Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Планово-экономический отдел» № 11 2025

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Операционные, вспомогательные и дополнительные бюджеты: что, как и почему

Рассмотрим методику и пример составления операционных, вспомогательных и дополнительных бюджетов компании.

А. А. Гребенников

Что необходимо сделать по бюджетированию и планированию до конца года: памятка для компаний

В статье представлено систематизированное руководство для топ-менеджмента, планово-экономических и финансовых служб организаций, которое охватывает все мероприятия, обеспечивающие качественное завершение календарного года и подготовку к следующему периоду.

А. Н. Одинцова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как организовать управление бюджетами компании

Изучим основные этапы работ, выполнение которых необходимо для эффективного управления бюджетами компании.

Д. В. Кислов

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Правильная организация работы финансовой службы и качественное планирование бюджетных показателей

Из статьи вы узнаете, какие мероприятия по улучшению работы финансовой службы в части бюджетирования позволили улучшить качество планирования показателей бюджетов компании.

М. В. Алтухова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Сценарное планирование: методика и практика применения

Рассмотрим, зачем нужно сценарное планирование и кому оно поможет, как пошагово построить рабочие сценарии на примере логистической компании, как оценить влияние каждого из них на бизнес в будущем.

Е. В. Анисимова

Планирование потребности бизнеса в оборотных активах

Читайте в статье: какие ключевые факторы влияют на планирование необходимого бизнесу объема оборотных активов, как вести расчеты при планировании потребности в оборотных активах, минимально необходимых для обеспечения непрерывной операционной деятельности.

А. В. Миляев

ВОПРОС — ОТВЕТ

Когда необходимо комплексное планирование?

ПЛАНИРОВАНИЕ

Как планировать численность основных производственных рабочих

На что обратить внимание при расчете численности персонала? Какие факторы влияют на численность персонала? Какой метод выбрать, чтобы эффективно планировать численность персонала предприятия? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. Н. Дубоносова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Формируем прогнозный баланс

Изучим принципы построения прогнозного баланса.

А. В. Васильев

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Исправляем ошибки в системе бюджетирования

Построение схемы бюджета и определение основных составляющих бюджетирования, ошибки при формировании бюджета и способы их исправления — основные темы статьи.

М. В. Довгань

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как исключить ошибки при составлении бюджетов

Предлагаем вашему вниманию чек-лист по устранению ошибок в бюджетировании.

М. В. Алтухова

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Налоговое планирование: что необходимо учесть

Рассмотрим, как компании защитить себя от рисков, вызванных ошибками в налоговом планировании.

М. А. Чванова

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 11, 2025.

Отдаем журнал бесплатно!

Содержание журнала «Планово-экономический отдел» № 11 2025

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Операционные, вспомогательные и дополнительные бюджеты: что, как и почему

Рассмотрим методику и пример составления операционных, вспомогательных и дополнительных бюджетов компании.

А. А. Гребенников

Что необходимо сделать по бюджетированию и планированию до конца года: памятка для компаний

В статье представлено систематизированное руководство для топ-менеджмента, планово-экономических и финансовых служб организаций, которое охватывает все мероприятия, обеспечивающие качественное завершение календарного года и подготовку к следующему периоду.

А. Н. Одинцова

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Как организовать управление бюджетами компании

Изучим основные этапы работ, выполнение которых необходимо для эффективного управления бюджетами компании.

Д. В. Кислов

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА

Правильная организация работы финансовой службы и качественное планирование бюджетных показателей

Из статьи вы узнаете, какие мероприятия по улучшению работы финансовой службы в части бюджетирования позволили улучшить качество планирования показателей бюджетов компании.

М. В. Алтухова

ПЛАНИРОВАНИЕ

Сценарное планирование: методика и практика применения

Рассмотрим, зачем нужно сценарное планирование и кому оно поможет, как пошагово построить рабочие сценарии на примере логистической компании, как оценить влияние каждого из них на бизнес в будущем.

Е. В. Анисимова

Планирование потребности бизнеса в оборотных активах

Читайте в статье: какие ключевые факторы влияют на планирование необходимого бизнесу объема оборотных активов, как вести расчеты при планировании потребности в оборотных активах, минимально необходимых для обеспечения непрерывной операционной деятельности.

А. В. Миляев

ВОПРОС — ОТВЕТ

Когда необходимо комплексное планирование?

ПЛАНИРОВАНИЕ

Как планировать численность основных производственных рабочих

На что обратить внимание при расчете численности персонала? Какие факторы влияют на численность персонала? Какой метод выбрать, чтобы эффективно планировать численность персонала предприятия? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

А. Н. Дубоносова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Формируем прогнозный баланс

Изучим принципы построения прогнозного баланса.

А. В. Васильев

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Исправляем ошибки в системе бюджетирования

Построение схемы бюджета и определение основных составляющих бюджетирования, ошибки при формировании бюджета и способы их исправления — основные темы статьи.

М. В. Довгань

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Как исключить ошибки при составлении бюджетов

Предлагаем вашему вниманию чек-лист по устранению ошибок в бюджетировании.

М. В. Алтухова

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Налоговое планирование: что необходимо учесть

Рассмотрим, как компании защитить себя от рисков, вызванных ошибками в налоговом планировании.

М. А. Чванова

Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» № 11, 2025.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам