Отдаем журнал бесплатно!

Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время подписания документов. Часть 10

Продолжаем тему оптимизации работы с документами с использованием систем электронного документооборота (далее – СЭД)[1].

В предыдущем материале мы рассмотрели процесс согласования документов, основной сложностью которого является оптимизация времени на его исполнение. Следующий за согласованием процесс – подписание документов. Расскажем, какие возможности СЭД позволяют его ускорить.

Используя СЭД, можно сократить время подписания документов в два и более раза. Это осуществимо за счет:

 

  • возможности подписания документа с применением мобильного клиента;
  • использования сокращенного интерфейса для автоматизированного рабочего места руководителя;
  • возможности задать уточняющие вопросы или вернуть документ на доработку с этапа подписания;
  • напоминаний об окончании срока подписания;
  • делегирования подписания, назначения замещающих и помощников.

Рассмотрим подробнее суть каждого действия и разберем, благодаря какому функционалу СЭД они реализуются.

Возможность подписания документа с применением мобильного клиента / мобильного приложения

Мобильный клиент / мобильное приложение СЭД (рис. 1) позволяют руководителям осуществлять подписание документов с мобильного устройства, где бы они ни находились. Мобильный клиент / мобильное приложение удобно за счет того, что:

  • отсутствуют лишние разделы. Вместо них имеется мобильная панель с часто используемыми разделами и операциями;
  • поступают push-уведомления о новой задаче;
  • имеет интуитивно понятный интерфейс;
  • происходит адаптация под разные размеры мобильных устройств.

Мобильный клиент «1С:Документооборот» редакции 3.0

В мобильном клиенте / мобильном приложении есть возможность подписывать документы усиленной квалифицированной (неквалифицированной) электронной подписью, если закрытый ключ сертификата расположен на сервере или использовать облачную подпись (DSS).

Помимо подписания руководителям в мобильном клиенте / мобильном приложении доступно согласование в режиме правок: выделяется фрагмент текста и к нему добавляется правка, которая в дальнейшем отправляется на согласование изменений. Режим удобен тем, что с файлом могут работать параллельно несколько пользователей.

Использование сокращенного интерфейса для автоматизированного рабочего места руководителя

Если руководитель работает в СЭД на стационарном рабочем месте, то время выполнения им операций по работе с документами также можно сократить и ускорить процесс подписания документов.

Интерфейс рабочего стола СЭД настраивается под роль пользователя. И для рядовых сотрудников обычно он многофункциональный: есть реестры разных документов, календарь, отчеты, внутренняя почта и др. (рис. 2).

Интерфейс рабочего стола в «1С:Документооборот» редакции 3.0

Руководителю же важно видеть задачи своих подчиненных, оперативно отслеживать изменения по задачам, поступление задач на подписание/утверждение документов, оценивать объем срочных работ. Поэтому нужно, чтобы интерфейс рабочего стола СЭД руководителя имел сокращенный набор виджетов и был максимально удобен для работы (рис. 3).

Интерфейс рабочего стола руководителя в «1С:Документооборот» редакции 3.0

Вид рабочего стола определяется автоматически исходя из данных о помощниках, заместителях, руководителях подразделений.


[1] См.: Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем операционные и административные расходы. Часть 1 // Секретарь-референт. 2025. № 1. С. 21–29. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время на документирование и трудозатраты сотрудников. Часть 2 // Секретарь-референт. 2025. № 2. С. 23–29. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем трудозатраты делопроизводственного персонала. Часть 3 // Секретарь-референт. 2025. № 3. С. 31–38. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем трудозатраты делопроизводственного персонала. Часть 4 // Секретарь-референт. 2025. № 4. С. 21–28. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем сроки прохождения документов в организации. Часть 5 // Секретарь-референт. 2025. № 5. С. 33–39. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: ускоряем получение управленческой отчетности по документообороту. Часть 6 // Секретарь-референт. 2025. № 6. С. 29–37. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем потери документов. Часть 7 // Секретарь-референт. 2025. № 7. С. 25–33. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время поиска документов. Часть 8 // Секретарь-референт. 2025. № 8. С. 29–35. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время согласования документов. Часть 9 // Секретарь-референт. 2025. № 9. С. 21–29.

Л.А. Иванова, ведущий эксперт по документообороту отдела разработки программ документооборота фирмы «1С»

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Секретарь-референт» № 10, 2025.

Отдаем журнал бесплатно!

Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время подписания документов. Часть 10

Продолжаем тему оптимизации работы с документами с использованием систем электронного документооборота (далее – СЭД)[1].

В предыдущем материале мы рассмотрели процесс согласования документов, основной сложностью которого является оптимизация времени на его исполнение. Следующий за согласованием процесс – подписание документов. Расскажем, какие возможности СЭД позволяют его ускорить.

Используя СЭД, можно сократить время подписания документов в два и более раза. Это осуществимо за счет:

 

  • возможности подписания документа с применением мобильного клиента;
  • использования сокращенного интерфейса для автоматизированного рабочего места руководителя;
  • возможности задать уточняющие вопросы или вернуть документ на доработку с этапа подписания;
  • напоминаний об окончании срока подписания;
  • делегирования подписания, назначения замещающих и помощников.

Рассмотрим подробнее суть каждого действия и разберем, благодаря какому функционалу СЭД они реализуются.

Возможность подписания документа с применением мобильного клиента / мобильного приложения

Мобильный клиент / мобильное приложение СЭД (рис. 1) позволяют руководителям осуществлять подписание документов с мобильного устройства, где бы они ни находились. Мобильный клиент / мобильное приложение удобно за счет того, что:

  • отсутствуют лишние разделы. Вместо них имеется мобильная панель с часто используемыми разделами и операциями;
  • поступают push-уведомления о новой задаче;
  • имеет интуитивно понятный интерфейс;
  • происходит адаптация под разные размеры мобильных устройств.

Мобильный клиент «1С:Документооборот» редакции 3.0

В мобильном клиенте / мобильном приложении есть возможность подписывать документы усиленной квалифицированной (неквалифицированной) электронной подписью, если закрытый ключ сертификата расположен на сервере или использовать облачную подпись (DSS).

Помимо подписания руководителям в мобильном клиенте / мобильном приложении доступно согласование в режиме правок: выделяется фрагмент текста и к нему добавляется правка, которая в дальнейшем отправляется на согласование изменений. Режим удобен тем, что с файлом могут работать параллельно несколько пользователей.

Использование сокращенного интерфейса для автоматизированного рабочего места руководителя

Если руководитель работает в СЭД на стационарном рабочем месте, то время выполнения им операций по работе с документами также можно сократить и ускорить процесс подписания документов.

Интерфейс рабочего стола СЭД настраивается под роль пользователя. И для рядовых сотрудников обычно он многофункциональный: есть реестры разных документов, календарь, отчеты, внутренняя почта и др. (рис. 2).

Интерфейс рабочего стола в «1С:Документооборот» редакции 3.0

Руководителю же важно видеть задачи своих подчиненных, оперативно отслеживать изменения по задачам, поступление задач на подписание/утверждение документов, оценивать объем срочных работ. Поэтому нужно, чтобы интерфейс рабочего стола СЭД руководителя имел сокращенный набор виджетов и был максимально удобен для работы (рис. 3).

Интерфейс рабочего стола руководителя в «1С:Документооборот» редакции 3.0

Вид рабочего стола определяется автоматически исходя из данных о помощниках, заместителях, руководителях подразделений.


[1] См.: Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем операционные и административные расходы. Часть 1 // Секретарь-референт. 2025. № 1. С. 21–29. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время на документирование и трудозатраты сотрудников. Часть 2 // Секретарь-референт. 2025. № 2. С. 23–29. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем трудозатраты делопроизводственного персонала. Часть 3 // Секретарь-референт. 2025. № 3. С. 31–38. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем трудозатраты делопроизводственного персонала. Часть 4 // Секретарь-референт. 2025. № 4. С. 21–28. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем сроки прохождения документов в организации. Часть 5 // Секретарь-референт. 2025. № 5. С. 33–39. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: ускоряем получение управленческой отчетности по документообороту. Часть 6 // Секретарь-референт. 2025. № 6. С. 29–37. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем потери документов. Часть 7 // Секретарь-референт. 2025. № 7. С. 25–33. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время поиска документов. Часть 8 // Секретарь-референт. 2025. № 8. С. 29–35. Иванова Л.А. Как повысить эффективность работы с документами с помощью СЭД: сокращаем время согласования документов. Часть 9 // Секретарь-референт. 2025. № 9. С. 21–29.

Л.А. Иванова, ведущий эксперт по документообороту отдела разработки программ документооборота фирмы «1С»

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Секретарь-референт» № 10, 2025.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам