Электронная версия журнала

Работа в мужском коллективе

«Секретарь-референт» №6 2003 / Психологический практикум

Новая страница 1

Во многом успех женщины в мужском коллективе зависит от того, как она сама к этому относится. А ведь работа в мужском коллективе имеет свои плюсы, и нужно их использовать в полной мере. Во-первых, в профессиональном плане мужчины-коллеги имеют неоспоримые преимущества, они не столь эмоциональны, мыслят более логично и структурированно. Во-вторых, работать с мужчинами интересно. Кроме всего прочего, мужское окружение – идеальный стимул для того, чтобы всегда отлично выглядеть.

Однако красивые глаза и длинные ноги не смогут заменить женщине профессионализм, компетентность и высокий показатель IQ. Эти качества требуют постоянного развития и совершенствования, ведь повышенный интерес «мужского клуба» к стратегическим ошибкам и тактическим промахам женщины – не что иное, как признание в ней достойного соперника. Очень важно помнить, что на отношение к женщине часто влияет ее поведение. Поэтому не рекомендуется:

• указывать на ошибки и промахи мужчин-коллег публично;

• ущемлять их самолюбие;

• критиковать внешний вид и манеру одеваться (а также стиль вождения машины, привычки, хобби и т.д.);

• шутить в адрес мужчины, не выяснив предварительно, в какой степени он наделен чувством юмора;

• флиртовать со всеми подряд, а потом обижаться на несерьезное к себе отношение.

Распространенное мнение женщин, которые никогда не работали в мужском коллективе, – здесь можно с легкостью завести роман или даже выйти замуж. Всем хочется верить в романтическую сказку с красивым концом. Даже если так случается, что люди находят друг друга на работе и живут долго и счастливо, стоит заранее подумать о последствиях служебных романов: что будет, если в дальнейшем отношения испортятся.

 

Если ваш руководитель – мужчина

Это достаточно распространенная ситуация, и проблем здесь возникает немало.

В первую очередь необходимо иметь четкое представление о сфере своих служебных полномочий: что делать обязательно, как это нужно делать и в каких случаях делать все наоборот. Конечно, все жизненные ситуации предусмотреть невозможно, но хороший специалист должен обладать умением разрешать самые сложные и неожиданные задачи.

Во-вторых, необходимым условием эффективного общения с мужчиной-руководителем является ваша компетентность. Не секрет, что вся информация в настоящее время обладает одной, достаточно неприятной особенностью: она мгновенно устаревает. Поэтому постоянный просмотр новых законодательных актов или правил бухгалтерского учета должен стать обязательным в работе успешного специалиста.

В-третьих, желательно учитывать личностные особенности вашего руководителя: его привычки, манеру общения, стиль работы. Если шеф требует отчета о результатах работы, не стоит рассказывать ему весь процесс выполнения задания. Если по каким-то, не зависящим от вас причинам, вы не можете выполнить его требования, необходимо найти способ все-таки выполнить их. Самое главное при этом – думать, как это сделать, а не переживать по поводу невыполнимости задания (кто хочет работать – ищет возможности, кто не хочет – ищет причины).

Каким бы большим начальником ни был ваш руководитель, следует помнить о том, что вы – коллеги. Если вы будете держать себя достойно, у вас будет больше шансов заслужить уважение начальника, даже несмотря на периодически возникающие у него вспышки плохого настроения.

В работе проявляйте инициативу, не ждите, чтобы вам давали указания! Вы привыкли, что именно мужчина проявляет инициативу, приглашая вас на свидание? Но работа – не вздохи на скамейке, в бизнесе от женщин ждут активности. И не бойтесь отказа. Помните, что отрицательный результат – тоже результат.

Прежде чем сказать, что вы чего-то не умеете, вспомните о своих достижениях. Ведь вы столько раз справлялись с самыми разными делами! Если в ответ на новое предложение или распоряжение вы не вопрошаете растерянно: «Как это делается?», а бодро рапортуете: «Нет проблем!», у вас есть шанс довольно быстро приобрести репутацию энергичного и перспективного работника.

Не стоит демонстрировать свои промахи. К тому же полезно позабыть об интеллигентской привычке извиняться по поводу и без. Возможно, это менее вежливо, но… так разумно! Многие мужчины считают излишние извинения «рекламой своих ошибок».

По тем же причинам забудьте об унынии и жалобах. Коллеги-мужчины свирепеют, когда видят, что женщина ноет и жалуется на жизнь. В конце концов, по такому случаю можно встретиться с любимой подругой, в жилетку которой так сладко поплакать.

И еще одна деталь. Сейчас очень важным фактором является лояльность сотрудников. Поэтому взгляд на проблему глазами не простого исполнителя, у которого есть определенные рамки поведения, а человека, умеющего видеть детали и готового делать даже то, что не входит в его непосредственные обязанности, наверняка, будет оценен по достоинству.

 

Если вы – руководитель мужчины

Задачи, которые вы ставите перед своими подчиненными, должны быть максимально конкретными и четкими (в первую очередь это важно для вас же самих). Возможно, повторять задание придется неоднократно. Поэтому самый лучший вариант – давать задание в письменном виде.

Для повышения эффективности руководства стоит знать о своих подчиненных несколько больше, чем это требуется по работе: жена, дети, автомобиль, взаимоотношения с тещей, спортивные предпочтения – все это поможет при построении взаимоотношений. Однако здесь тоже важно соблюсти меру.

И, конечно, старайтесь не подтверждать мифы о традиционно приписываемых женщинам недостатках: переменчивость, капризность, необъективность. Женщина-руководитель должна быть компетентной, лояльной, справедливой и... просто неотразимой.

Казаченок В.В.

Статья опубликована в журнале «Секретарь-референт» № 6, 2003.

Купить этот номер в электронном виде

Подпишитесь на нашу рассылку

Рассылка о новых материалах в блоге и новых номерах журналов. Отправляется в среднем 1 письмо в 2 недели.