- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
- Фирма и ИП работами под одной торговой маркой.
- Были установлены факты оплаты поставленных обществом товаров предпринимателями друг за друга. Кроме того, компания делала зачет платежей в пользу участников группы.
- В Базе 1С общества была отражена первичка, в том числе в отношении ИП.
- Счета за оплату, уборку, охрану и по другим вопросам компания согласовывала с ИП.
- У всех предпринимателей общество было единственным поставщиком.
- Услугами телефонии, купленными обществом, пользовались ИП.
- Между обществом и ИП имелась трудовая миграция.
- Поставки оплачивало общество.
- Наценка на товар в адрес сторонних покупателей составляла 74,5 %, а в адрес ИП — 27,7 %.
- Общество контролировало в магазинах ИП качество товаров и обслуживание клиентов.
- Общество и ИП являются отдельными независимыми хозсубъектами.
- У ИП были другие поставщики.
- Трудовая миграция не носила систематический характер.
- Доставка товара силами и за счет общества осуществлялась в рамках заключенных договоров, что не противоречит Гражданскому кодексу РФ.
- Контроль качества товара и обслуживания покупателей в магазинах ИП был направлен на увеличение собственной оптовой реализации.
- Продажа товаров обществом ИП по заниженным ценам не подтвердилась, так как разница в ценах была и среди обычных покупателей.
- Наличие у сотрудников общества доступа к ПО ИП было необходимо для формирования прогнозируемой отчетности о продажах.
- Не доказано, что выручка ИП перечислялась обществу или обналичивалась.
Какие признаки могут свидетельствовать о создании схемы «дробления» бизнеса»
ИФНС провела выездную проверку общества, по результатам которой доначислила НДС, налог на прибыль, пени и штрафы, выявив схему «дробления» бизнеса. По мнению проверяющих, налогоплательщик, находясь на ОСНО, создал группу взаимозависимых и подконтрольных лиц – ИП на спецрежимах. Таким образом, он получал необоснованную налоговую выгоду за счет уменьшения баз по налогам. Инспекция пришла к выводу, что выручка предпринимателей от реализации является выручкой общества.
Организация с контролерами не согласилась. Разрешение спора продолжилось в суде. В подтверждение схемы налоговики представили следующие доказательства:
Суды двух инстанций доводы ИФНС не убедили. Судьи отметили, что представленные доказательства не свидетельствуют о создании обществом схемы, направленной исключительно на минимизацию налогов.
При этом судьи исходили из следующего:
Кассация не согласилась с позицией судов (Постановление от 05.10.2021 № Ф01-2946/2021). Вышестоящий суд указал, что доводы ИФНС о снижении налоговой нагрузки организации на 43 % не исследованы. Трудовую миграцию в отношении 28 сотрудников между обществом и ИП и в отношении 73 сотрудников между 13 ИП нельзя признать единичной. Не дана оценка тому, что у 12 ИП компания была единственным поставщиком, у 4 ИП объем поставок от ИП составлял 60–80 % товара, а у одного ИП — 35 %. Суды не учли, что в базе 1С велся контроль за деятельностью всех ИП.
При таких обстоятельствах кассационный суд отменил решения нижестоящих инстанций и направил дело на пересмотр.
Источник: https://www.v2b.ru/
- Фирма и ИП работами под одной торговой маркой.
- Были установлены факты оплаты поставленных обществом товаров предпринимателями друг за друга. Кроме того, компания делала зачет платежей в пользу участников группы.
- В Базе 1С общества была отражена первичка, в том числе в отношении ИП.
- Счета за оплату, уборку, охрану и по другим вопросам компания согласовывала с ИП.
- У всех предпринимателей общество было единственным поставщиком.
- Услугами телефонии, купленными обществом, пользовались ИП.
- Между обществом и ИП имелась трудовая миграция.
- Поставки оплачивало общество.
- Наценка на товар в адрес сторонних покупателей составляла 74,5 %, а в адрес ИП — 27,7 %.
- Общество контролировало в магазинах ИП качество товаров и обслуживание клиентов.
- Общество и ИП являются отдельными независимыми хозсубъектами.
- У ИП были другие поставщики.
- Трудовая миграция не носила систематический характер.
- Доставка товара силами и за счет общества осуществлялась в рамках заключенных договоров, что не противоречит Гражданскому кодексу РФ.
- Контроль качества товара и обслуживания покупателей в магазинах ИП был направлен на увеличение собственной оптовой реализации.
- Продажа товаров обществом ИП по заниженным ценам не подтвердилась, так как разница в ценах была и среди обычных покупателей.
- Наличие у сотрудников общества доступа к ПО ИП было необходимо для формирования прогнозируемой отчетности о продажах.
- Не доказано, что выручка ИП перечислялась обществу или обналичивалась.
Какие признаки могут свидетельствовать о создании схемы «дробления» бизнеса»
ИФНС провела выездную проверку общества, по результатам которой доначислила НДС, налог на прибыль, пени и штрафы, выявив схему «дробления» бизнеса. По мнению проверяющих, налогоплательщик, находясь на ОСНО, создал группу взаимозависимых и подконтрольных лиц – ИП на спецрежимах. Таким образом, он получал необоснованную налоговую выгоду за счет уменьшения баз по налогам. Инспекция пришла к выводу, что выручка предпринимателей от реализации является выручкой общества.
Организация с контролерами не согласилась. Разрешение спора продолжилось в суде. В подтверждение схемы налоговики представили следующие доказательства:
Суды двух инстанций доводы ИФНС не убедили. Судьи отметили, что представленные доказательства не свидетельствуют о создании обществом схемы, направленной исключительно на минимизацию налогов.
При этом судьи исходили из следующего:
Кассация не согласилась с позицией судов (Постановление от 05.10.2021 № Ф01-2946/2021). Вышестоящий суд указал, что доводы ИФНС о снижении налоговой нагрузки организации на 43 % не исследованы. Трудовую миграцию в отношении 28 сотрудников между обществом и ИП и в отношении 73 сотрудников между 13 ИП нельзя признать единичной. Не дана оценка тому, что у 12 ИП компания была единственным поставщиком, у 4 ИП объем поставок от ИП составлял 60–80 % товара, а у одного ИП — 35 %. Суды не учли, что в базе 1С велся контроль за деятельностью всех ИП.
При таких обстоятельствах кассационный суд отменил решения нижестоящих инстанций и направил дело на пересмотр.
Источник: https://www.v2b.ru/
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка