Отдаем журнал бесплатно!

Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем сроки прохождения документов в организации. Часть 5

Мы продолжаем цикл статей, посвященный возможным направлениям оптимизации документооборота с использованием системы электронного документооборота (далее – СЭД)[1]. В новом материале рассмотрим, какие возможности СЭД позволяют сократить сроки прохождения документов в организации.

Одним из количественных критериев по оптимизации работы с документами является сокращение сроков прохождения документов в организации в 2–3 раза. Достичь таких результатов возможно за счет следующих возможностей:

  • автоматизации процессов обработки документов;
  • использования шаблонов документов и функции автозаполнения файлов;
  • автоматической маршрутизации документов в зависимости от его вида/тематики;
  • использования ролевой модели и сервиса делегирования на время отсутствия основного сотрудника.

Рассмотрим каждую возможность и расскажем, благодаря каким функциям СЭД ее можно реализовать.

Автоматизация процессов обработки документов

В отличие от бумажного документооборота, где обработка документов осуществляется с использованием ручного труда, при электронном документообороте все действия с документами с момента их создания или получения (точка входа) и до момента завершения исполнения или отправки (точка выхода) проходят в СЭД максимально быстро. По мере осуществления процесса обработки и совершения какой-либо операции меняется состояние документа. Текущее состояние фиксируется в карточке документа в СЭД (рис. 1).

Отображение состояния документа в «1С:Документооборот»

Как меняется состояние документа в зависимости от пройденной операции, показано в Таблице.

Изменение состояния документа в зависимости от пройденной операции

Конкретные результаты процесса обработки документа также отображаются в СЭД. Так, можно увидеть и при необходимости распечатать протокол разногласий или лист согласования, в котором будут видны согласующие лица, результат их согласования, выданные замечания по проекту документа (рис. 2).

Лист согласования в «1С:Документооборот»

Теперь не нужно рассылать копии проекта документа согласующим лицам посредством электронной почты и ожидать получения ответа, чтобы обработать результат согласования.


[1] См.: Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем операционные и административные расходы. Часть 1 // Секретарь-референт. 2025. № 1. С. 21–29. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время на документирование и трудозатраты сотрудников. Часть 2 // Секретарь-референт. 2025. № 2. С. 23–29. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем трудозатраты делопроизводственного персонала. Часть 3 // Секретарь-референт. 2025. № 3. С. 31–38. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем трудозатраты делопроизводственного персонала. Часть 4 // Секретарь-референт. 2025. № 4. С. 21–28.

Л.А. Иванова,
ведущий эксперт по документообороту отдела разработки программ документооборота фирмы «1С»

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Секретарь-референт» № 5, 2025.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам