Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Управленческая и финансовая отчетность компании по сегментам деятельности: формирование и анализ

Отчетность по сегментам деятельности необходима для правильного определения приоритетов развития бизнеса в долгосрочной перспективе. В статье рассмотрены порядок формирования такой отчетности и особенности анализа ее данных для повышения эффективности ведения бизнеса.

Миляев А.В.

Учетная политика управленческого учета компании: основные аспекты

Применительно к бухгалтерской учетной политике установлено, что она применяется с первого января года, следующего за годом утверждения соответствующего организационно-распорядительного документа. А как же быть с управленческой учетной политикой? Когда ее нужно утверждать? Что должно быть обязательно включено в такую учетную политику? В чем состоит различие между бухгалтерской и управленческой учетной политикой? Эти и им подобные вопросы часто возникают у экономистов и финансистов. Ответы на них даны в статье.

Кислов Д.В.

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

Вопрос — ответ

На что следует обратить внимание при формировании прочих бюджетов?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Об анализе маржинального дохода и расчете точки безубыточности в торговой организации

Анализ маржинального дохода и расчет точки безубыточности имеют важное значение для оценки эффективности деятельности торгового предприятия, поскольку в ходе их проведения исследуются величина и изменение торговой наценки по номенклатурным группам реализуемых товаров, оценивается динамика размера переменных расходов и эффективность ценовой политики по товарным группам, покупателям и регионам сбыта. Также на основе анализа маржинального дохода торговой компании можно не только оценить эффективность ее работы, но и выявить варианты увеличения рентабельности или спрогнозировать результаты деятельности в будущих периодах. В статье рассказано, как проводят такой анализ.

Гребенников А. А.

Вопрос — ответ

Как компании представить в банк информацию об амортизации за отчетный год?

МАРКЕТИНГ

Создаем коммерческое предложение: как зацепить клиента?

Каждый рабочий день на почту и мессенджеры руководителей компаний поступают десятки деловых сообщений. Поток предложений о сотрудничестве, поставках, услугах превращается в однородный информационный шум, в котором теряются интересные и ценные идеи. Отправители теряют время и ресурсы, а получатели упускают возможности и выгоды. В таких реалиях подготовка продающего коммерческого предложения, которое не игнорируют, а читают, обсуждают и в итоге одобряют приобретает важнейшее значение. Давайте посмотрим, что делает коммерческое предложение «белым шумом» и что поможет превратить его в мощный сигнал, на который адресат захочет откликнуться.

Зозуля Т.Н.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Транспорт для бизнеса: владеть или арендовать?

Способ обеспечения компании транспортом — один из ключевых факторов, обусловливающих эффективность логистики и финансовую устойчивость. Его выбор напрямую влияет на мобильность, конкурентоспособность бизнеса, его способность адаптироваться к изменениям. Выбор между владением транспортом и его арендой — это выбор между контролем и гибкостью. В статье рассказано, как провести экономический анализ эффективности использования собственного и наемного автопарка.

Алтухова М.В.

ДОКУМЕНТООБОРОТ

Договор комиссии по реализации товаров: на что следует обратить внимание?

Когда применяют договор комиссии? Чем этот договор отличается от иных посреднических договоров? О чем нужно помнить при составлении договора комиссии? Как учитывают реализацию товара через комиссионера и его приобретение через комиссионера? Узнаете из статьи.

Чванова М.А.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Вопрос — ответ

Как учесть прямые и косвенные расходы в декларации по налогу на добычу полезных ископаемых?

Вопрос — ответ

Как правильно рассчитать туристический налог?

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Как визуально оформить управленческую отчетность о результатах деятельности?

Управленческие финансовые отчеты — ключевой инструмент для принятия решений, однако их традиционная форма обычно представляет собой массив цифр и таблиц, которые сложно быстро воспринять и осмыслить. Зачастую даже опытные руководители сталкиваются с трудностями при попытке выделить ключевые тренды или сравнить значения показателей за разные периоды в «сырых» численных данных. Им может помочь визуальный формат представления информации. В статье рассказано, как превратить сухие цифры финансовых отчетов в визуальные инструменты управления, позволяющие увидеть цельную картину происходящего.

Анисимова Е.В.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Функция ВПР в Excel: как ее применять в работе экономиста, бухгалтера и финансового аналитика?

В условиях цифровизации и непрерывного роста объемов данных ключевым навыком специалиста экономического блока становится эффективная работа с табличной информацией. Функция ВПР в Excel остается одним из мощнейших инструментов для работы с большими массивами данных, объединения сведений из нескольких таблиц, обновления большого пласта информации в таблице. В статье рассмотрены аргументы этой функции и приведен практический пример ее применения для решения повседневных задач.

Панченко Е. С.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере:

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверку финансового состояния контрагента, как правило, проводят для того, чтобы дать оперативную (обзорную) оценку экономического положения компании без углубления в детали. По ее результатам делается вывод о степени стабильности бизнеса, устойчивости его развития и уровне рисков неплатежеспособности в кратко- и долгосрочной перспективах. В статье А.В. Миляева рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Дебиторская задолженность — это средства, которые компания должна в итоге получить от должников. Наличие дебиторки — нормальный и, можно сказать, неотъемлемый фактор экономической деятельности. Однако в то же время величина дебиторской задолженности должна быть оптимальной, так как перекосы в размере таких долгов могут дорого обойтись хозяйствующим субъектам. Д.В. Кислов рассказывает о подходах к управлению дебиторской задолженностью и регламентации работы с ней, показывает на практическом примере, как спланировать такую задолженность.

Как построить систему раннего предупреждения банкротства компании?

В условиях неопределенности способность прогнозировать финансовые кризисы становится критически важной. Банкротству компании обычно предшествуют системные дисбалансы, которые можно заранее выявить с помощью предиктивных моделей. В статье В.Н. Алтухова представлен системный взгляд на процесс диагностики финансовой нестабильности, рассмотрено, как на основе бухгалтерской отчетности построить в Excel систему раннего предупреждения банкротства, сочетающую модели Альтмана, Таффлера-Тишоу и Лиса.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере:

Проверяем финансовое состояние контрагента

Проверку финансового состояния контрагента, как правило, проводят для того, чтобы дать оперативную (обзорную) оценку экономического положения компании без углубления в детали. По ее результатам делается вывод о степени стабильности бизнеса, устойчивости его развития и уровне рисков неплатежеспособности в кратко- и долгосрочной перспективах. В статье А.В. Миляева рассмотрены особенности и порядок проведения такой проверки в одном из возможных вариантов.

Управление дебиторской задолженностью: планируем, анализируем, контролируем

Дебиторская задолженность — это средства, которые компания должна в итоге получить от должников. Наличие дебиторки — нормальный и, можно сказать, неотъемлемый фактор экономической деятельности. Однако в то же время величина дебиторской задолженности должна быть оптимальной, так как перекосы в размере таких долгов могут дорого обойтись хозяйствующим субъектам. Д.В. Кислов рассказывает о подходах к управлению дебиторской задолженностью и регламентации работы с ней, показывает на практическом примере, как спланировать такую задолженность.

Как построить систему раннего предупреждения банкротства компании?

В условиях неопределенности способность прогнозировать финансовые кризисы становится критически важной. Банкротству компании обычно предшествуют системные дисбалансы, которые можно заранее выявить с помощью предиктивных моделей. В статье В.Н. Алтухова представлен системный взгляд на процесс диагностики финансовой нестабильности, рассмотрено, как на основе бухгалтерской отчетности построить в Excel систему раннего предупреждения банкротства, сочетающую модели Альтмана, Таффлера-Тишоу и Лиса.

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам