

Е. В. Шестакова

 

ВОПРОС — ОТВЕТ

 

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Планирование расходов на ремонт основных средств

В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. С его помощью в единую систему увязываются общенациональные интересы государства и хозяйственные интересы отдельного предприятия.

Е. Н. Селянина

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: "Себестоимость и цена продукции" 

Как рассчитать цену на продукцию с учетом доставки

Расчет цены представляет собой процесс калькуляции всех составляющих стоимости. При этом учитывают все расходные статьи: доставка, хранение, перевозка, реклама, обслуживание и др. Окончательный перечень составляющих стоимости зависит от специфики товара, его категории и особенностей. Чтобы заработать и не остаться в минусе, компания должна установить на товар такую цену, которая покрыла бы все расходы, налоги и дополнительные затраты. А. А. Гребенников на конкретных примерах покажет, как определить оптимальную цену продукции с учетом ее доставки.

Комплексный анализ себестоимости продукции

Себестоимость является ключевым экономическим показателем функционирования бизнеса, который отражает совокупность понесенных расходов на производство продукции (оказание услуг или выполнение работ) и их реализацию. Управление себестоимостью выпускаемой продукции — одна из наиболее сложных задач менеджмента любого бизнеса. Чтобы выявить скрытые резервы снижения себестоимости и роста эффективности, анализируют все понесенные бизнесом затраты. Практические вопросы, касающиеся проведения комплексного анализа затрат бизнеса и снижения себестоимости продукции, детально рассматривает А. В. Миляев.

Как не допустить необоснованного роста накладных расходов

Накладные расходы распределяются по всем заказам, договорам, товарам, и может показаться, что в структуре цены эти расходы теряются. Однако на практике все иначе: из года в год накладные расходы растут, во многих компаниях этот процесс бесконтрольный. Именно поэтому важно понимать, какие статьи затрат компании увеличиваются и почему, что с этим можно сделать. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, как планировать и контролировать накладные расходы, как определять лимиты расходования денежных средств, как разработать мероприятия по оптимизации накладных расходов.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере 
Тема номера: "Себестоимость и цена продукции" 

Как рассчитать цену на продукцию с учетом доставки

Расчет цены представляет собой процесс калькуляции всех составляющих стоимости. При этом учитывают все расходные статьи: доставка, хранение, перевозка, реклама, обслуживание и др. Окончательный перечень составляющих стоимости зависит от специфики товара, его категории и особенностей. Чтобы заработать и не остаться в минусе, компания должна установить на товар такую цену, которая покрыла бы все расходы, налоги и дополнительные затраты. А. А. Гребенников на конкретных примерах покажет, как определить оптимальную цену продукции с учетом ее доставки.

Комплексный анализ себестоимости продукции

Себестоимость является ключевым экономическим показателем функционирования бизнеса, который отражает совокупность понесенных расходов на производство продукции (оказание услуг или выполнение работ) и их реализацию. Управление себестоимостью выпускаемой продукции — одна из наиболее сложных задач менеджмента любого бизнеса. Чтобы выявить скрытые резервы снижения себестоимости и роста эффективности, анализируют все понесенные бизнесом затраты. Практические вопросы, касающиеся проведения комплексного анализа затрат бизнеса и снижения себестоимости продукции, детально рассматривает А. В. Миляев.

Как не допустить необоснованного роста накладных расходов

Накладные расходы распределяются по всем заказам, договорам, товарам, и может показаться, что в структуре цены эти расходы теряются. Однако на практике все иначе: из года в год накладные расходы растут, во многих компаниях этот процесс бесконтрольный. Именно поэтому важно понимать, какие статьи затрат компании увеличиваются и почему, что с этим можно сделать. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, как планировать и контролировать накладные расходы, как определять лимиты расходования денежных средств, как разработать мероприятия по оптимизации накладных расходов.

 

 

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам