Электронная версия журнала

Нормирование труда и расчет численности персонала

«Планово-экономический отдел» №6 2017 / Персонал

 

Расчеты норм труда широко распространены на производственных предприятиях, где вопрос нормирования является основой эффективной организации планирования. В данной статье рассмотрим особенности нормирования труда и основные методы расчета норм труда на примере производственных предприятий.

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА: ОСОБЕННОСТИ И ЗАДАЧИ

Нормы труда  - нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы — устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда (ст. 160 Трудового кодекса РФ; далее — ТК РФ). Процесс установления норм труда на выполнение работ называется нормированием труда. Это одна из основных функций управления производством.

Важнейшие задачи нормирования труда:

  • улучшение организации и производительности труда;
  • снижение трудоемкости продукции;
  • увеличение объемов производства;
  • эффективное использование трудового потенциала работников.

Нормирование труда позволяет:

1) определить размеры индивидуальной оплаты труда каждого работника с учетом качества выполняемой им работы;

2) оценить потери рабочего времени и их влияние на выполнение основных задач работника.

При разработке системы нормирования труда на предприятии формируют комплекс решений, определяющих:

  • нормы труда по видам работ и рабочим местам при выполнении тех или иных видов работ, а также методы и способы их установления;
  • порядок и условия введения норм труда применительно к конкретным производственным условиям, рабочему месту;
  • порядок и условия замены и пересмотра норм труда;

меры, направленные на соблюдение установленных норм труда.

В соответствии с положениями ст. 160 ТК РФ:

  • нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования;
  • достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда.

Нормы труда по сфере применения принято делить на три вида:

  • типовые межотраслевые нормы труда — предназначены для работ на предприятиях двух и более отраслей экономики (утверждает Минтруд России);
  • типовые отраслевые нормы труда — предназначены для работ на предприятиях одной отрасли экономики (утверждает федеральный орган исполнительной власти по согласованию с Минтруда России);
  • местные нормы труда — разрабатывают на предприятиях в случае отсутствия межотраслевых и отраслевых норм труда (утверждает руководство организации).

В правовых системах и базах данных можно изучить различные типовые нормы труда:

  • Типовые нормы времени на капитальный, текущий ремонт и обслуживание электрических сетей, электроэнергетических устройств и оборудования, разработанные Центральной нормативно-исследовательской станцией (ЦНИС) (утверждены Приказом Минжилкомхоза РСФСР от 21.09.1990 № 11);
  • Межотраслевые укрупненные нормативы времени на разработку конструкторской документации, утвержденные Постановлением Минтруда СССР от 14.11.1991 № 69;
  • Типовые нормативы времени на разработку конструкторской документации (утверждены Минтруда России 07.03.2014 № 003);
  • Нормативы времени на ремонт холодильников, стиральных машин, пылесосов, электрополотеров, электрических и механических бритв, утвержденные Постановлением Минтруда России от 08.10.1992 № 21;
  • Межотраслевые нормы выработки, времени и нормативов численности на подготовительные и вспомогательные работы в лесозаготовительном производстве, утвержденные Постановлением Минтруда России от 21.04.1993 № 90, и др.

В данной статье рассмотрим местные нормы труда и особенности их установления.

РАСЧЕТ НОРМ ВРЕМЕНИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Время, затрачиваемое работником или группой работников (бригадой) на выполнение определенной работы, называется нормой времени.

Показатели норм времени можно рассчитать по следующей формуле в соответствии с классификацией рабочего времени:

 

Нв = Тпз + То + Торм + Тпер,

 

где Нв — норма времени;

Тпз — подготовительно-заключительное время;

То — оперативное время выполнения операции (основное плюс вспомогательное);

Торм — время обслуживания рабочего места;

Тпер — время на перерывы.

Подготовительно-заключительное время — это время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению заданной работы, и на действия, связанные с ее завершением.

Оперативное время — это время, затрачиваемое непосредственно на выполнение заданной работы, повторяемое с определенным объемом работ. Оно подразделяется на два вида:

  • основное — время, затрачиваемое рабочим на выполнение своей основной работы;
  • вспомогательное — время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие выполнение основной работы.

Время обслуживания рабочего места — это время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающем производительную работу в течение смены.

Время перерывов — время, включающее регламентированные перерывы на отдых и личные надобности, а также нерегламентированные перерывы, возникающие из-за нарушения трудовой дисциплины, последовательности производственного процесса и др.

 

Замечания

  1. Обеденный перерыв не входит в состав рабочего времени.
  2. Время на отдых не должно быть менее 10 мин в смену. Всем работающим, независимо от вида труда, необходимо также выделять 10 мин на личные надобности. Если места общего пользования находятся в отдалении, время на личные надобности увеличивается до 15 мин в смену.
  3. Время на отдых предоставляется в соответствии с характером выполняемых работ (в зависимости от условий труда) с применением соответствующих повышающих коэффициентов:
  4. выполнение работ в стесненных условиях;
  5. учет температуры при выполнении работ;
  6. учет взрывоопасности среды при выполнении работ;
  7. физическая нагрузка;
  8. рабочая поза;
  9. темп работы и т. д.
  10. Без применения поправочных коэффициентов учета условий труда время на отдых и личные надобности не должно быть менее 20 мин в смену.

Учет рабочего времени

Для организации учета рабочего времени можно использовать хронометражные наблюдения и фотонаблюдения.

Хронометражные наблюдения — это изучение операции путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных составляющих элементов операции, которые многократно повторяются при проведении работы.

Хронометражные наблюдения дают возможность нормировать оперативное время (основное и вспомогательное) и составить соответствующие нормативы.

Фотонаблюдение (фотография рабочего времени) — наблюдение и замеры всех затрат рабочего времени в течение смены в порядке их фактической последовательности.

Фотография рабочего времени дает возможность накопить необходимый материал для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени отдыха.

 

К СВЕДЕНИЮ

Подготовительно-заключительное время, время обслуживания рабочего места и время на отдых и личные надобности определяют по данным фотографии рабочего времени в процентном отношении от оперативного времени, а норму оперативного времени — по данным хронометражных наблюдений.

Расчет нормы времени при помощи фотонаблюдений

Проведение фотонаблюдений заключается в подробном и последовательном декларировании всех операций, выполняемых работником на рабочем месте. Фотографирование проводят с момента начала рабочей смены. При этом фиксируют время начала и время окончания наблюдаемых операций.

Время и выполняемые операции может фиксировать назначенный наблюдатель или сам исполнитель (самофотографирование). Для этого необходимо заносить результаты исследований в наблюдательный лист.

 

ЭТО ВАЖНО

Чтобы получить результаты с высокой степенью достоверности, наблюдения рекомендуется проводить за разными исполнителями.

 

При проведении наблюдений, на основе которых будут устанавливаться нормы или разрабатываться нормативы, важно правильно выбрать сотрудников. Интенсивность труда у разных сотрудников в силу психофизических особенностей разная, а норма должна предусматривать среднюю интенсивность труда. В связи с этим рекомендуется проводить наблюдения за сотрудниками, квалификация которых соответствует разряду работы, со стажем работы от двух лет.

В наблюдательный лист (табл. 1) вносят все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в каком они происходили фактически, с одновременной фиксацией текущего времени окончания каждого вида затрат времени, которое является началом следующего вида затрат. Каждая запись показывает либо действия исполнителя, либо причины, вызвавшие его бездействие.

В наблюдательном листе указывается индекс затрат времени (гр. 6), то есть характеристика вида затрат рабочего времени в соответствии с классификацией:

ПЗ — подготовительно-заключительное время;

ОП — оперативное время;

ОМ — время обслуживания рабочего места;

ОТ — время на отдых;

ЕН — время на естественные надобности.

 

Таблица 1. Наблюдательный лист

№ п/п

Наименование затрат рабочего времени

Текущее время

Продолжительность, мин

Индекс

начало

конец

1

2

3

4

5

6

1

Получение задания на день, получение инструмента, материалов и инвентаря со склада, смазка и наладка оборудования

08.00

09.00

60

ПЗ

2

Обработка деталей

09.00

09.40

40

ОП

3

Время на естественные надобности

09.40

09.45

5

ЕН

4

Перекур

09.45

09.50

5

ОТ

5

Обработка деталей

09.50

10.40

50

ОП

6

Уборка отходов

10.40

10.45

5

ОМ

7

Обработка деталей

10.45

12.00

75

ОП

8

Обед

12.00

13.00

60

9

Обработка деталей

13.00

14.30

90

ОП

10

Уборка отходов

14.30

14.35

5

ОМ

11

Время на естественные надобности

14.40

14.45

5

ЕН

12

Перекур

14.45

14.50

5

ОТ

13

Обработка деталей

14.50

16.20

90

ОП

14

Время на естественные надобности

16.20

16.25

5

ЕН

15

Уборка отходов

16.25

16.30

5

ОМ

16

Уборка рабочего места в конце рабочего дня

16.30

16.45

15

ОМ

17

Перекур

16.45

16.50

5

ОТ

18

Уборка инструмента и инвентаря. Сдача на склад

16.50

17.00

15

ПЗ

 

Чтобы обеспечить достаточную точность результатов, в зависимости от типа производства рекомендуется проводить от 5 (для единичного и мелкосерийного производства) до 20 (для массового производства) фотонаблюдений, обобщая полученные результаты.

На основании составленных наблюдательных листов устанавливают среднее значение времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности. Затем рассчитывают процент отношения времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности от оперативного времени.

А. Н. Дубоносова, заместитель управляющего директора по экономике и финансам

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 6, 2017.

Купить этот номер в электронном виде

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.
  • Подведут черту бедности

    Минтруд для назначения социальных пособий предлагает учитывать все доходы россиян и их собственность

  • Утилизация в налоговом порядке

    Экологический сбор с шин и холодильников предлагают сделать безальтернативным

  • 1-2 декабря в деловом центре Radisson Славянская состоится крупнейший в России и СНГ B2B & B2C финансовый ивент — MOSCOW FINANCIAL EXPO 2017