Из статьи вы узнаете:
- какие бывают организационные формы приемных руководителей и как они работают;
- какова специфика администраций топ-менеджеров;
- как функции административных подразделений закрепляются в локальных нормативных актах;
- где работает каждый из административных профессионалов;
- что такое Книга процессов Офиса и как она помогает нам в работе.
Вы замечали, что в деловой среде слова «аппарат», «администрация», «канцелярия», «приемная» и схожие с ними часто используют как взаимозаменяемые? Парадокс современного бизнеса: ключевые механизмы, поддерживающие жизнедеятельность компании, остаются невидимыми не только для ее клиентов, но часто и для работников. А ведь именно секретарям, личным помощникам, т.е. административным профессионалам, очень важно понимать, как именно «закулисные» элементы обеспечивают функционирование организации, какова роль их профессий в этих структурах.
Разложим все по полочкам. Сначала заглянем в приемную – точку входа для всех внешних коммуникаций, где формируется первое впечатление о компании. Затем переместимся в канцелярию – сердце документооборота, где рождается и фиксируется информация. Далее окажемся в аппарате – административно-управленческом подразделении – ключевом узле координации: здесь обрабатываются стратегические поручения, организуются встречи руководства, контролируется исполнение решений. И наконец, поднимемся на уровень администрации – центра принятия решений, формирующего политику и долгосрочные цели бизнеса.
Приемная руководителя: центр коммуникации и стратегический актив компании
Традиционно приемная воспринимается как место ожидания посетителей или рабочий кабинет секретаря. Однако профессиональный стандарт и реальная практика показывают, что функционал этого подразделения намного шире.
В ЛНА организаций приемная описывается как структурная единица, обеспечивающая организационно-техническое обеспечение административно-распорядительной деятельности руководителя.
За этим определением скрывается сложная и многогранная работа. Приемная – настоящий штаб по организации работы руководителя, фильтр информационных потоков и лицо компании в прямом смысле слова.
Хороший секретарь приемной – «второй человек в организации». Через это подразделение проходят все звонки, встречи, документы, почта.
Без преувеличения можно сказать, что приемная координирует деятельность всей организации, обеспечивая связь руководства с внутренними подразделениями и внешним миром.
Пять китов работы приемной
Анализ профессиональных стандартов[1], должностных инструкций и вакансий компаний позволяет выделить пять базовых блоков работы приемной.
1. Организация коммуникаций и управление временем руководителя
Это, пожалуй, самая заметная часть работы. Сотрудник приемной:
- планирует рабочий день шефа, ведет его календарь и координирует встречи;
- организует телефонные переговоры, записывает информацию в отсутствие руководителя, фильтрует звонки;
- обеспечивает личные контакты шефа с сотрудниками, партнерами и посетителями;
- организует командировки (покупка билетов, бронирование гостиниц, визовая поддержка).
Обратите внимание! Очень важно создавать резервы времени для непредвиденных ситуаций при планировании рабочего дня руководителя. Опытный помощник всегда оставляет окна в графике, понимая, что форс-мажоры неизбежны и к ним нужно быть готовым.
2. Документационное обеспечение
Приемная – это эпицентр документооборота. Здесь выполняются следующие задачи:
- прием и первичная обработка входящей корреспонденции;
- подготовка документов на подпись руководителю;
- регистрация документов и ведение баз данных;
- контроль исполнения поручений и приказов;
- формирование дел и подготовка к сдаче в архив.
Интересно, что одна из важнейших функций – возврат документов на доработку, если они оформлены ненадлежащим образом. Это требует от сотрудника приемной не только знания документооборота, но и принципиальности, умения настоять на своем, взаимодействуя с руководителями подразделений.
[1]Лобанова А.М. Новый профессиональный стандарт для специалистов по управлению документацией организации: как он изменился по сравнению со старым // Секретарь-референт. 2023. № 7. С. 45–55.
