Электронная версия журнала

Экономическая эффективность совершенствования производства железобетонной продукции

«Планово-экономический отдел» №12 2015 / Управление предприятием

Для успешного развития промышленного предприятия необходимо постоянно совершенствовать технологические процессы. Внедряя современное высокотехнологическое оборудование, предприятие может повысить качество продукции, увеличить производительность труда, снизить себестоимость.

ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЖБИ

Рассмотрим практический пример совершенствования производства, оценим эффективность внедрения новой автоматизированной технологической линии на предприятии по производству железобетонных изделий. Основные показатели, характеризующие проект автоматизации технологической линии, представлены в табл. 1.

 

Таблица 1 Общая характеристика проекта по автоматизации технологической

линии по производству железобетонной продукции

Показатель

Единица измерения

Базовый

По проекту

Мощность по выпуску

шт./смена

500

1000

Объем производства

шт./год

250 000

500 000

Длительность работы в течение года

день

247

247

Длительность смены

ч

8

8

Количество смен в сутки

 

2

2

Фонд времени работы цеха за год

ч

3952

3952

Годовой фонд времени одного работника

ч

1976

1976

Количество работников по технологической линии

чел.

56

38

Количество работников в смену

чел.

28

19

Производительность труда в год

шт./чел.

4464

13 158

 

Как видно из табл. 1, базовая линия по производству железобетонной продукции работает в две смены с мощностью 500 шт. в смену. Плановый годовой объем — 250 000 шт. По проекту предполагается увеличить объем производства до 1000 шт. в смену (в два раза).

За счет высокой степени автоматизации технологических операций новой линии численность работников по линии снижается на 18 человек (на 32 %). Отмечается рост производительности труда почти в три раза (13 158 / 4464).

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ БАЗОВОЙ И ПРОЕКТНОЙ ПРОДУКЦИИ

В таблице 2 отражена себестоимость по статьям затрат продукции, производимой на действующей технологической линии (базовая продукция) и на новой автоматизированной линии (проектная продукция).

 

Таблица 2. Исходная информация для анализа

производственной себестоимости

 

Статьи затрат

Единицы

измерения

Базовая

продукция

Проектная продукция

Абсолютное

отклонение, всего

всего

на единицу

всего

на единицу

за счет объема производства

за счет себест-ти единицы продукции

Объем производства в год

шт.

250 000

 

500 000

     

Прямые расходы

руб.

167 500 000

670

372 500 000

745

167 500 000

37 500 000

Сырье и материалы

руб.

131 750 000

527

326 500 000

653

131 750 000

63 000 000

В том числе:

арматура

руб.

49 500 000

198

112 500 000

225

49 500 000

13 500 000

бетонная смесь

руб.

62 750 000

251

150 500 000

301

62 750 000

25 000 000

прочие материалы

руб.

19 500 000

78

63 500 000

127

19 500 000

24 500 000

Транспортно-заготовительные работы

руб.

7 250 000

29

15 000 000

30

7 250 000

500 000

Энергозатраты

руб.

2 750 000

11

6 500 000

13

2 750 000

1 000 000

Основная заработная плата с отчислениями

руб.

25 750 000

103

24 500 000

49

25 750 000

–27 000 000

Косвенные расходы

 

78 000 000

312

99 000 000

198

78 000 000

–57 000 000

Накладные расходы

руб.

78 000 000

312

99 000 000

198

78 000 000

–57 000 000

Производственная себестоимость

руб.

245 500 000

982

471 500 000

943

245 500 000

–19 500 000

 

Рассчитаем абсолютное отклонение производственной себестоимости (Сабс):

 

Сабс = Спроект – Сбаз,

 

где Сабс — абсолютное отклонение производственной себестоимости;

Спроект — производственная себестоимость по проекту;

Сбаз — производственная себестоимость базовая.

Сабс = 471 500 000 руб. – 245 500 000 руб. = 226 000 000 руб.

Далее определим влияние объема производства и себестоимости единицы продукции на рост производственной себестоимости  с помощью метода цепных постановок.

Метод цепных подстановок (МЦП) используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель или функцию. МЦП заключается в последовательной замене плановой величины одного из факторов при условии, что остальные факторы остаются неизменными.

Формула расчета общей производственной себестоимости (Собщ):

 

Собщ = V × Сед,

 

где V — объем производства в год;

Сед — производственная себестоимость единицы продукции.

Производственная себестоимость по проекту (Спроект):

 

Спроект = Vпроект × Сед. проект.

 

Производственная себестоимость базовая (Сбаз):

 

Сбаз = Vбаз × Сед. баз.

 

Спроект = 500 000 шт. × 943 руб. = 471 500 000 руб.

