Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверка финансового состояния контрагентов позволяет оценить риски их неплатежеспособности и потери финансовой устойчивости. На ее основе менеджмент компании может принимать решения о сотрудничестве. В статье рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Миляев А.В.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Бюджетирование и экономическое мышление управленческой команды: от распределения ресурсов к управлению стоимостью

В условиях высокой неопределенности бюджетирование всё чаще оказывается не инструментом управления стоимостью, а механизмом распределения ограниченных ресурсов между подразделениями. Формально выстроенные регламенты и автоматизированные процедуры не гарантируют устойчивости бизнеса, если управленческие решения принимаются вне финансовой логики и без оценки их влияния на капитал и денежный поток. В статье рассмотрены две модели бюджетирования (распределительная и стоимостная) через призму теории агентских конфликтов и концепции управления по целям.

Каражакова Д.А., Галушко Е.С.

8 направлений экспресс-проверки сформированного бюджета

Сформированные бюджеты проверяют по-разному, с применением различных аналитических методов. Спектр проверяемых данных также может быть чрезвычайно широк. Тем не менее можно выделить несколько основных направлений проверки, позволяющих оперативно получить представление об объективности и корректности сформированных прогнозных значений. Давайте рассмотрим их подробно.

Кислов Д.В.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Как оценить эффективность инвестиционного проекта?

Для чего оценивают эффективность инвестиционного проекта? Какие ключевые показатели применяют для ее определения? Как определить доход от инвестиций? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете из статьи.

Велижанская С.С.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Для чего необходимо управление дебиторской задолженностью, и что оно включает? На какие виды подразделяют дебиторскую задолженность? Как спланировать такую задолженность и регламентировать работу с ней? Как проводят текущую оценку дебиторской задолженности? Рассказано в статье.

Кислов Д.В.

Три рекомендации по формированию службы внутреннего контроля компании

Если компании необходимо повысить эффективность работы подразделений, минимизировать риски, обеспечить достоверность данных финансовой отчетности, соответствие деятельности действующему законодательству, выявить скрытые резервы производства, то стоит задуматься о формировании службы внутреннего контроля (далее — СВК).

На практике при формировании этой службы используют разные подходы, однако при любом варианте формирования СВК будут полезны наши рекомендации, которые помогут выстроить работу этого отдела максимально эффективно.

Алтухова М.В.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Вопрос — ответ

Как учесть транспортные расходы в горнопромышленном производстве?

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Документооборот на производстве: какие формы первичных учетных документов необходимы?

Производственное предприятие представляет собой сложный механизм, где движение материальных, финансовых и информационных потоков должно быть синхронизировано с высокой точностью. Эффективная система документооборота служит «скелетом», который удерживает всю конструкцию бизнеса в целости.

В статье мы разберем, какие первичные учетные документы критически важны для производственного цикла, рассмотрим унифицированные формы этих документов (там, где их применение обязательно или рекомендовано) и обсудим возможность разработки организацией собственных бланков.

Дубоносова А.Н.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Рассчитываем допустимый рост продаж в компании

Любое коммерческое предприятие стремится к устойчивому росту продаж для увеличения прибыли. Однако при постановке соответствующих целей следует учитывать ограничения, которые складываются под влиянием внешних и внутренних факторов. Давайте рассмотрим, как корректно определить возможный рост продаж.

Гребенников А.А.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Компания получила требование из ИФНС: как подготовить ответ?

Наступило время, когда компания сдала отчетность и за 2025 г., и за I квартал 2026 г. Именно в такие «межотчетные» периоды налоговый орган проводит аналитическую работу по сданной отчетности. Если нужно получить от компании разъяснения насчет выявленных ошибок или расхождений по суммам, указанным в отчетности, налоговики направляют в нее требование о доплате недоимки или письмо-запрос о представлении пояснений по исчисленным суммам. В статье рассказано, как корректно ответить на подобные запросы.

Чванова М.А.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Сводные таблицы в Excel: создание и практическое применение

Сводные таблицы в Excel — это мощный инструмент для анализа данных (например, о выпуске продукции), который группирует их по типам, периодам и иным аналитикам. Они помогают проводить оперативный и многомерный анализ показателей, автоматизировать формирование отчетности, снизить трудоемкость учета. Профессиональное применение сводных таблиц превращает сырые значения показателей в мощный инструмент принятия управленческих решений. Из статьи вы узнаете, как создать такие таблицы на основе производственных учетных данных, как с их помощью «на лету» перестроить отчеты, детализировать информацию и выявить скрытые закономерности.

Панченко Е.С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере:

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверку финансового состояния контрагента, как правило, проводят для того, чтобы дать оперативную (обзорную) оценку экономического положения компании без углубления в детали. По ее результатам делается вывод о степени стабильности бизнеса, устойчивости его развития и уровне рисков неплатежеспособности в кратко- и долгосрочной перспективах. В статье А.В. Миляева рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Дебиторская задолженность — это средства, которые компания должна в итоге получить от должников. Наличие дебиторки — нормальный и, можно сказать, неотъемлемый фактор экономической деятельности. Однако в то же время величина дебиторской задолженности должна быть оптимальной, так как перекосы в размере таких долгов могут дорого обойтись хозяйствующим субъектам. Д.В. Кислов рассказывает о подходах к управлению дебиторской задолженностью и регламентации работы с ней, показывает на практическом примере, как спланировать такую задолженность.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере:

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверку финансового состояния контрагента, как правило, проводят для того, чтобы дать оперативную (обзорную) оценку экономического положения компании без углубления в детали. По ее результатам делается вывод о степени стабильности бизнеса, устойчивости его развития и уровне рисков неплатежеспособности в кратко- и долгосрочной перспективах. В статье А.В. Миляева рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Дебиторская задолженность — это средства, которые компания должна в итоге получить от должников. Наличие дебиторки — нормальный и, можно сказать, неотъемлемый фактор экономической деятельности. Однако в то же время величина дебиторской задолженности должна быть оптимальной, так как перекосы в размере таких долгов могут дорого обойтись хозяйствующим субъектам. Д.В. Кислов рассказывает о подходах к управлению дебиторской задолженностью и регламентации работы с ней, показывает на практическом примере, как спланировать такую задолженность.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам