Электронная версия журнала

Содержание

«Планово-экономический отдел» №7 2012 /

Обсуждаем тему

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Кризисное состояние финансов в компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий с целью преодоления сложившейся ситуации. В условиях внутреннего кризиса менеджмент предприятия приобретает целый ряд особенностей по сравнению с нормальным состоянием и стабильной деятельностью компании.

Авдошина З. А.

 

Управление предприятием

Антикризисное управление: потребность и необходимость

Любая организация с момента своего возникновения сталкивается с рядом проблем, которые могут спровоцировать острый кризис, сопровождающийся резким ухудшением показателей деятельности: ликвидности, платежеспособности, рентабельности, оборачиваемости оборотных средств, финансовой устойчивости.

Веселкова Е. А.

 

Управление финансами

Управление дебиторской задолженностью организации в условиях кризиса

Наличие в структуре оборотных активов организации значительной доли просроченной или нереальной для взыскания дебиторской задолженности представляет прямую угрозу финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, а следовательно, увеличивает вероятность возможного банкротства.

Гарифулин А. Ф.

 

Привлечение заемного финансирования в условиях кризиса

Существует большое количество способов привлечения заемного финансирования. Однако с наступлением финансового кризиса многие из них перестают быть доступными для подавляющего большинства компаний. Поэтому автор статьи остановился на тех, которые не теряют своей актуальности в кризис и позволяют владельцам отраслевых бизнесов оставаться на плаву.

Панферов Д. И.

 

Управление затратами

Критерии выбора наиболее эффективного поставщика

Выбирая поставщика товара, сотрудникам коммерческой службы розничного предприятия необходимо понимать, что они выбирают партнера по бизнесу. Поставщик для розничного предприятия становится единомышленником, помощником, без которого оно не сможет достичь коммерческого успеха.

Бутов Д. В.

 

Сокращение издержек компании: проверено на практике

Многие финансовые директора считают, что одна из главных задач на сегодняшний день — не допустить стремительного роста затрат. Что выгоднее: сократить издержки, но при этом снизить отдачу от них, или увеличить их и, как следствие, добиться еще большей прибыли? Однозначно на этот вопрос ответить нельзя.

Гагарский В. В.

 

Как ОАО «ГМС Насосы» организовало эффективную закупочную деятельность

Современный бизнес становится все более гибким, мобильным и изменчивым. То, что было оптимально год назад, сегодня может быть весьма далеким от идеала. Нередко появляются и принципиально новые возможности, упустив которые можно быстро отстать от конкурентов, а то и вовсе «вылететь» из бизнеса. И все из-за приверженности к устоявшимся, проверенным временем схемам, неспособности работать не только тактически, но и стратегически.

Бутов Д. В.

 

Стратегия и тактика

Антикризисная реструктуризация: игра по новым правилам

Кризис не наступает по расписанию, он может застигнуть врасплох даже опытных владельцев бизнеса. Устоять под его ударом способна не каждая компания.

Панферов Д. И.

 

Человеческий фактор антикризисного управления

Для любой компании эффективное управление кадрами является одной из важнейших задач, что находит свое отражение и в антикризисном управлении.

Овчинников С. Д.

 

Специфика деятельности

Анализ мер по финансовому оздоровлению зарубежных банков: европейский опыт

Проблемы российской экономики во многом связаны с кризисом неплатежей. Банковская система играет важную роль в его разрешении. Поэтому необходимо анализировать меры по финансовому оздоровлению зарубежных банков.

Гарифулин А. Ф.

 

Руководство к действию

Завершение процедуры конкурсного производства на сельхозпредприятии

В настоящее время большое количество сельскохозяйственных предприятий в России являются убыточными. На многие введены процедуры банкротства. Поэтому на данном этапе одной из важнейших задач является реформирование неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий, то есть проведение процедур санации, направленных на оздоровление их экономического и финансового состояния.

Гарифулин А. Ф.

 

 

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 7, 2012.

Купить этот номер в электронном виде

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.
  • Подведут черту бедности

    Минтруд для назначения социальных пособий предлагает учитывать все доходы россиян и их собственность

  • Утилизация в налоговом порядке

    Экологический сбор с шин и холодильников предлагают сделать безальтернативным

  • 1-2 декабря в деловом центре Radisson Славянская состоится крупнейший в России и СНГ B2B & B2C финансовый ивент — MOSCOW FINANCIAL EXPO 2017