СОБЫТИЯ И ФАКТЫ
НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Вывод предприятия из кризиса: примеры управленческих решений
В процессе развития практически у всех предприятий периодически возникают кризисные явления в хозяйственной деятельности. Это происходит под воздействием как внешних (рыночных, инфляционных, законодательных и т. п.), так и внутренних (процессных, технологических, управленческих, организационных и т. д.) факторов. В каждом конкретном случае сила кризиса бывает разной — от незначительных перебоев в функционировании бизнес-процессов и до предбанкротного состояния компании. Соответственно и управленческие решения, принимаемые для устранения или минимизации кризисных явлений, отличаются и зависят от причин наступления кризиса и степени его влияния на результаты деятельности организации. В статье на практических примерах показано, какими могут быть эти решения.
Гребенников А.А.
От данных к решению: алгоритм подачи идей экономиста руководству
Экономисты производственных компаний часто сталкиваются с проблемой — их идеи и расчеты не находят отклика у генерального директора и других руководителей. В результате важные инициативы откладывают или отклоняют, а компании теряют возможности для оптимизации затрат и роста. На самом деле задача экономиста как эксперта — не просто собрать данные, а перевести язык производственных цехов и бухгалтерии («классификация затрат», «маршрутные листы» и т. д.) на язык бизнеса («прибыль», «денежный поток», «риски», «сроки реализации» и т. д.). В статье предложен системный подход к выстраиванию коммуникации с руководством, который основан на принципах прозрачности, согласованности и сфокусированности на результате.
Панченко Е.С.
ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
О порядке оценки имущественного состояния организации
С изучения имущественного состояния начинается экономическая оценка любого бизнеса. Она позволяет выявить основные проблемы компании и оценить стабильность и потенциал ее развития в перспективе. В статье рассмотрены последовательность и особенности проведения оценки имущества организации для поиска путей улучшения структуры ее активов и эффективности деятельности.
Миляев А.В.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Анализ денежных потоков бизнеса: как его проводят?
Целью управления денежными потоками бизнеса является обеспечение финансовыми ресурсами его текущей деятельности и своевременного погашения имеющихся обязательств. Проведение анализа состояния денежных средств позволяет менеджменту компании найти резервы для повышения эффективности ее деятельности. В статье рассмотрены особенности анализа денежных потоков бизнеса прямым и косвенным методами.
Миляев А.В.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
Административно-управленческие расходы - как правильно их распределить между подразделениями?
Что такое административно-управленческие расходы? Зачем нужно их рассчитывать отдельно от других расходов? Какие есть варианты распределения административно-управленческих расходов между подразделениями? Как изменятся финансовые итоги при выборе одного из этих вариантов? Ответы на эти вопросы вы узнаете из статьи.
Кислов Д.В.
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Вопрос — ответ
Как при бюджетировании устранить проблемы с представлением данных профильными отделами?
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ
Операции с цифровой валютой: учет и налогообложение
Цифровая валюта становится всё более распространенным активом, используемым в хозяйственной деятельности компаний. Однако это относительно новое понятие для бизнеса. Что такое цифровая валюта? Какие операции относятся к этому понятию? Какие особенности учета и расчета налогов обязательно надо учитывать? Давайте в этом разберемся.
Чванова М.А.
ОПЛАТА ТРУДА
Вопрос — ответ
Как убедиться в рациональности внедряемой системы премирования?
ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ
Предотвращение мошеннических схем в строительных организациях: как не попасть в ловушку?
Мошенничество в строительной отрасли перестало быть исключительно проблемой частных дольщиков — сегодня оно напрямую угрожает и юридическим лицам. В статье представлен не просто перечень типовых схем злоумышленников, а практический разбор того, как выстроить защиту от мошенников «внутри» компании: от грамотного документооборота до независимой строительной экспертизы. Вы узнаете, на каких этапах строительства юридическое лицо наиболее уязвимо, какие пункты обязательно нужно включать в договор строительного подряда, чтобы не стать спонсором чужого обогащения, и какую роль играет цифровизация в предотвращении мошеннических схем.
Анисимова Е.В.
ГОСЗАКАЗ
Вопрос — ответ
Как организовать раздельный учет затрат по ГОЗ?