- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Управление финансами
-
Заемный капитал: анализируем и управляем
Иметь долги не хочется ни частному лицу, ни компании. Однако зачастую привлечение заемных средств является единственным возможным путем выхода из кризиса, развития деятельности и реализации новых инвестиционных проектов. Вот и получается, что заемный капитал — это шанс на развитие и одновременно угроза платежеспособности организации. Не хватит заемных средств — не реализуются перспективные задумки, возьмешь больше, чем сможешь в итоге отдать, — предприятие окажется на грани банкротства. Поэтому искусство управления заемным капиталом, поддержание баланса между двумя целями — целая наука, которую необходимо осваивать.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2025 -
Проводим факторный анализ прибыли предприятия
Постоянный поиск внутренних резервов повышения эффективности бизнеса — главная задача менеджмента любого предприятия. Факторный анализ позволяет выявить основные проблемы и определить пути их решения. В статье рассмотрим порядок проведения и особенности разных подходов факторного анализа операционной прибыли бизнеса.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2025 -
Использование операционного левериджа в управлении бизнесом
Операционный леверидж — эффективный инструмент управления бизнесом. Оценивая и прогнозируя его воздействие на бизнес, менеджмент компании может найти скрытые резервы для максимизации прибыльности бизнеса. В статье рассмотрим вопросы, касающиеся использования операционного левериджа для повышения рентабельности и снижения рисков бизнеса.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №10, 2025 -
На практике зачастую случается такая ситуация: одновременно есть прибыль, кассовые разрывы и нехватка оборотных средств. Почему при наличии прибыли денежный поток отрицательный? Куда делись деньги компании? Что случилось с финансами? Чтобы получить ответы на эти вопросы, нужно составить Бюджет движения денежных средств косвенным методом. Он покажет, куда потратили деньги в операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, позволит определить причины образования разницы между прибылью и деньгами на счетах.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2025 -
Как откорректировать выручку при изменении плана производства
Часто бывает так, что бюджет продаж составили и утвердили, но вдруг посыпались изменения, которые требуют корректировок сформированных планов. В данной ситуации даже опытные специалисты пребывают в растерянности, не зная, как корректно отобразить изменения и нужно ли вообще это делать. Несмотря на обилие методических и разъяснительных материалов по тематике бюджетирования, этот аспект планирования рассматривается мало. В статье рассмотрим параметры, при которых значения плановых выручек подлежат корректировке, и покажем на примере, как правильно делать корректировку.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2025 -
Дебиторская и кредиторская задолженность: влияние на экономику предприятия
От достоверности данных по имеющимся долгам зависит жизнедеятельность предприятия. Если не следить за «кредиторкой», то посыплются иски, увеличенные на сумму штрафов и пени, что усугубит проблему. Если не взыскать своевременно «дебиторку», может истечь срок исковой давности или не хватит необходимых организации оборотных средств. Поэтому учет дебиторской и кредиторской задолженностей является важным участком деятельности экономической и бухгалтерской службы в рамках деятельности компании по снабжению производства сырьем, материалами и по сбыту продукции.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2025 -
Внешний аудит и его роль в финансовом контроле деятельности компании
С помощью внешнего аудита проверяют построение в компании системы внутреннего финансового контроля. При проверке внешние аудиторы изучают, как компания ведет операции по счетам учета за конкретный период, проверяют наличие первичной документации, бухгалтерских справок, локальных актов. В статье рассмотрим особенности проведения внешнего аудита, нюансы отражения в учете компании расходов на проведение аудиторской проверки.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2024 -
Аналитика поступлений денежных средств в Excel
Большинство финансовых менеджеров при решении проблем кассовых разрывов концентрируется исключительно на контроле исходящих платежей. Избежать негативных последствий кассовых разрывов поможет эффективная система анализа поступления выручки. В статье рассмотрим, как с помощью Excel организовать сбор и консолидацию финансовых сведений, как сформировать на их основе оперативные отчеты для анализа и контроля поступления денежных средств.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2024 -
Что нужно знать о товарном кредите?
Как показывает практика, поставщики часто предоставляют своим покупателям товарные кредиты, которые направлены на развитие долгосрочных партнерских отношений. Предоставление товарного кредита должно быть экономически выгодно для обеих сторон, соответствовать требованиям действующего законодательства. О том, как обеспечить выполнение этих условий, расскажем в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2024 -
Как оценить рентабельность компании
В статье представлен вариант формирования отчета об оценке рентабельности компании, с помощью которого можно проконтролировать эффективность капитала, имущества и бизнес-процессов, отследить отклонение показателей от нормативных значений и своевременно разработать корректирующие мероприятия. Данный отчет пригодится финансовым, коммерческим службам, которые без труда смогут посчитать, сколько приносит компании ее деятельность на рубль всех затрат. К статье в «Сервисе форм» (код доступа — на с. 1) прилагается шаблон отчета, который можно использовать в своей работе, подставив необходимые данные.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2023
Рубрика
Управление финансами
-
Заемный капитал: анализируем и управляем
Иметь долги не хочется ни частному лицу, ни компании. Однако зачастую привлечение заемных средств является единственным возможным путем выхода из кризиса, развития деятельности и реализации новых инвестиционных проектов. Вот и получается, что заемный капитал — это шанс на развитие и одновременно угроза платежеспособности организации. Не хватит заемных средств — не реализуются перспективные задумки, возьмешь больше, чем сможешь в итоге отдать, — предприятие окажется на грани банкротства. Поэтому искусство управления заемным капиталом, поддержание баланса между двумя целями — целая наука, которую необходимо осваивать.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2025 -
Проводим факторный анализ прибыли предприятия
Постоянный поиск внутренних резервов повышения эффективности бизнеса — главная задача менеджмента любого предприятия. Факторный анализ позволяет выявить основные проблемы и определить пути их решения. В статье рассмотрим порядок проведения и особенности разных подходов факторного анализа операционной прибыли бизнеса.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2025 -
Использование операционного левериджа в управлении бизнесом
Операционный леверидж — эффективный инструмент управления бизнесом. Оценивая и прогнозируя его воздействие на бизнес, менеджмент компании может найти скрытые резервы для максимизации прибыльности бизнеса. В статье рассмотрим вопросы, касающиеся использования операционного левериджа для повышения рентабельности и снижения рисков бизнеса.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №10, 2025 -
На практике зачастую случается такая ситуация: одновременно есть прибыль, кассовые разрывы и нехватка оборотных средств. Почему при наличии прибыли денежный поток отрицательный? Куда делись деньги компании? Что случилось с финансами? Чтобы получить ответы на эти вопросы, нужно составить Бюджет движения денежных средств косвенным методом. Он покажет, куда потратили деньги в операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, позволит определить причины образования разницы между прибылью и деньгами на счетах.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2025 -
Как откорректировать выручку при изменении плана производства
Часто бывает так, что бюджет продаж составили и утвердили, но вдруг посыпались изменения, которые требуют корректировок сформированных планов. В данной ситуации даже опытные специалисты пребывают в растерянности, не зная, как корректно отобразить изменения и нужно ли вообще это делать. Несмотря на обилие методических и разъяснительных материалов по тематике бюджетирования, этот аспект планирования рассматривается мало. В статье рассмотрим параметры, при которых значения плановых выручек подлежат корректировке, и покажем на примере, как правильно делать корректировку.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2025 -
Дебиторская и кредиторская задолженность: влияние на экономику предприятия
От достоверности данных по имеющимся долгам зависит жизнедеятельность предприятия. Если не следить за «кредиторкой», то посыплются иски, увеличенные на сумму штрафов и пени, что усугубит проблему. Если не взыскать своевременно «дебиторку», может истечь срок исковой давности или не хватит необходимых организации оборотных средств. Поэтому учет дебиторской и кредиторской задолженностей является важным участком деятельности экономической и бухгалтерской службы в рамках деятельности компании по снабжению производства сырьем, материалами и по сбыту продукции.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №6, 2025 -
Внешний аудит и его роль в финансовом контроле деятельности компании
С помощью внешнего аудита проверяют построение в компании системы внутреннего финансового контроля. При проверке внешние аудиторы изучают, как компания ведет операции по счетам учета за конкретный период, проверяют наличие первичной документации, бухгалтерских справок, локальных актов. В статье рассмотрим особенности проведения внешнего аудита, нюансы отражения в учете компании расходов на проведение аудиторской проверки.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2024 -
Аналитика поступлений денежных средств в Excel
Большинство финансовых менеджеров при решении проблем кассовых разрывов концентрируется исключительно на контроле исходящих платежей. Избежать негативных последствий кассовых разрывов поможет эффективная система анализа поступления выручки. В статье рассмотрим, как с помощью Excel организовать сбор и консолидацию финансовых сведений, как сформировать на их основе оперативные отчеты для анализа и контроля поступления денежных средств.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №8, 2024 -
Что нужно знать о товарном кредите?
Как показывает практика, поставщики часто предоставляют своим покупателям товарные кредиты, которые направлены на развитие долгосрочных партнерских отношений. Предоставление товарного кредита должно быть экономически выгодно для обеих сторон, соответствовать требованиям действующего законодательства. О том, как обеспечить выполнение этих условий, расскажем в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2024 -
Как оценить рентабельность компании
В статье представлен вариант формирования отчета об оценке рентабельности компании, с помощью которого можно проконтролировать эффективность капитала, имущества и бизнес-процессов, отследить отклонение показателей от нормативных значений и своевременно разработать корректирующие мероприятия. Данный отчет пригодится финансовым, коммерческим службам, которые без труда смогут посчитать, сколько приносит компании ее деятельность на рубль всех затрат. К статье в «Сервисе форм» (код доступа — на с. 1) прилагается шаблон отчета, который можно использовать в своей работе, подставив необходимые данные.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2023
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
