Внедрение системы экологического менеджмента: опыт предприятия

Система экологического менеджмента (далее — СЭМ) является частью общей системы управления предприятием и включает организационную структуру, планирование, распределение ответственности, практические методы, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, реализации экологической политики.

СЭМ отражает системный подход к минимизации негативного воздействия на окружающую среду, а также обеспечивает основу для соблюдения законодательства и улучшения экологических показателей деятельности, включая выявление и анализ рисков, постановку задач и оценку предпринятых действий.

СЭМ основывается на требованиях ГОСТ Р ИСО 14001-2016 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» (ISO 14001:2015), ГОСТ 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования» (ILO-OSH 2001), ГОСТ Р 54934-2012 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования» (OHSAS 18001:2007) и др.

Рассмотрим внедрение СЭМ на примере АО «Стройка» (название условное).

Итак, в первую очередь необходимо оформить приказ о разработке и внедрении системы экологического менеджмента (пример 1), в котором назначается ответственный представитель руководства по экологическому менеджменту (выбирается из числа работников предприятия). Ответственный представитель подчиняется непосредственно генеральному директору и помимо своих основных должностных обязанностей должен иметь следующие полномочия:

• разрабатывать и внедрять процессы, требуемые СЭМ;

• представлять отчеты высшему руководству о функционировании СЭМ и необходимости ее улучшения;

• разъяснять требования СЭМ заинтересованным сторонам.

Далее разрабатывают и утверждают политику в области экологического менеджмента (пример 2).