УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Аудит работы отдела снабжения
Как организовать качественный аудит работы отдела снабжения? В каком порядке проводят аудит работы отдела снабжения? Ответы на эти и другие вопросы — в статье.
РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ
Формируем бюджет производственных запасов и бюджет закупок
Рассмотрим, как определить данные для бюджета запасов, как построить бюджет производства в части формирования данных о необходимых запасах, как составить бюджет закупок.
ПЛАНИРОВАНИЕ
Составляем и корректируем производственный план выпуска продукции
Из статьи вы узнаете, как правильно формировать и корректировать производственный план выпуска продукции.
Как сформировать оптимальный бюджет расчетов с поставщиками и подрядчиками
Статья содержит информацию о том, как организовать прогнозы по расчетам с поставщиками и подрядчиками, какие сложности могут возникнуть в ходе проведения такой работы.
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
Некоторые аспекты управления незавершенным производством
Представленный в статье управленческий баланс заказов — это удобный инструмент контроля за запуском в производство, сроками изготовления заказов, количеством готовой продукции. Он будет полезен сотрудникам, которые обязаны контролировать складской запас материалов, уровень незавершенного производства, готовую продукцию.
Бережливое производство: организация рабочего пространства по системе 5С
5С — концепция рациональной организации офисного пространства вообще и рабочих мест персонала в частности. В статье представлены документы, с помощью которых можно внедрить систему 5С на практике.
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА
Оцениваем доходность товарных групп
Подходы к агрегированию товарных позиций, анализ доходности товарных групп, роль накладных расходов при оценке доходности товарных групп — основные темы данной статьи.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
Товарная продукция: себестоимость и ценообразование
Рассмотрим вопросы калькулирования себестоимости и формирования цены товарной продукции расчетным способом.
ВЭД
Анализ товаров, приобретенных у зарубежных поставщиков
Изучим основные вопросы, которые необходимо учитывать при заключении, учете и анализе сделок с зарубежными поставщиками.
ЛОГИСТИКА
Работа с поставщиками: анализируем и оптимизируем цепочку поставок
Сегодня работа с поставщиками осложнилась, так как поставщики банкротятся, некоторые иностранные компании из-за санкций отказались от исполнения обязательств. В результате цепочка поставки удлиняется, нужно использовать новые логистические цепочки с учетом параллельного импорта. В статье рассмотрим, как оптимизировать цепочку поставок в сложившихся условиях.