Сбаз = 250 000 шт. × 982 руб. = 245 500 000 руб.

Вычислим влияние изменения объема производства на рост общей себестоимости.

∆Собщ (V) = (VпроектVбаз) × Сед. баз.

∆Собщ (V) = (500 000 шт. – 250 000 шт.) × 982 руб. = 245 500 000 руб.

Теперь определим, как влияет на рост общей себестоимости изменение себестоимости единицы продукции.

∆Собщ (Сед) = Vпроект × (Сед. проект – Сед. баз).

∆Собщ (Сед) = 500 000 шт. × (943 руб. – 982 руб.) = –19 500 000 руб.

Итог: с внедрением в производство новой технологической линии отмечается рост производственной себестоимости на 226 000 000 руб. За счет роста объемов производства (расширение производственной мощности) рост себестоимости составляет 245 500 000 руб. За счет снижения себестоимости единицы продукции наблюдаем снижение общей себестоимости на 19 500 000 руб.

Как видно из табл. 2, снижение себестоимости единицы продукции обусловлено тем, что сокращаются расходы по статье «Заработная плата с отчислениями». Это связано с уменьшением количества работников и снижением сдельной расценки по проектной линии за счет автоматизации технологических операций и снижения накладных расходов.

Примечание: согласно учетной политике предприятия накладные расходы распределяются пропорционально заработной плате основных рабочих.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА

Рассмотрим основные показатели, которые характеризуют финансово-экономическое состояние предприятия при действующих процессах производства и при условии автоматизации новой технологической линии по производству железобетонной продукции (табл. 3).

 

Таблица 3. Анализ основных финансово-экономических показателей

Показатель

Единица измерения

Базовая линия

Проектная линия

Отклонение

Изменение, %

Выпуск продукции в год

шт.

250 000

500 000

250 000

200

Численность работников

чел.

56

38

–18

68

Цена продукции без НДС

руб.

1300

1482

182

114

Выручка

руб.

325 000 000

741 000 000

416 000 000

228

Затраты, всего

руб.

245 500 000

471 500 000

226 000 000

192

Валовая прибыль

руб.

79 500 000

269 500 000

190 000 000

339

Налог на прибыль (24 %)

руб.

19 080 000

64 680 000

45 600 000

339

Чистая прибыль

руб.

60 420 000

204 820 000

144 400 000

339

Производительность труда

руб./чел.

5 803 571

19 500 000

13 696 429

336

Чистая прибыль на одного работника

руб./чел.

1 078 929

5 390 000

4 311 071

500

Рентабельность чистой прибыли

%

19

28

9

149

Рентабельность производства по валовой прибыли

%

32

57

25

177

Выручка от реализации продукции

Сначала рассчитаем и проанализируем выручку от реализации продукции базовую и по проекту.

Формула расчета выручки от реализации продукции (В):

 

В = Vр × Цр,

 

где В — выручка от реализации продукции;

Vр — объем реализации продукции (в нашем примере объем выпуска условно равен объему реализации);

Цр — цена реализации единицы продукции.

Выручка от реализации продукции базовая:

Вбаз = Vр. баз × Цр баз = 250 000 шт. × 1300 руб. = 325 000 000 руб.

Выручка от реализации продукции по проекту:

Впроект = Vр. проект × Цр. проект = 500 000 × 1482 = 741 000 000 руб.

Итог: выручка по проекту увеличивается на 416 000 000 руб. (741 000 000 руб. – 325 000 000 руб.), или на 128 %.

Валовая прибыль

Валовая прибыль — разница между выручкой предприятия от продажи товаров и затратами на их производство, исчисленная до вычета налога на прибыль.

Формула расчета валовой прибыли (ВП):

 

ВП = В – С,

 

где В — выручка от реализации продукции;

С — производственная себестоимость (в нашем случае производственная себестоимость равна всем затратам).

Валовая прибыль базовая:

ВПбаз = Вбаз – Сбаз = 325 000 000 руб. – 245 500 000 руб. = 79 500 000 руб.

Валовая прибыль по проекту:

ВПпроект = Впроект – Спроект = 741 000 000 руб. – 471 500 000 руб. = 269 500 000 руб.

Итог: валовая прибыль по проекту увеличивается на 190 000 000 руб. (269 500 000 руб. – 79 500 000 руб.), или на 239 %.

Чистая прибыль

Чистая прибыль — часть балансово прибыли предприятия, которая остается в его распоряжении после уплатыналогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет:

Формула расчета чистой прибыли (ЧП):

 

ЧП = ВП – НП,

 

где ЧП — чистая прибыль;

ВП — валовая прибыль;

НП — налог на прибыль (НП = ВП × 24 %, где 24 % — ставка налога на прибыль).

Чистая прибыль базовая:

ЧПбаз = ВПбаз – НПбаз = 79 500 000 руб. – (79 500 000 руб. × 24 %) = 79 500 000 – 19 080 000 = 60 420 000 руб.

Чистая прибыль по проекту:

ЧПпроект = ВПпроект – НПпроект = 269 500 000руб. – (269 500 000 руб. × 24 %) = 269 500 000 – 64 680 000 = 204 820 000 руб.

Итог: чистая прибыль по проекту увеличивается на 144 400 0000 руб. (204 820 000 руб. – 60 420 000 руб.), или на 239 %.

Рентабельность чистой прибыли

Степень доходности (эффективности) предприятия можно оценить с помощью показателей рентабельности.

Рентабельность чистой прибыли (RЧП) демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж:

 

RЧП = ЧП / В × 100 %,

 

где ЧП — чистая прибыль;

В — выручка от реализации продукции.

Рентабельность чистой прибыли базовая:

RЧП баз = ЧПбаз / Вбаз × 100 % = 60 420 000 руб. / 325 000 000 руб. × 100 % = 19 %.

Рентабельность чистой прибыли по проекту:

RЧП проект = ЧПпроект / Впроект × 100 % = 204 820 000 руб. / 741 000 000 руб. × 100 % = 28 %.

Итог: рентабельность чистой прибыли по проекту увеличивается на 9 % (28 % – 19 %).

Рентабельность производства по валовой прибыли

Рентабельность производства по валовой прибыли показывает, сколько рублей валовой прибыли получено с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Формула расчета рентабельности производства по валовой прибыли (RВП):

 

RВП = ВП / С × 100 %,

 

где ВП — валовая прибыль;

С — производственная себестоимость.

Рентабельность производства по валовой прибыли базовая:

RВП баз = ВПбаз / Сбаз × 100 % = 79 500 000 руб. / 245 500 000 руб. × 100 % = 32 %.

Рентабельность производства по валовой прибыли по проекту:

RВП проект = ВПпроект / Спроект × 100 % = 269 500 000 / 471 500 000 × 100 % = 57 %.

Итог: рентабельность производства по валовой прибыли по проекту увеличивается на 25 % (57 % – 32 %), что свидетельствует о росте эффективности использования производственных ресурсов по проекту. Один рубль, вложенный в себестоимость продукции, по проекту принесет на 25 коп. (0,57 руб. – 0,32 руб.) прибыли больше, чем по базовому варианту.

Производительность труда и размер чистой прибыли на одного работника

Производительность труда — показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Рост этого показателя указывает на положительную тенденцию развития компании.

Размер прибыли на одного работающего показывает, насколько эффективно и прибыльно предприятие ведет деятельность. Рост этого показателя указывает на положительную тенденцию развития компании.

Рост прибыли на одного работающего должен сопровождаться ростом производительности труда.

Формула расчета производительности труда (ПТ):

 

ПТ = В / Ч,

 

где ПТ — производительность труда;

В — выручка от реализации;

Ч — численность работников.

Чистую прибыль на одного работающего (ЧПр) рассчитывают следующим образом:

 

ЧПр = ЧП / Ч,

 

где ЧП — чистая прибыль;

Ч — численность работников.

Определим производительность труда базовую и по проекту:

ПТбаз = Вбаз / Чбаз = 325 000 000 руб. / 56 чел. = 5 803 571 руб./чел.

ПТпроект = Впроект / Чпроект = 741 000 000 руб. / 38 чел. = 19 500 000 руб./чел.

Итог: наблюдается рост производительности труда на 236 % (19 500 000 руб./чел. / 5 803 571 руб./чел.× 100 % – 100 %).

Рассчитаем размер чистой прибыли на одного работающего в базовом варианте и по проекту:

ЧПр. баз = ЧПбаз / Чбаз = 60 420 000 руб. / 56 чел. = 1 078 929 руб./чел.

ЧПр. проект = ЧПпроект / Чпроект = 204 820 000 руб. / 38 чел. = 5 390 000 руб./чел.

Итог: рост чистой прибыли на одного работающего на 400 % (5 390 000 руб./чел. / 1 078 929 руб./чел. × 100 % – 100 %). Рост прибыли на одного работника сопровождается ростом производительности труда.

Вывод: ввод в эксплуатацию новой технологической автоматизированной линии по производству железобетонной продукции позволяет расширить производственный потенциал предприятия, повысить производительность труда, снизить себестоимость единицы выпускаемой продукции, увеличить чистую прибыль.

 

Ю. А. Рыжкова, начальник бюджетного отдела Горновского завода СЖБ

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 12, 2015.

Купить этот номер в электронном виде

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.