Электронная версия журнала

О журнале

Журнал «Планово-экономический отдел» — новый специализированный экономический журнал

Это уникальный проект, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально. Журнал является необходимым источником информации, прежде всего для руководителей планово-экономических отделов, финансовых директоров, экономистов и других финансовых специалистов различных отраслей экономики.

Все материалы имеют практическое значение, содержат примеры на основе конкретных ситуаций. Каждый номер станет по-настоящему настольным изданием, незаменимым консультантом в работе руководителей и специалистов планово-экономического отдела.

Единственный в мире журнал, каждый номер которого посвящен отдельной теме в экономике. В 2019 году:
   № 1 Финансовое планирование и бюджетирование;
   № 2 Учёт затрат и оптимизация расходов компании;
   № 3 Налоги и отчётность;
   № 4 Управленческий учёт;
   № 5 Управление дебиторской задолженностью;
   № 6 Финансы предприятия;
   № 7 Оптимизация бизнес процессов;
   № 8 Организация работы финансовых отделов;
   № 9 Продажи и маркетинг;
   № 10 Экономика отрасли;
   № 11 Отчёты и финансы в Excel®;
   № 12 Подведение итогов года.

Также наш экономический журнал включает ответы на вопросы читателей, поступающие по почте и на телефонную линию.

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов. Профессиональный журнал об экономике для специалистов этой отрасли.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Мы делаем подписчикам подарки!

Анонс

Читайте в майском номере: управление дебиторской задолженностью

Контроль ежедневных продаж с отсрочкой платежа

Отсутствие систематизированной работы с дебиторами приводит к неконтролируемому росту дебиторской задолженности и оборотного капитала, снижает ликвидность компании. Эффективное управление дебиторской задолженностью должно исключать проблемную «дебиторку» на этапе оформления отгрузочных накладных. Это более действенный способ, чем постфактум-контроль и методы взыскания, включая обращение в суд. Из статьи В. Власовой вы узнаете, как организовать ежедневный контроль реализации продукции в долг, как контролировать лимиты по дебиторам, менеджерам и категориям продукции.

Реструктуризация просроченной дебиторской задолженности

Руководитель финансово-экономической службы любой компании должен контролировать процесс старения дебиторской задолженности и своевременно принимать меры для ее оптимизации. Эту важную задачу можно выполнить разными способами. Один из способов — реструктуризация просроченной дебиторской задолженности. Основные вопросы, касающиеся реструктуризации такой задолженности, детально рассмотрит А. А. Гребенников. Автор расскажет, как провести инвентаризацию просроченной дебиторской задолженности, определить величину задолженности, которая подлежит реструктуризации, рассчитать экономический эффект от реструктуризации.

Инвентаризация дебиторской задолженности

Как показывает практика, во многих организациях в ходе проведения инвентаризации дебиторской задолженности специалисты допускают методологические ошибки. В связи с этим предлагаем изучить материал, подготовленный Д. В. Кисловым. Наш постоянный автор рассмотрит требования законодательства в отношении инвентаризации дебиторской задолженности, опишет методику проведения этого контрольного мероприятия, раскроет основные нюансы процесса.

Особенности списания безнадежной дебиторской задолженности

Нормативные документы по дебиторской задолженности, формирование резервов по сомнительным долгам, варианты взыскания дебиторской задолженности, особенности бухгалтерского учета списания «дебиторки» — основные темы статьи А. Н. Дубоносовой.

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.