Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА

Какие были потери и что стало им причиной?

Департаменты планирования и инвестирования на крупных предприятиях не всегда обеспечиваются достаточным объемом информации с уровня цеха, что едва ли может положительно сказаться на качественных показателях деятельности этих департаментов, равно как и всего предприятия в целом.

А. И. Моисеев

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Организация моделирования прогнозирования риска банкротства в Excel

Важным моментом в принятии тех или иных решений в финансовом управлении является оценка риска банкротства компании. На сегодняшний день известно множество моделей прогнозирования банкротства, как зарубежных, так и отечественных, а времени для оценки вероятности риска банкротства и принятия необходимого решения бывает крайне мало.

О. С. Илюшина

Стратегия системы бизнес-процесса: достигаем целей!

На основании стратегии, целей и тактики производится анализ стратегических действий для разработки составляющих задач по достижению поставленных целей на базе причинно-следственных связей. Что нужно сделать, чтобы достичь поставленных целей, реализовать стратегию и тактику, какие задачи решить?

В. В. Солдатов

Качественные показатели результативной деятельности, или Инструменты результативности и эффективности бизнеса

В данной статье поясняется роль управления в достижении результативности и эффективности бизнеса. Качество организации деятельности предопределяет успешность влияния на его факторы результативности и эффективности.

В. В. Солдатов

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Бизнес-процессы в SME: как, что и зачем?

SME в России является довольно сложным сегментом для внедрения ИТ-решений: отсутствие какой-либо унификации, недостаточное насыщение компетентными кадрами и недоступность услуг крупных консалтинговых компаний.

А. И. Моисеев

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Стратегия диверсификации: моделирование эффективности компании

В статье рассматривается стратегия диверсификации в рамках моделирования эффективности. На практическом примере рассчитываются основные затраты предлагаемой стратегии, дается оценка целесообразности ее проведения в современных условиях.

Л. С. Соколова, С. В. Пеняшкина

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Показатели эффективности бизнес-процессов

В настоящее время многие компании в Российской Федерации, к сожалению, убыточны. Это связано во многом с неэффективностью бизнес-процессов. Однако зачастую компании стараются решить возникающие проблемы кардинальным способом, реорганизовав компанию, продав непрофильные активы.

Е. В. Шестакова

Исследование бизнес-процессов контроля бюджетов

Одной из важнейших превентивных функций является контроль, поскольку предварительно позволяет предупредить нежелательные отклонения, защитить организацию от неблагоприятных последствий тех или иных действий, исключить возможные потери и затраты на приведение объекта контроля в требуемое состояние.

Н. А. Хромых

ВОПРОС — ОТВЕТ

Себестоимость и ценообразование

ВЭД

Оптимизация расходов компании по уплате таможенных платежей, взимаемых при импорте товаров

Глобализация мировой экономики, увеличивающаяся степень международного разделения труда обуславливают то, что экономика России из года в год увеличивает объемы ввоза и номенклатуру иностранных товаров.

Н. А. Дубинский

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Стоимость бизнеса: что это такое и как ее изменить?

Одним из современных и востребованных направлений менеджмента является оценка стоимости бизнеса, которая позволяет не только профессионально грамотно и осознанно оценить правильность управленческой и производственной политики хозяйствующего субъекта, но и эффективно действовать в перспективе, реализуя целевые установки развития компаний и наращивая имеющиеся конкурентные преимущества фактически в любых условиях складывающейся конъюнктуры.

П. А. Левчаев

АНАЛИЗ

Стратегический анализ ассортиментного портфеля

В современном менеджменте для стратегического анализа и планирования широко используется такой инструмент, как матрица БКГ (матрица Бостонской консалтинговой группы). Она позволяет анализировать актуальность ассортиментного портфеля организации, исходя из роста рынка данных товаров и занимаемой компанией доли на рынке.

А. Ф. Гарифулин

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам