cодержание

АНАЛИЗ

Анализ эффективности использования персонала предприятия

Эффективное управление персоналом способствует увеличению объема производства и повышению его эффективности, снижению себестоимости изготовленной продукции и увеличению размера полученной прибыли.

Кожевникова Е. А.

Анализ использования рабочей силы

Бутов Д. В.

Анализ производительности труда

Повышение производительности труда персонала не всегда требует дополнительных финансовых затрат. Кроме того, увеличение эффективности использования персонала характеризуется превышением роста производительности труда над ростом заработной платы без учета инфляционных процессов.

Самусева Н. А.

Динамика заработной платы

Кожевникова Е. А.

Анализ эффективности стимулирования трудовых ресурсов

Современный специалист ищет такую работу, которая приносила бы не только удовлетворение, но и достойную заработную плату и признание коллег. Все это в совокупности становится актуальной моделью мотивации персонала, готового продавать свое рабочее время и расти в профессиональном плане.

Фетисова О. А.

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Анализ кадрового потенциала

Овчинников С. Д.

Расчет оптимальной численности персонала

Самусева Н. А.

Разработка и внедрение KPI

Рано или поздно руководство любой компании решает перейти от простой оценки своей деятельности к более измеримому процессу, к показателям, которые были бы понятны всем менеджерам. Сегодня наиболее часто используется концепция ключевых показателей эффективности — KPI (key performance indicator), которая зарекомендовала себя как наиболее показательная система управления.

Круглов А. И.

МОТИВАЦИЯ

Особенности разработки и внедрения системы нематериального стимулирования

Панферов Д. И.

Построение эффективной системы компенсаций

Система эффективных компенсаций должна учитывать множество факторов и опираться как на стратегию компании, так и на справедливое ее восприятие сотрудниками.

Николаев В. А.

Формирование и бюджетирование социального пакета

Тананыкина Н. В.

СПЕЦИФИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Мотивация специалистов отдела продаж

Гарифулин А. Ф.

Совершенствование системы мотивации сотрудников склада запасных частей автотехцентра

Гарифулин А. Ф.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Ошибки работодателей, приводящие к финансовым потерям

Широкий спектр вопросов, которые раньше решались в централизованном порядке, может быть предметом рассмотрения в коллективном и трудовом договорах, соглашении.

Сверчкова Д. Ю.