Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Работа с поставщиками и подрядчиками: важные аспекты

Наши спикеры делятся опытом и рассказывают, как добиться выгодных условий поставок, по каким критериям выбирать поставщиков, как избежать санкций за неисполнение договора, как грамотно оптимизировать цепь поставок в компании.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как добиться выгодных условий поставок

Рассмотрим, по каким направлениям выстраивать работу с поставщиками, какие аргументы и приемы использовать, чтобы убедить поставщика предоставить наилучшие условия поставки.

А. А. Гребенников

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Как регламентировать процедуру закупки ТМЦ

Разработаем документ, регламентирующий закупки товарно-материальных ценностей у поставщиков компании.

А. А. Гребенников

ЛОГИСТИКА

Экономическая целесообразность прямых поставок в условиях крупномасштабного производства

Автор расскажет, как оценить экономическую целесообразность прямых поставок, рассмотрит особенности логистики закупок для крупномасштабного производства.

А. А. Алексеев

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Расчеты с контрагентами по НДС: как не лишиться вычета

Из статьи вы узнаете, как отражать расчеты с контрагентами по НДС в бухгалтерском и налоговом учете, как обосновать получение вычетов по НДС, какие правила работы с контрагентами соблюдать, чтобы минимизировать риск потерь.

Т. Н. Зозуля

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Составление договоров поставки: как избежать санкций в спорных ситуациях

Рассмотрим основные нюансы составления договоров поставки, судебную практику решения спорных ситуаций по договорам поставки.

А. Н. Дубоносова

Налоговая оговорка как защита от недобросовестности поставщика

Что такое налоговая оговорка? Как к налоговой оговорке относятся суды? Как взыскать убытки с поставщика, нарушившего условия договора? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

Д. В. Кислов

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Работа с поставщиками и подрядчиками в бюджетных организациях

Новая детализация статей КОСГУ, применяемых при расчетах с поставщиками и подрядчиками, типовые проводки по расчетам с поставщиками и подрядчиками — основные темы статьи.

С. С. Велижанская

ВЭД

Важные аспекты внешнеэкономической деятельности компании

Статья посвящена важным аспектам работы с иностранными компаниями-контрагентами.

Т. Ю. Сапрыкина

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планируем поступления денежных средств от контрагентов

В статье представлен алгоритм действий по планированию поступлений денежных средств от контрагентов, построенный на основе анализа оборачиваемости дебиторской задолженности за предыдущие периоды.

Р. В. Веко

ОТЧЕТНОСТЬ

Создаем в Excel-модели отчеты по дебиторской задолженности

Построим Excel-модель, обеспечивающую эффективный контроль за уровнем дебиторской задолженности.

В. С. Волкова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Трудовые ресурсы и оплата труда" 

Управленческий учет расходов предприятия на оплату труда

Расходы на заработную плату занимают существенный удельный вес в расходах любого предприятия. Управленческие расходы на оплату труда — показатель, который учитывает специфику деятельности и особенности экономических операций. На основе данных управленческого учета можно получить точную картину финансово-хозяйственного состояния предприятия. Как правильно организовать ведение управленческого учета расходов на заработную плату, расскажет Д. В. Кислов.

Документы по учету заработной платы в производственном цехе

В производственных подразделениях (цехах, участках) составление документов по учету заработной платы зависит от специфики деятельности, формы оплаты труда (повременная или сдельная). В одном случае нужны только сведения об отработанном времени, в другом — понимание количественных характеристик: сколько продукции произведено, есть ли брак, сколько оказано услуг и в каком объеме, сколько работы выполнено и т. д. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете, какие документы оформляют в цехе для учета отработанного времени, объемов произведенной продукции, а также для начисления заработной платы.

Что не так с системой премирования, как искусно направить мотивацию в пользу пряника

Вопросы премирования всегда вызывают живой интерес и активные дискуссии. Обсуждая премии, работники организаций не всегда лестно отзываются о своем начальстве. А склонные экономить руководители придирчиво рассматривают эти выплаты как излишние расходы. У каждого свое мнение о справедливости, но все сходятся в одном: распределяются премии неправильно, система премирования несовершенна. Т. Н. Зозуля поможет разобраться, какие ошибки дискредитируют систему премирования, почему премиальные выплаты слабо влияют на мотивацию, не работают на лояльность и не стимулируют производительность сотрудников.

 

 

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам