Издание
 
Подписка
Форум
  Предыдущие выпуски
 
Информационные технологии
Топ-менеджеры
Оценка и аттестация персонала
Эмоциональный интеллект
Лояльность персонала
Событийный менеджмент
Социальный пакет + управление знаниями
Психологическое насилие
Штатная оптимизация
Стрессовые интервью
Адаптация персонала
Выгорание на работе
HR-отдел
Обучение персонала
Деловые игры
PRо слухи и сплетни
Идем на конференцию
Дефицит персонала
Управление талантами
Все про вакансии
Бренд работодателя
Профессия: HR-менеджер
Негативная мотивация
Региональный рекрутмент
Рекомендации
Штатный тренер
Перед собеседованием
Текучесть персонала
Аутсорсинг персонала
После собеседования
HR-клуб
Нетрадиционные интервью
Специалисты по вознаграждениям
Кейсы в HR
Опоздания на работу
Центр оценки и развития
Карта мотиваторов
Ложь в резюме
Оценка эффективности HR
Оценка эффективности обучения персонала
Объявления о вакансиях
HR глазами руководителя
Мунлайтинг
Cправедливая зарплата
HR-ивент
HR и коучинг
Если все так хорошо, то почему все так плохо?
Тема — День из жизни HR-а
Без опыта работы
Онлайн-рекрутмент
Демотивация персонала
Подбор топ-менеджеров
HR-бренд
Личные отношения на работе
HR и временные трудности
Нестандартный рекрутмент
Ошибки НR-ов
Корпоративный веб-серфинг
Особенности IT-рекрутинга
Корпоративные запреты
HR-тренды
Корпоративные издания
Нетрадиционный T&D
 

обложка

 9 2011

HR и временные трудности

Во время кризиса руководители компаний стремятся к оптимизации процессов и расходов, что зачастую приводит к одному из самых сложных решений для компании с точки зрения управления персоналом — сокращению штата. Однако кризис имеет не только отрицательные стороны, но и положительные — появляется возможность проанализировать свою деятельность. В этом номере говорим о том, как меняется роль HR-а во время кризиса.

 
  Содержание
 

HR-ы против кризиса. Кто кого?

А вот кому в кризисный период на Руси жить было действительно хорошо?

Лаура СУМБАТЯН

 

Совместные действия HR-а и руководителя организации в кризис

Основная цель HR-а — бороться за сохранение позитивного психологического настроя сотрудников в трудные времена, ведь это означает сохранить коллектив, команду.

Елена КИРИЛЛОВА

 

Преобразователь

«Сам не знаю почему, но я всегда попадаюсь на дешевые провокации шефа. Этот раз не был исключением, и, изобразив на лице уверенность и решительность, я немедленно пообещал оптимизировать все расходы и спасти компанию от разорения».

Екатерина ГОРШКОВА

 

Тимбилдинг: поднимаем корпоративный дух

Правильно проведенный тимбилдинг, подготовленный исходя из правильно поставленных задач, — эффективный инструмент в работе с коллективом. Не единственный, но имеющий право на существование.

Михаил КЛИМАНОВ, Марьяна ДАВЫДОВА

 
 
  События
 
поиск по всему архиву
  События
 

Раздел события находится в стадии разработки

в архив новостей

 
  © ООО «Профессиональное издательство»,
    2002 — 2012.
Адрес редакции: г. Москва, ул. Новослободская, д.18, 2 подъезд, 2 этаж, домофон 4.
Тел.: (495) 258-08-15, 725-78-13 (многоканальные)
E-mail: info@profiz.ru Обмен ссылками
Вся информация, размещенная на данном веб-сайте, предназначена только для персонального использования и не подлежит дальнейшему воспроизведению и/или распространению в какой-либо форме, иначе как с письменного разрешения ООО «Профессиональное издательство»
Яндекс цитирования Rambler's Top100