Сотрудник решил, что договор с ним расторгли незаконно. Сокращение провели только чтобы от него избавиться. После увольнения функции сотрудника стали выполнять другие специалисты.

Три инстанции встали на сторону организации. То факт, что часть функций специалиста передали иным сотрудникам, не говорит о фиктивности сокращения. После него работодатель вправе перераспределять обязанности между оставшимися должностями. В результате этого может даже сохраняться общий объем работы, хотя персонала станет меньше.

Сокращение провели планомерно и поэтапно, чтобы оптимизировать организационную структуру и сократить расходы на сотрудников. Из штата исключили разные должности и в других отделах. Новую ставку с подобными функциями не ввели.

Отметим, к подобному выводу суды, например 7-й КСОЮ, уже приходили.

Источник