СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Анализируем ассортиментную политику производственного предприятия

Оптимизация ассортиментной политики — внутренний резерв для повышения эффективности работы любого производственного предприятия. Однако ее следует осуществлять только по результатам комплексного анализа. В статье рассмотрены особенности и порядок проведения анализа ассортиментной политики производственной организации для улучшения финансовых результатов ее деятельности.

Миляев А. В.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Налоговое законодательство — 2026: 6 главных изменений

В 2026 г. российское налоговое законодательство претерпело существенные изменения, направленные на совершенствование финансовой системы, поддержку социально уязвимых групп населения и создание благоприятных условий для ведения бизнеса. Преобразования охватывают широкий спектр аспектов: от увеличения ставки НДС до введения новых мер социальной защиты и обновления подходов к администрированию налогов. В статье представлен обзор ключевых изменений, вступивших в силу с 1 января 2026 г.

Дубоносова А. Н.

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Как оценить деловую активность предприятия?

Рост деловой активности бизнеса — один из главных внутренних резервов для повышения эффективности деятельности любого предприятия. В статье рассмотрены особенности и порядок проведения комплексного анализа деловой активности для обеспечения стабильного развития бизнеса и увеличения финансовой отдачи от него.

Миляев А. В.

Оцениваем эффективность бизнес-процессов

Хозяйственную деятельность любой компании можно представить в виде комплекса взаимосвязанных бизнес-процессов, от эффективности функционирования которых зависят полученные результаты. Следовательно, те компании, руководство которых периодически оценивает эффективность бизнес-процессов, получают возможность своевременно выявлять отклонения от заданных параметров и, воздействуя на них, повышать вероятность достижения стратегических целей развития бизнеса. В статье рассказано, как нужно проводить такую оценку.

Гребенников А. А.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Разрабатываем положение о стратегическом планировании компании

Какими должны быть структура и содержание положения о стратегическом планировании? Как организовать мониторинг исполнения стратегии и ее корректировку? Как выявить и минимизировать ключевые риски? Как выстроить документооборот и контроль исполнения решений? Узнаете из статьи.

Дубоносова А. Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Вопрос — ответ

Как сверить показатели трех основных управленческих форм?

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Навигатор по выбору банка — финансового партнера

Поспешные решения и ошибки при выборе банка-партнера не только приводят к лишним расходам из-за высоких тарифов, но и грозят бизнесу системными рисками: потерей операционной эффективности, упущенными возможностями для роста, стратегическим отставанием и ухудшившейся репутацией. В силу этого для любой компании выбор обслуживающего банка — это не просто открытие счета, а взвешенный осознанный выбор финансового «соархитектора» бизнеса. В статье представлен алгоритм, позволяющий принять взвешенное решение.

Зозуля Т. Н.

БЮДЖЕТНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Об изменениях в системе бюджетного учета в 2026 году

С 1 января 2026 г. в системе бюджетного учета в России произошли масштабные изменения в связи с переходом на новые федеральные стандарты бухгалтерского учета для органов государственной власти и учреждений (ФСБУ БУ) и полной интеграцией в Государственную интегрированную информационную систему «Электронный бюджет». Эти изменения затронут все категории бюджетных организаций — казенные, бюджетные и автономные учреждения, а также органы государственной власти и местного самоуправления. Из статьи вы узнаете о главных из них.

Велижанская С. С.

МАРКЕТИНГ

KPI отдела продаж: как его проанализировать?

Анализ выполнения KPI (Key Performance Indicator) — это ключевой процесс для управления эффективностью работы компании, который помогает измерить, насколько успешно она движется к достижению своих стратегических целей. В статье на примере отдела продаж рассмотрен процесс анализа KPI от его основ до особенностей, которые следует учитывать на практике.

Алтухова М. В.

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Вопрос — ответ

Когда выгодно применять ставку НДС в размере 22 %?

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Условное форматирование: практические советы для экономистов

Экономисты работают в Excel с массивами финансовых и управленческих данных. В этом случае условное форматирование — это не декоративная подсветка цифр, а инструмент визуального контроля экономической информации и оперативного управления ей. Оно позволяет мгновенно визуализировать отклонения, тренды и концентрацию рисков на больших массивах данных, что упрощает принятие управленческих решений. В статье рассказано о работе с этим инструментом.

Панченко Е. С.