Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Планово-экономический отдел» № 7 2024

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планируем поступление финансовых средств от контрагентов с помощью Excel

Планирование денежных поступлений по каналам продаж и бизнес-сегментам, анализ и контроль общего плана финансовых поступлений, учет негативных факторов при планировании поступлений финансовых средств — основные темы данной статьи.

В. С. Власова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Долг контрагента безнадежный: как быть?

Из статьи вы узнаете, что такое безнадежные долги и что с ними делать, как сформировать резерв по сомнительным долгам, каков порядок списания безнадежной задолженности в бухгалтерском и налоговом учете.

Д. В. Кислов

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как справиться с безнадежным долгом

Наши эксперты предложили разные варианты решения проблемы безналичных долгов контрагентов.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Что нужно знать о товарном кредите?

Как законодательство регулирует отношения сторон при использовании товарного кредита? В каких формах может предоставляться товарный кредит? Какие факторы учитывать при разработке кредитной политики поставщика? Как минимизировать риски поставщика при предоставлении товарного кредита покупателям? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оцениваем финансовое состояние контрагента

Анализ финансового состояния контрагентов позволяет оценить риски неплатежеспособности и потери финансовой устойчивости. На основе этой оценки менеджмент компаний может принимать решения о сотрудничестве. В статье рассмотрим особенности и последовательность проведения одного из возможных вариантов такого анализа.

А. В. Миляев

Что экономически целесообразнее выбрать организации-покупателю: скидку или отсрочку платежа?

В статье представлен алгоритм выбора между получением скидки и отсрочки платежа с точки зрения компании-покупателя. Алгоритм основан на проведении расчетов и сравнении полученных результатов со стоимостью кредитных ресурсов банков и стоимостью денежных средств для покупателей. По итогам расчетов делают выводы о целесообразности использования одного из предлагаемых вариантов сделки.

Р. В. Веко

ВОПРОС — ОТВЕТ

Как взыскать убытки с поставщика?

ОТЧЕТНОСТЬ

Управленческая отчетность о расчетах с контрагентами

Рассмотрим, как с помощью управленческой отчетности управлять просроченными долгами, что делать с проблемной «дебиторкой», как договориться с кредиторами об отсрочке долга.

Е. В. Анисимова

ШПАРГАЛКА

Как бизнесу делать закупки, чтобы не забивать склад и не морозить деньги

Рассмотрим, как за шесть шагов правильно выстроить систему закупок.

М. Калинина

РИСКИ

Признаки проблемных дебиторов, или Как уменьшить риски неплатежей контрагентов

Предлагаем вашему вниманию 11 признаков потенциально проблемного дебитора.

Д. В. Кислов

Проверка контрагента: как снизить риски при заключении договора

Рассмотрим возможности, которые есть сегодня у компаний для проверки контрагентов, уделим внимание новациям 2024 г.

М. А. Чванова

Как управлять кредиторской задолженностью компании: долгосрочное партнерство или танцы с волками

Изучим ключевые аспекты управления кредиторской задолженностью и методы управления отношениями с кредиторами для стабильного ведения бизнеса.

Т. Н. Зозуля

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Эффективное управление кредиторской задолженностью: конкретные действия

Финансовая стабильность бизнеса во многом зависит от эффективного управления кредиторской задолженностью компании. Наши эксперты предлагают конкретные действия по управлению кредиторской задолженностью и рассказывают о том, как укрепить отношения с компанией-партнером, обеспечить долгосрочное сотрудничество.

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 7, 2024.

Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Планово-экономический отдел» № 7 2024

ПЛАНИРОВАНИЕ

Планируем поступление финансовых средств от контрагентов с помощью Excel

Планирование денежных поступлений по каналам продаж и бизнес-сегментам, анализ и контроль общего плана финансовых поступлений, учет негативных факторов при планировании поступлений финансовых средств — основные темы данной статьи.

В. С. Власова

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Долг контрагента безнадежный: как быть?

Из статьи вы узнаете, что такое безнадежные долги и что с ними делать, как сформировать резерв по сомнительным долгам, каков порядок списания безнадежной задолженности в бухгалтерском и налоговом учете.

Д. В. Кислов

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как справиться с безнадежным долгом

Наши эксперты предложили разные варианты решения проблемы безналичных долгов контрагентов.

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Что нужно знать о товарном кредите?

Как законодательство регулирует отношения сторон при использовании товарного кредита? В каких формах может предоставляться товарный кредит? Какие факторы учитывать при разработке кредитной политики поставщика? Как минимизировать риски поставщика при предоставлении товарного кредита покупателям? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. А. Гребенников

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Оцениваем финансовое состояние контрагента

Анализ финансового состояния контрагентов позволяет оценить риски неплатежеспособности и потери финансовой устойчивости. На основе этой оценки менеджмент компаний может принимать решения о сотрудничестве. В статье рассмотрим особенности и последовательность проведения одного из возможных вариантов такого анализа.

А. В. Миляев

Что экономически целесообразнее выбрать организации-покупателю: скидку или отсрочку платежа?

В статье представлен алгоритм выбора между получением скидки и отсрочки платежа с точки зрения компании-покупателя. Алгоритм основан на проведении расчетов и сравнении полученных результатов со стоимостью кредитных ресурсов банков и стоимостью денежных средств для покупателей. По итогам расчетов делают выводы о целесообразности использования одного из предлагаемых вариантов сделки.

Р. В. Веко

ВОПРОС — ОТВЕТ

Как взыскать убытки с поставщика?

ОТЧЕТНОСТЬ

Управленческая отчетность о расчетах с контрагентами

Рассмотрим, как с помощью управленческой отчетности управлять просроченными долгами, что делать с проблемной «дебиторкой», как договориться с кредиторами об отсрочке долга.

Е. В. Анисимова

ШПАРГАЛКА

Как бизнесу делать закупки, чтобы не забивать склад и не морозить деньги

Рассмотрим, как за шесть шагов правильно выстроить систему закупок.

М. Калинина

РИСКИ

Признаки проблемных дебиторов, или Как уменьшить риски неплатежей контрагентов

Предлагаем вашему вниманию 11 признаков потенциально проблемного дебитора.

Д. В. Кислов

Проверка контрагента: как снизить риски при заключении договора

Рассмотрим возможности, которые есть сегодня у компаний для проверки контрагентов, уделим внимание новациям 2024 г.

М. А. Чванова

Как управлять кредиторской задолженностью компании: долгосрочное партнерство или танцы с волками

Изучим ключевые аспекты управления кредиторской задолженностью и методы управления отношениями с кредиторами для стабильного ведения бизнеса.

Т. Н. Зозуля

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Эффективное управление кредиторской задолженностью: конкретные действия

Финансовая стабильность бизнеса во многом зависит от эффективного управления кредиторской задолженностью компании. Наши эксперты предлагают конкретные действия по управлению кредиторской задолженностью и рассказывают о том, как укрепить отношения с компанией-партнером, обеспечить долгосрочное сотрудничество.

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 7, 2024.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам