СОБЫТИЯ И ФАКТЫ
НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Новые методики бюджетирования накладных расходов: какие они?
Как классифицируют накладные расходы для целей бюджетирования? Какие современные методики бюджетирования накладных расходов существуют? Как ими пользоваться? Обо всем этом рассказано в статье.
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Что важнее всего в ведении управленческого учета?
Мы задали нашим спикерам вопрос: «Что главное в организации и ведении управленческого учета на предприятии?» Предлагаем вашему вниманию их ответы.
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Проводим анализ имущественного положения компании
С изучения имущественного положения начинается экономическая оценка любого бизнеса. Она позволяет оценить стабильность развития и потенциал роста компании. Рассмотрим, как проанализировать имущество бизнеса, оценить его экономический потенциал и найти пути улучшения структуры активов.
Как оценить эффективность усилий по снижению расходов предприятия?
Для того чтобы снизить расходы, компании проводят различные мероприятия, эффект от которых чаще всего проявляется не сразу. Следовательно, очень сложно определить, насколько помогли эти мероприятия, сопоставимы ли приложенные усилия с полученным результатом. Оценить экономический эффект мер по снижению расходов можно несколькими способами. Рассмотрим их подробно.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Приборостроительный завод: как организовать движение запасов на складе?
Как обеспечить на предприятии своевременное и правильное документальное оформление движения запасов? Как организовать и контролировать движение запасов, оценивать эффективность их использования? Как составить оборотно-сальдовую ведомость движения МПЗ по складу? Вы узнаете это из статьи.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Определяем уровень платежеспособности бизнеса
Независимо от сферы деятельности компании оценка ее платежеспособности является ключевой задачей управления финансами. Расскажем о порядке проведения и особенностях анализа платежеспособности бизнеса на основе трех подходов, использование которых в комплексе позволит повысить достоверность полученных результатов.
Как проанализировать финансовую отчетность контрагента для управления дебиторской задолженностью?
Анализ финансовой отчетности потенциальных контрагентов помогает сделать выводы об их платежеспособности, возможности предоставления отсрочки платежа и заключения сделки вообще, а также определить сравнительную эффективность деятельности своей компании по сравнению с деятельностью конкурентов. Рассмотрим, как же анализируют финансовую отчетность контрагентов.
АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА
Какую управленческую отчетность надо представлять руководителю?
Любой руководитель для принятия взвешенных и обоснованных управленческих решений нуждается в информации. Проще всего ее получить из управленческой отчетности. Какую управленческую отчетность надо представлять руководителю? Какими должны быть ее виды, формы, показатели? Об этом рассуждают наши спикеры.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
Правила учета нематериальных активов: разбираем изменения
Что необходимо учитывать при работе с новым стандартом по нематериальным активам? Как перейти на ведение учета по новым правилам? Предусмотрен ли ими лимит стоимости нематериальных активов? Узнаете из статьи.
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Разрабатываем и корректируем стратегию развития бизнеса
В настоящее время экономические отношения меняются достаточно динамично, поэтому предприятиям в своей стратегии развития бизнеса обязательно следует учитывать особенности экономики, правовые нормы, новые запреты и ограничения, санкции, иные форс-мажоры, которые происходят в жизни. Рассмотрим основные моменты, которые нужно учитывать при разработке и корректировке стратегии развития бизнеса в 2024 г.
ПЕРСОНАЛ
Тарифная система оплаты труда: что надо знать работодателю?
Как установить в компании тарифную систему оплаты труда? Как тарифицировать специальности и присвоить работникам тарифные разряды? Можно ли установить разные тарифные ставки работникам с одинаковой должностью? Ответы на эти вопросы — в статье.