- Каналы поиска кандидатов
- Коллаборативный рекрутинг
- Кандидат А vs кандидат Б
- Горизонтальная карьера
- Анализ соцсетей
- Доходимость кандидатов
- Сверхурочная работа
- Карьерный консультант
- Проверка рекомендаций
- Рекрутинговая воронка
- Кандидаты отказывают компаниям
- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
- по соглашению сторон трудовых отношений;
- по инициативе сотрудника (на основании письменного заявления об этом, в связи с выходом на работу на условиях трудового договора или при оформлении больничного);
- при обострении болезни работника, которое подтверждено оформлением листка временной нетрудоспособности;
- по инициативе работодателя в том случае, если он получил сведения об ухудшении состояния здоровья сотрудника.
Сотрудникам хотят разрешить работать удаленно при временной нетрудоспособности
В Госдуму внесли законопроект, которым предусмотрено внедрение временного адаптивного режима труда для работников, не имеющих возможности исполнять свои обязанности из-за болезни. Так, поправками1 предлагается разрешить им работать в таком состоянии при обеспечении работодателем благоприятных условий, в том числе в дистанционном формате.
В частности, в таком случае листок временной нетрудоспособности оформляться не будет. Соответствующий режим труда работодатели смогут установить сотрудникам на основе медицинского заключения, которым предусмотрена такая возможность. В нем также будут прописаны условия подобного режима работы. При принятии изменений ТК РФ дополнят новой ст. 93.1.
При этом временный адаптивный режим труда может устанавливаться либо на весь период нетрудоспособности сотрудника, либо на его часть. Также работодателя обяжут вести учет времени такой работы. Вместе с тем срок действия режима и его условия будут оформляться дополнительным соглашением к трудовому договору (в письменной форме в первый день после получения заявления работника об этом и медицинского заключения).
Важно отметить, что при этом законопроектом предусмотрено сохранение за сотрудником его места работы и оплаты труда в размере среднего заработка, рассчитанного в соответствии со ст. 139 ТК РФ.
Однако в том случае, если работодатель не может обеспечить сотруднику соответствующую комфортную среду, он должен уведомить его об этом в течение одного рабочего дня после получения письменного заявления, чтобы работник успел оформить больничный.
Также подобный режим труда может прекратиться в следующих случаях:
_____________________________
1 С текстом законопроекта № 1141606-8 "О внесении изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации в части установления временного адаптивного режима труда" и материалами к нему можно ознакомиться на официальном сайте Госдумы.
- Минтруд хочет закрепить в ТК РФ компенсацию неиспользованного междувахтового отдыха при увольнении
- Рабочую неделю женщине не сократили, хотя должны были, – суды обязали оплатить сверхурочный труд
- Ликвидация страхователя и ЕФС-1: СФР пояснил, как подавать данные, если работники заранее уволились
- по соглашению сторон трудовых отношений;
- по инициативе сотрудника (на основании письменного заявления об этом, в связи с выходом на работу на условиях трудового договора или при оформлении больничного);
- при обострении болезни работника, которое подтверждено оформлением листка временной нетрудоспособности;
- по инициативе работодателя в том случае, если он получил сведения об ухудшении состояния здоровья сотрудника.
Сотрудникам хотят разрешить работать удаленно при временной нетрудоспособности
В Госдуму внесли законопроект, которым предусмотрено внедрение временного адаптивного режима труда для работников, не имеющих возможности исполнять свои обязанности из-за болезни. Так, поправками1 предлагается разрешить им работать в таком состоянии при обеспечении работодателем благоприятных условий, в том числе в дистанционном формате.
В частности, в таком случае листок временной нетрудоспособности оформляться не будет. Соответствующий режим труда работодатели смогут установить сотрудникам на основе медицинского заключения, которым предусмотрена такая возможность. В нем также будут прописаны условия подобного режима работы. При принятии изменений ТК РФ дополнят новой ст. 93.1.
При этом временный адаптивный режим труда может устанавливаться либо на весь период нетрудоспособности сотрудника, либо на его часть. Также работодателя обяжут вести учет времени такой работы. Вместе с тем срок действия режима и его условия будут оформляться дополнительным соглашением к трудовому договору (в письменной форме в первый день после получения заявления работника об этом и медицинского заключения).
Важно отметить, что при этом законопроектом предусмотрено сохранение за сотрудником его места работы и оплаты труда в размере среднего заработка, рассчитанного в соответствии со ст. 139 ТК РФ.
Однако в том случае, если работодатель не может обеспечить сотруднику соответствующую комфортную среду, он должен уведомить его об этом в течение одного рабочего дня после получения письменного заявления, чтобы работник успел оформить больничный.
Также подобный режим труда может прекратиться в следующих случаях:
_____________________________
1 С текстом законопроекта № 1141606-8 "О внесении изменения в Трудовой кодекс Российской Федерации в части установления временного адаптивного режима труда" и материалами к нему можно ознакомиться на официальном сайте Госдумы.
- Минтруд хочет закрепить в ТК РФ компенсацию неиспользованного междувахтового отдыха при увольнении
- Рабочую неделю женщине не сократили, хотя должны были, – суды обязали оплатить сверхурочный труд
- Ликвидация страхователя и ЕФС-1: СФР пояснил, как подавать данные, если работники заранее уволились