- Теория поколений
- Искусственный интеллект в управлении персоналом
- Навыкоцентричный подбор персонала
- Мотивация рекомендателей
- Каналы поиска кандидатов
- Коллаборативный рекрутинг
- Кандидат А vs кандидат Б
- Горизонтальная карьера
- Анализ соцсетей
- Доходимость кандидатов
- Сверхурочная работа
- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Работодатель обязан полностью возместить сотруднику расходы на командировку
Затраты работника на служебную поездку подлежат компенсации в полном объеме. Об этом напомнили в официальном канале Минтруда России в мессенджере МАХ.
В частности, фирма обязана возместить работнику, отправленному в командировку, расходы на проезд, проживание (наем жилого помещения) и суточные (дополнительные расходы) в соответствии с установленным порядком (ст. 168 ТК РФ). Организация не имеет права отправлять сотрудника в служебную командировку за его счет.
Важно отметить, что правила и размеры возмещения таких расходов определяются нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов и органов местного самоуправления, а также коллективным соглашением или локальным актом.
К слову, под служебной командировкой понимается поездка сотрудника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянного исполнения трудовых обязанностей. При этом перемещения работников, постоянная трудовая деятельность которых происходит в пути или имеет разъездной характер, служебными командировками не признаются.
Согласно ст. 167 ТК РФ, при направлении работника в командировку ему гарантируются сохранение места работы (должности) и среднего заработка, а также возмещение расходов. Кроме того, ст. 169 ТК РФ предусмотрены положения о компенсации расходов при переезде на работу в другую местность. Так, работодатель обязан возместить работнику расходы по переезду сотрудника, членов его семьи и провозу имущества (за исключением случаев, когда фирма предоставляет ему соответствующие средства передвижения) и траты на обустройство на новом месте жительства.
Напомним, что нормы о правилах направления в служебные поездки в том числе закреплены Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2025 г. № 501 "Об утверждении Положения об особенностях направления работников в служебные командировки". Так, например, согласно п. 4 положения, срок командировки определяется работодателем с учетом объема, сложности и других особенностей служебного поручения.
Работодатель обязан полностью возместить сотруднику расходы на командировку
Затраты работника на служебную поездку подлежат компенсации в полном объеме. Об этом напомнили в официальном канале Минтруда России в мессенджере МАХ.
В частности, фирма обязана возместить работнику, отправленному в командировку, расходы на проезд, проживание (наем жилого помещения) и суточные (дополнительные расходы) в соответствии с установленным порядком (ст. 168 ТК РФ). Организация не имеет права отправлять сотрудника в служебную командировку за его счет.
Важно отметить, что правила и размеры возмещения таких расходов определяются нормативными правовыми актами органов государственной власти субъектов и органов местного самоуправления, а также коллективным соглашением или локальным актом.
К слову, под служебной командировкой понимается поездка сотрудника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянного исполнения трудовых обязанностей. При этом перемещения работников, постоянная трудовая деятельность которых происходит в пути или имеет разъездной характер, служебными командировками не признаются.
Согласно ст. 167 ТК РФ, при направлении работника в командировку ему гарантируются сохранение места работы (должности) и среднего заработка, а также возмещение расходов. Кроме того, ст. 169 ТК РФ предусмотрены положения о компенсации расходов при переезде на работу в другую местность. Так, работодатель обязан возместить работнику расходы по переезду сотрудника, членов его семьи и провозу имущества (за исключением случаев, когда фирма предоставляет ему соответствующие средства передвижения) и траты на обустройство на новом месте жительства.
Напомним, что нормы о правилах направления в служебные поездки в том числе закреплены Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2025 г. № 501 "Об утверждении Положения об особенностях направления работников в служебные командировки". Так, например, согласно п. 4 положения, срок командировки определяется работодателем с учетом объема, сложности и других особенностей служебного поручения.