Создан в марте 2012 года.

Компакт-диск
«Справочник экономиста по бюджетированию»

На конкретных примерах раскрыты принципы эффективного управления деятельностью компании с помощью системы сбалансированных показателей, которые можно с успехом применить на практике.

Управление осуществляется на основе бюджетного планирования, проводимого с учетом организационной и финансовой структуры компании. Понимание связи всех показателей деятельности компании и важности стратегического планирования увязывается с правильной оценкой ресурсов, необходимых для достижения бизнес-целей, а планирование деятельности - с бюджетированием и прослеживанием цепочки управления деятельностью компании от первого шага до конечного результата.

Материал изложен в соответствии с циклом деятельности по управлению компанией - начиная с описания процедуры разработки стратегии, с последующей детализацией по четырем основным составляющим деятельности: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и рост.

Также описывается процедура внедрения бюджетного управления и требования к организации соответствующей системы управленческого учета. Диск предназначен для специалистов, которым необходимо часть этапов постановки бюджетного управления провести самостоятельно.

Диск также может быть рекомендован в качестве методического материала для повышения квалификации студентов экономических вузов. Содержание диска имеет выраженную направленность на достижение практических результатов и детальное описание технологии.