Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Cправедливая зарплата

Читайте в номере
Открыть содержание

Формирование позитивного отношения к оплате труда

Елена КИРИЛЛОВА

Сотрудник может оценивать свою зарплату как справедливую и несправедливую, достойную и недостойную, честную и нечестную. Это обыденная терминология.

Где зарыта справедливость

Ольга МАЛИНИНА

На мой взгляд, правильно определить, справедлива ли оплата труда у работников компании, может только владелец бизнеса, а не HR-директор.

HR-разведка

Маргарита ЛАЙНГЕР, Владимир ЯКУБА

В последнее время HR-менеджеры, занимающиеся разведкой, активно ищут информацию для сравнения своих бизнес-показателей с показателями конкурентов. Их цель — оптимизировать свои расходы на персонал.

Стрелецкий бунт

Екатерина ГОРШКОВА

Вот так из-за наивности и неосторожности одного полностью довольного своим жалованием человека веселая пирушка превратилась в стрелецкий бунт.

Оплата по труду

Юлия ЗАЙЦЕВА

«Cправедливая заработная плата — это те денежные средства, которые необходимы работнику для поддержания физического, морального, экономического, интеллектуального состояния на определенном уровне»

 

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Cправедливая зарплата

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском выпуске:

Тема:  Испытание

С правовой точки зрения испытание малоинтересно — к кому можно применять, длительность и прочие детали известны. Интересна аналитика, в которой много парадоксов, и они подталкивают задуматься о том, в чем его смысл. Например, почти 90 % компаний его применяют, но при этом проваливают испытание мизерные 5–7 %. При этом сами испытуемые активно уходят по собственной воле, увидев реальное положение дел.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам