Продолжаем тему оптимизации работы с документами с использованием систем электронного документооборота (далее – СЭД), начатую в прошлом году. В течение 2025 года на страницах журнала мы рассматривали количественные показатели эффективности в области управления документами. Но существуют еще и качественные показали, о которых пойдет речь в ближайших номерах.
В чем разница между ними? Количественные показатели измеримы в финансовых и временных затратах и всегда направлены на сокращение чего-либо. Качественные показали невозможно измерить, но они обеспечивают организации эффективность управления, информационную безопасность, репутацию в деловой среде и лояльность персонала (Таблица).
Рассмотрение качественных критериев эффективности начнем с повышения уровня информационной безопасности. Достижение этого критерия возможно благодаря следующим действиям:
- распределению прав доступа к документам согласно определенным правилам и полномочиям сотрудников в соответствии с зонами ответственности;
- исключению несанкционированного доступа к документам;
- шифрованию и подписанию документов с помощью усиленной неквалифицированной и усиленной квалифицированной электронных подписей;
- обеспечению защищенности при хранении электронных документов;
- хранению всех версий документов, которые создаются в процессе обработки;
- ведению протокола работы пользователей и выявлению авторов преобразований документов;
- исключению рисков подмены документов за счет применения штрихкодирования.
Рассмотрим подробнее суть каждого действия и разберем, благодаря какому функционалу информационных систем они реализуются.
Распределение прав доступа к документам
Происходит согласно определенным правилам и полномочиям сотрудников в соответствии с зонами ответственности.
Определение роли (полномочий)
В СЭД ведется справочник сотрудников. В нем содержится информация о каждом работнике, его помощниках и заместителях для работы в системе, контактные данные, а также фиксируются роли в рамках СЭД (рис. 1).


