Отдаем журнал бесплатно!

Уменьшение окладов: одностороннее изменение условий трудового договора или "скрытые" сокращения?

Читайте в статье:

  • Можно ли уволить работника в период кризиса в обход сокращения штата
  • Какие документы являются доказательством законносити экономии на сокращениях

В условиях экономического кризиса для работодателя все острее встает проблема: минимизировать расходы и сохранить кадры. Одна из статей расходов, которую можно сокращать в определенных пределах, — расходы на персонал. 

 

 

Программа оптимизации затрат на персонал может реализовываться по следующим направлениям:

 

1. Руководство организации может гибко среагировать на изменяющиеся экономические условия и принять решение об организационной или технологической модернизации бизнеса.

Например, перепрофилировать производство, изменить его технологию, уменьшить трудоемкость технологического процесса, перераспределить производственные планы между структурными подразделениями. Эти изменения смогут изменить трудовой процесс, стать законным основанием для снижения заработной платы работникам, что и будет альтернативой сокращениям.

Работодатель имеет право пересмотреть все условия трудового договора, но за одним важным исключением: трудовая функция должна остаться прежней. Несогласных с новым порядком увольняют по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отказ работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора). Сумма выходного пособия в этом случае будет равна 2-недельному среднему заработку (ч. 3 ст. 178 ТК РФ).

Фадеева У. Г., юрист

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Кадровые решения» № 10, 2015.

Отдаем журнал бесплатно!

Уменьшение окладов: одностороннее изменение условий трудового договора или "скрытые" сокращения?

Читайте в статье:

  • Можно ли уволить работника в период кризиса в обход сокращения штата
  • Какие документы являются доказательством законносити экономии на сокращениях

В условиях экономического кризиса для работодателя все острее встает проблема: минимизировать расходы и сохранить кадры. Одна из статей расходов, которую можно сокращать в определенных пределах, — расходы на персонал. 

 

 

Программа оптимизации затрат на персонал может реализовываться по следующим направлениям:

 

1. Руководство организации может гибко среагировать на изменяющиеся экономические условия и принять решение об организационной или технологической модернизации бизнеса.

Например, перепрофилировать производство, изменить его технологию, уменьшить трудоемкость технологического процесса, перераспределить производственные планы между структурными подразделениями. Эти изменения смогут изменить трудовой процесс, стать законным основанием для снижения заработной платы работникам, что и будет альтернативой сокращениям.

Работодатель имеет право пересмотреть все условия трудового договора, но за одним важным исключением: трудовая функция должна остаться прежней. Несогласных с новым порядком увольняют по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отказ работника от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора). Сумма выходного пособия в этом случае будет равна 2-недельному среднему заработку (ч. 3 ст. 178 ТК РФ).

Фадеева У. Г., юрист

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Кадровые решения» № 10, 2015.

Акция «50 на 50: год за полцены!»
Трудовой договор: работаем без ошибок
Многозадачность: могут ли работники делать все и сразу?
Чек-листы по основным кадровым процессам
Токсичный сотрудник
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам