Бойцы специальной военной операции, возвращающиеся на свои рабочие места после окончания службы или трудоустраивающиеся впервые, имеют особый статус. С одной стороны, они обладают рядом льгот и привилегий при приеме на работу, с другой – могут быть социально уязвимы вследствие полученных психологических и физических травм.

Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений в помощь руководителям предприятий разработала документ с подробными разъяснениями о правах и гарантиях этой категории работников, и рекомендациями по их адаптации на рабочем месте (“Рекомендации для работодателей по сопровождению при трудоустройстве, трудовой адаптации, социальному сопровождению и профессиональному развитию ветеранов боевых действий, принимавших участие (содействовавших выполнению задач) в специальной военной операции" от 26.06.2026 № 6пр). При подготовке использовался опыт крупных организаций: ОАО РЖД, ГК "Ростех", АО Северный пресс, ПАО Россети Московский регион и др. (приложения 3, 4, 5).

Первый раздел рекомендаций посвящен трудоустройству бойцов. Работодатель должен гарантировать сохранение рабочего места за сотрудником, ушедшим на военную службу. Если вернувшемуся работнику необходимо восстановить профессиональные компетенции, приобрести новые либо он имеет ограничения по здоровью или инвалидность, работодателю рекомендуется:

• рассмотреть возможность повышения квалификации в соответствии ранее с занимаемой должностью или профессией;
• перевести участника СВО на другую работу, которую он может выполнять с учетом своего состояния здоровья.

Если сотрудник готов обучаться, работодатель может использовать возможности в рамках федерального проекта "Активные меры содействия занятости", национального проекта "Кадры", а также механизм наставничества.

Предприятиям, желающим впервые принять на работу участников СВО, можно подать заявку в ЦЗН о потребности в работниках этой категории и направить информацию о наличии вакансий в региональный филиал Фонда "Защитники Отечества". Полезно также участвовать в ярмарках вакансий, в том числе специализированных для участников СВО, и иных мероприятиях, организуемых Фондом "Защитники Отечества" и ЦЗН.

Повысить результативность набора новых работников из числа участников СВО поможет формирование вакансий с учетом военных специальностей и боевого опыта. В рекомендациях приводятся примеры такой конверсии: командир отделения или взвода будет полезен на должности руководителя подразделения; связист, радиотелефонист может работать специалистом по телекоммуникациям, инсталляции и обслуживанию сетей связи и др.

Если участник СВО имеет ограничения по здоровью, включая инвалидность, полученную в ходе выполнения боевых задач, работодатель должен исключить противопоказанные виды работ (ночные смены, подъем тяжестей, работа на высоте и др.), а также проводить оценку профессиональных рисков с учетом состояния здоровья кандидата. При этом нельзя допускать необоснованного отказа в приеме на работу по медицинским показаниям. 

Работодатели вправе рассчитывать на субсидии СФР при трудоустройстве участника СВО согласно приказу СФР от 29 декабря 2024 г. № 2712 "Об утверждении Решения о порядке предоставления субсидий в целях создания (оборудования) рабочих мест для трудоустройства инвалидов":

• от 200 тыс. рублей за трудоустройство кандидата с инвалидностью;
• до 200 тыс. рублей на обустройство его рабочего места.

Второй раздел рекомендаций посвящен профессиональной, социальной и психологической адаптации работников – участников СВО. Даны подробные советы, как организовать первые дни работы – наиболее критичные для закрепления на рабочем месте, особенно для военнослужащих, чей недавний опыт был сопряжен с экстремальными условиями и строгой военной субординацией. В связи с этим участникам СВО рекомендуется проводить не стандартный, а расширенный вводный инструктаж, выходящий за рамки исключительно требований охраны труда и пожарной безопасности. В первую неделю работы целесообразно разработать индивидуальную карту адаптации. Эффективным будет использование института наставничества и ученичества.

Следует учитывать и психологическое состояние участников боевых действий. Они могут испытывать тревожность, трудности с концентрацией внимания, повышенную раздражительность и др. Работодателям рекомендуется соответствующим образом подготовить руководителей, специалистов по управлению персоналом, наставников по вопросам корректного взаимодействия с участниками СВО. Важно обратить внимание на создание инклюзивной среды в трудовом коллективе, чтобы участник СВО не чувствовал себя "чужим", объектом гиперопеки или, наоборот, настороженного отношения.

Третий раздел рекомендаций содержит информацию о профессиональном развитии и карьерном росте работников – участников СВО. Важно информировать их о возможностях профессионального обучения, построения карьеры на предприятии, создавать условия для карьерного роста, организовать прохождение независимой оценки квалификации.

В конце рекомендаций приведена краткая памятка для работодателей с алгоритмом действий при приеме на работу участника СВО.

Источник